تدرك المزيد والمزيد من الشركات أن الذكاء الاصطناعي قد لا يستحق ثمنه الباهظ – على الأقل ليس بلا حدود. يقال إن إحدى الشركات تعلمت ذلك بالطريقة الصعبة بعد أن أنفق موظفوها 500 مليون دولار على الذكاء الاصطناعي في شهر واحد فقط.
مستشار الذكاء الاصطناعي عد محاور أن أحد عملائها أنفق مؤخرًا نصف مليار دولار في شهر واحد على تراخيص Anthropic’s Claude. كيف تمكنت الشركة من رفع مثل هذه الفاتورة الباهظة بشكل سخيف؟ ومن الواضح أن موظفيه لم يكن لديهم أي حدود لعدد التراخيص التي يمكنهم استخدامها، مما يترك لهم الحرية في الإنفاق على أكبر قدر ممكن من كلود.
وهذا يعني أنه يمكن نشر أدوات الذكاء الاصطناعي باهظة الثمن لاستخدامات يمكن للبشر القيام بها بسهولة وسرعة، مثل التحقق من الوقت، على حد تعبير أحد كبار مسؤولي التكنولوجيا. محاور كان موظفوهم يفعلون.
وسرعان ما انتشرت القصة التحذيرية على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تعجب المستخدمون من احتمال إنفاق نصف مليار دولار على الذكاء الاصطناعي. “خمس طائرات خاصة ويخوتان فاخرتان. جزيرة بأكملها اختفت وتبخرت إلى رقائق.” ينعكس المستخدم. “ارقد بسلام لمن أرسل تلك الفاتورة.”
“أتمنى أن أكون في الاجتماع مع الرجل الذي أنفق نصف مليار دولار على قروض كلود في شهر واحد” كتب آخر. “مثل، ماذا تفعل؟ هل تطردهم؟”
حساب نفقات الذكاء الاصطناعي
في حين أن مثال أكسيوس متطرف، فإنه يعكس اتجاها عبر الصناعات عندما يتعلق الأمر باستخدام الذكاء الاصطناعي. الشركات التي اتجهت سابقًا إلى الذكاء الاصطناعي تعمل على خفض إنفاقها على كلود، قائلة إن التكاليف المرتفعة لا تعني أرباحًا أو إنتاجية عالية.
وهذا يشمل مايكروسوفت، والتي تتخلى عن تراخيص Claude Code الخاصة بها لصالح GitHub وUber’s Copilot CLI، التي فجرت ميزانيتها لعام 2026 لـ Claude Code في أبريل. وهذا ما دفع الرئيس التنفيذي للعمليات في أوبر، أندرو ماكدونالد، إلى قل “الرابط غير موجود” بين زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي والمنتجات التناسبية للعملاء.
الشركات التي شجعت في السابق وحتى شجعت استخدام الذكاء الاصطناعي بدأت أيضًا في تغيير أسلوبها: تنهي أمازون لوحة المتصدرين التي يديرها الموظفون والتي تتتبع استخدام رموز الذكاء الاصطناعي. على الرغم من أن أمازون قد قال سابقا شركة سريعة قال العمال المجهولون: لا تضع أبدًا أهدافًا لاستخدام الموظفين للذكاء الاصطناعي فاينانشيال تايمز أن “هناك الكثير من الضغوط لاستخدام هذه الأدوات”.
ومع ذلك، تقوم أمازون الآن بإنهاء ما يسمى بثقافة “tokenmaxxing” رسميًا داخل الشركة. في وقت سابق من هذا الأسبوع، قال نائب الرئيس الأول لشركة أمازون، ديف تريدويل سأل الموظفين وليس “استخدام الذكاء الاصطناعي من أجل استخدام الذكاء الاصطناعي”.
وأضاف: “استخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدتك في حل مشاكل العملاء، ولمساعدتك في حل مشاكل العمل، والابتكار”.
