ترسم أحدث الأرقام الصادرة عن الكلية الملكية للتمريض صورة مثيرة للقلق، وإن لم تكن مفاجئة (يعتقد ثلثا ممرضات هيئة التمريض في هيئة الخدمات الصحية الوطنية أن نقص الموظفين يعرض المرضى للخطر، حسبما توصلت إليه الدراسة الاستقصائية، في 18 مايو). ولكن لتحقيق مستويات أكثر أمانًا من التوظيف، نحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من التوظيف والاستماع إلى أولئك الذين يغادرون القوى العاملة وهم يخبروننا بما يجب تغييره.
بالنسبة لي، كان هذا لأن مهنة التمريض لم تكن مثل الحياة الأسرية العادية. إن النظام الصارم لأنماط التحول غير المرنة وغير المتسقة، بالإضافة إلى الافتقار التام للسيطرة على جدول أعمالي، جعل من المستحيل تحقيق التوازن بين مسيرتي المهنية وواقع الحياة خارج العمل. على الرغم من أن الأمر استغرق ثلاث سنوات من التدريب للحصول على التسجيل، إلا أنني تركت الوظيفة بعد 12 شهرًا فقط.
وأنا لست وحدي. إن عدم المرونة المزمنة تجبر الآلاف من زملائي على ترك المهن التي يحبونها والعمل بجد سنة بعد سنة. يعد التوظيف أمرًا مهمًا، ولكن بدون كسر هذه الحلقة المفرغة، لن تتمكن أي ممرضة جديدة من تحقيق نتائج دائمة.
الممرضات يعرفون ما الذي يشتركون فيه. هذه ليست وظيفة عادية من التاسعة إلى الخامسة، وساعات العمل الطويلة والمناوبات غير الاجتماعية جزء منها. ومع ذلك، لا يوجد سبب يجعل موظفي هيئة الخدمات الصحية الوطنية في عام 2026 يضطرون إلى التخلي عن المرونة الأساسية والاستقلال الوظيفي والتوازن بين العمل والحياة التي يعتبرها زملاؤنا في القطاعات الأخرى أمرًا مفروغًا منه.
لدينا بالفعل الأدوات اللازمة لتقديم نهج حديث حقًا لإدارة القوى العاملة في هيئة الخدمات الصحية الوطنية لدينا. ما نحتاجه الآن هو التزام القادة وصناع القرار بوضع الخطط موضع التنفيذ وضمان عدم اضطرار الجيل القادم من الممرضات إلى الاختيار بين العمل والحياة. وهذا يعني منحهم استقلالاً حقيقياً في حياتهم المهنية والابتعاد عن الافتراض الزائف بأن المرونة والإنتاجية أمران متنافيان.
زوي أندرسون
مدير الحساب, Patchwork Health وممرضة NHS السابقة
قصتك عن النقص في التمريض تعكس تجربة ابني الراحل العام الماضي. توفي ابني بسرطان الأمعاء في ديسمبر عندما كان عمره 46 عامًا فقط. توفي بعد أسبوعين بعد تشخيص متأخر (لم يكن هناك أحد لإجراء تنظير القولون). أمضى أسبوعه الأخير في جناح القلب (المكان الوحيد الذي يحتوي على سرير بعد انتظار دام 48 ساعة في قسم الطوارئ) في أقدم جزء من المستشفى، والذي تم بناؤه عام 1928 وكان في حالة سيئة.
في هذا الجناح، كان هناك ممرض واحد مؤهل فقط يعمل في جزء من الوقت، باستثناء المساء. واعتمدت على العديد من مساعدي التمريض غير المهرة الذين لم يتمكنوا من القيام بأشياء مثل تخفيف الألم، ولم يكن تخفيف الألم متاحًا إلا في قسم آخر بالمستشفى يتعامل مع أمراض الأمعاء.
تم نقل ابني في النهاية إلى دار رعاية حيث أمضى آخر 24 ساعة من عمره، وكان هذا هو المكان الوحيد الذي تلقى فيه رعاية واهتمامًا جيدًا. كانت رعاية NHS مفقودة طوال الوقت. لا أريد أن يمر أي شخص آخر بهذا، لكن أخشى أن هذا هو الوضع الطبيعي هذه الأيام. تحتاج هيئة الخدمات الصحية الوطنية إلى إعادة هيكلة كبيرة لإفادة المرضى وأخذ الرعاية الاجتماعية في الاعتبار.
جيل وايتهيد
ساتون، لندن
