من خلال ترقيته إلى منصب الرئيس التنفيذي التجاري، أصبح جودسون ألثوف في وضع يسمح له بتشكيل اتجاه نجاح الذكاء الاصطناعي لمجموعة من شركاء Microsoft عبر النظام البيئي للقناة.
أدت ترقية جودسون ألثوف إلى منصب الرئيس التنفيذي التجاري لشركة Microsoft في أكتوبر الماضي إلى تثبيت قناة طويلة الأمد وخبرة في المبيعات في المستويات العليا من القوة في صناعة التكنولوجيا، حيث يقول المطلعون على الصناعة إن هذه الخطوة تضع الشركة وشركائها في موقع النمو في عصر الذكاء الاصطناعي.
في الدور الذي تم إنشاؤه حديثًا، يشرف ألثوف على مؤسسة داخل Microsoft تجمع بين المبيعات والتسويق والعمليات والتمويل والهندسة، مع آلاف الموظفين و75 بالمائة من إيرادات Microsoft الآن تحت إشرافه.
وهو أيضًا في وضع يسمح له بتشكيل اتجاه نجاح الذكاء الاصطناعي لمئات الآلاف من الشركاء في النظام البيئي للقنوات، مما يضع خبرته الواسعة في المبيعات والقنوات على الطاولة. بالإضافة إلى 13 عامًا في الأدوار العليا في Microsoft، أمضى 14 عامًا في Oracle، بما في ذلك خمس سنوات كرئيس لقناة Oracle.
(ذات صلة: Althoff من Microsoft للشركاء: الخدمات المُدارة هي القوة العظمى للذكاء الاصطناعي لديك)
باعتبارها واحدة من أفضل شركاء توفير الحلول لشركة Microsoft وزميلة Althoff السابقة لشركة Microsoft، تشير ميليسا مولهولاند، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة Stan، SoftwareOne ومقرها سويسرا. قال 49 في CRN’s 2025 Solution Provider 500 إنهم يتوقعون أن يكون لهم تأثير كبير على Microsoft وشركائها في المستقبل.
وقال: “إن تولي منصب الرئيس التنفيذي التجاري – جلب خبرة المبيعات ومعرفة كيفية تحقيق قيمة الأعمال – يعد أمرًا رائعًا، خاصة وأن Microsoft هي شركة هندسية ومنتجات”.
عندما انضم ألثوف إلى Microsoft في عام 2013 كرئيس للأعمال في أمريكا الشمالية، كان مولهولاند مديرًا أول لتسويق القنوات الشريكة في قسم تصنيع المعدات الأصلية في Microsoft، حيث كان يدير برامج تسويق مشترك مع الشركاء لزيادة حصة السوق ونمو الإيرادات عبر منتجات Windows وOffice وServer.
وقال مولهولاند: “كوني في القناة الآن وكشريك، فإن ما أقدره حقًا معه هو أنه سوف يستمع وسوف يستجيب دائمًا ويتفاعل”. “هناك مستوى، دعنا نسميه، “الكثافة” و”الالتزام” الذي سيقدمه شخصيًا ويتابعه.”
كانت الزميلة الحالية نيكول ديزين، المديرة التنفيذية للشركاء في Microsoft ونائبة رئيس الشركة لمبيعات شركاء القنوات العالمية، قد أمضيت ست سنوات في حياتها المهنية في Microsoft عندما انضمت ألثوف.
وقال ديزين لـ CRN في مقابلة: “لقد كان من دواعي سروري العمل مع جودسون لسنوات عديدة”. “جودسون طموح. إنه عنيد، وأود أن أقول إنه مؤيد كبير للأعمال الشريكة. أنا أستمتع بالجلوس في الصف الأمامي.”
التأثير المحتمل لدور الرئيس التنفيذي التجاري
عندما كشف رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ساتيا ناديلا، عن ترقية ألثوف في منشور على مدونة في الأول من أكتوبر، ورفعه من منصب نائب الرئيس التنفيذي والمدير التجاري، الذي شغله لما يقرب من أربع سنوات، استشهد بعمل ألثوف في قيادة حلول عملاء وشركاء مايكروسوفت، مما جعله “البذرة الأولى” في الصناعة منذ تسع سنوات و”أهم محرك نمو لشركة مايكروسوفت”.
وكانعكاس لأهمية الشركاء بالنسبة لمايكروسوفت من الأعلى إلى الأسفل، قال ناديلا إن قدرة مايكروسوفت على النجاح في مجال الذكاء الاصطناعي تعتمد على “تمكين العملاء والشركاء من القطاعين التجاري والعام من الجمع بين رأس مالهم البشري وقدرات الذكاء الاصطناعي الجديدة لتغيير حدود طريقة عملهم”.
يتيح منصب ألثوف الجديد لناديلا التركيز على بناء مركز البيانات، وهندسة الأنظمة، وعلوم الذكاء الاصطناعي وابتكار المنتجات، وهو ما وصفه مولهولاند بأنه خطوة ذكية. وقالت إن ناديلا شخص مبتكر ومدير تنفيذي يفكر في المستقبل، و”هذا السباق الذي تخوضه هذه الشركات سيتطلب هذا التركيز المتفاني”.
وقال مولهولاند إن تحرك مايكروسوفت لمواءمة عملياتها المختلفة تحت قيادة ألثوف يعد أيضًا ميزة إضافية لـ “منظمة عالية المصفوفة”. إن وجود العديد من الأقسام يمكن أن يجعل من الصعب على الشركاء البقاء على اطلاع بأحدث الابتكارات.
وقال ديزين إن مقدمي الحلول يجب أن يشعروا بالفعل بفوائد التركيز الهندسي الجديد لناديلا.
وقال: “إنك ترى قدرًا هائلاً من الابتكارات التي تعلن عنها الشركة”. “تمثل إعلاناتنا في الوقت الحالي تدفقًا مستمرًا من القدرات. إنها بمثابة هدية العيد للشركاء. يأخذ الشركاء جميع الابتكارات الجديدة والقدرات الجديدة ويغلفونها ويجعلونها خاصة بهم، باستخدام مهاراتنا، واستخدام أصولنا المتوفرة في السوق لتوفير مجموعة كاملة من القيمة للعملاء في كل قطاع، وكل صناعة، وكل منطقة جغرافية.”
