دعونا نواجه الأمر: تكنولوجيا الرعاية الصحية مليئة بالأفكار الجريئة والحلول التي تغير قواعد اللعبة، ولكن التحدي الحقيقي هو فصل ضجيج الغد عن قيمة الأعمال اليوم. أحد هذه الحلول هو وحدة Epic Teamwork الجديدة، والتي تُحدث موجات في مجال التخطيط كجزء من استراتيجية Epic الأوسع لتطوير مجموعة ERP (تخطيط موارد المؤسسات) المتكاملة محليًا.
هل لديك فضول بشأن العمل الجماعي الملحمي وما يعنيه بالنسبة لخريطة الطريق الإستراتيجية طويلة المدى؟ إليك ما تحتاج إلى معرفته.
ما هو العمل الجماعي الملحمي؟
العمل الجماعي هو وحدة تخطيط القوى العاملة الجديدة من Epic، وهي مصممة لاستبدال العمليات اليدوية المنفصلة بالتخطيط في الوقت الفعلي والمبني على الأنماط والمدرك للمهام. تمكن المنظمات من:
- قم ببناء جداول التحول الآلية بناءً على أنماط التوظيف واحتياجات التغطية
- إدارة طلبات المكالمات من خلال التكامل الكامل مع Secure Chat وCadence
- تصور نقص الموظفين في الوقت الحقيقي
- تحسين رؤية الجداول الزمنية في سير العمل السريري ولوحات المعلومات التشغيلية
يدعم العمل الجماعي أيضًا جدولة الطبيب والجدولة عند الطلب، مما يسهل مطابقة تغطية الورديات مع التوافر السريري ودمج التواجد عند الطلب مع مسارات عمل Secure Chat وCadence. ملحوظة: سيتم نشر جداول الطبيب/الممرضة في أغسطس.
بالنسبة للمؤسسات التي “تشترك” بالفعل في Epic، يتيح العمل الجماعي تخطيطًا أكثر ذكاءً وأكثر ترابطًا، مما يعني عددًا أقل من عمليات التسليم ومزيدًا من التنسيق في الوقت الفعلي. على الرغم من وجود تتبع الوقت وكشوف المرتبات في خريطة طريق Epic، فمن المهم ملاحظة أنها غير متوفرة اليوم. ولذلك ستحتاج المؤسسات إلى التركيز على عمليات التكامل القوية بينما لا تزال هذه القدرات قيد التطوير.
ما هي الخطوة التالية مع Epic ERP؟
وبالنظر إلى المستقبل، فإن العمل الجماعي هو مجرد بداية لدخول Epic إلى مجال ERP وWFM. إنها خطوة طموحة (ومتطورة) تركز على توحيد الموارد البشرية والتمويل وسلسلة التوريد مع المنظمات السريرية.
ماذا يعني هذا بالنسبة للمستشفيات وأنظمة الرعاية الصحية؟ بالنسبة للعديد من عملائنا، ينصب التركيز على الاتصال وليس مجرد الاستبدال. تتمثل الفرصة الكبيرة الآن في دمج أدوات Epic السريرية مع أنظمة WFM وERP الحالية لديك، بهدف تقليل العمل اليدوي، وسد فجوات البيانات، والحصول على رؤية أكثر وضوحًا عبر المؤسسة.
من هناك؟ من المهم أن تظل مقاومًا للمستقبل. نحن نساعد عملائنا على اتباع خريطة طريق Epic، والمشاركة في البرامج التجريبية وإنشاء خطط الابتكار، مع ضمان أن الاستقرار التشغيلي يأتي دائمًا في المقام الأول.
كيف يمكننا مساعدتك في الاستعداد للمستقبل
في قادة تكنولوجيا المعلومات في الرعاية الصحية، تأتي قيمتنا من فرقنا المتخصصة: يركز أحدهما على السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) والآخر على تخطيط موارد المؤسسات (ERP). تم تصميم هذين المجالين الأساسيين لأعمالنا خصيصًا لدعم مؤسسات الرعاية الصحية بمبادرات التحول السريري والتجاري.
يعد هذا المنظور المزدوج أمرًا بالغ الأهمية للمؤسسات التي تقوم بتقييم حلول مثل Epic Teamwork، لأن المحادثة لا تتعلق فقط بـ Epic، ولكن أيضًا حول كيفية توافق التوظيف مع استراتيجيات التشغيل والموارد البشرية والرواتب الأوسع.
خبراؤنا يقدمون:
- تقييمات WFM للوضع الحالي لتحديد تداخلات النظام وأوجه القصور والمكاسب السريعة
- التخطيط الاستراتيجي لخارطة الطريق لمواءمة أدوات WFM مع الموارد البشرية وكشوف المرتبات والأهداف التشغيلية
- الدعم في تنفيذ العمل الجماعيمن بناء مجلس الموظفين إلى إدارة التخطيط
- نصيحة التكامل لضمان تعايش العمل الجماعي والأنظمة القديمة بشكل فعال
- إدارة التغيير واستراتيجيات التدريب مصممة للمستخدمين النهائيين لديك
بالإضافة إلى ذلك، تتيح لنا نماذج التوظيف المرنة والخبرة متعددة الوظائف لدينا تلبية احتياجاتك في كل مرحلة، بدءًا من التخطيط والتنفيذ ووصولاً إلى التحسين والدعم.
بينما تركز الشركات الأخرى فقط على مجال واحد، فقد تم تصميمنا لسد الفجوة بين السجلات الصحية الإلكترونية وتخطيط موارد المؤسسات (وبين سير العمل السريري وإدارة القوى العاملة) حتى نتمكن من مساعدتك في توحيد استراتيجية التخطيط الخاصة بك عبر جميع الأقسام والأنظمة.
خلاصة القول
سواء كنت تعمل على تعميق استثماراتك الحالية في WFM، أو استكشاف ميزات Epic جديدة، أو تتطلع إلى إنشاء مصافحة سلسة بين الأنظمة، فإن رسالتنا تظل كما هي: النجاح لا يتعلق بالانحياز إلى أحد الجانبين، بل يتعلق ببناء الانسجام عبر عملياتك.
هل تكتشف كيف تتناسب أحدث الحلول مع استراتيجيتك أم أنك بحاجة إلى مساعدة في التنقل في المشهد التكنولوجي المتغير باستمرار؟ تواصل مع قادة تكنولوجيا المعلومات في مجال الرعاية الصحية اليوم ودعنا نتحدث عن كيف يمكن لخبرائنا مساعدتك في تجاوز الضوضاء، وتجنب فخاخ الضجيج، والحصول على قيمة أكبر من منصاتك الحالية، سواء اليوم أو لسنوات قادمة.
التحدث إلى خبير
