نانو كوقامت الشركة التي تقف وراء البديل الأمني لـ OpenClaw، NanoClaw، بجمع جولة أولية بقيمة 12 مليون دولار بعد إطلاق الفيروس، حسبما أخبر مؤسسوها موقع TechCrunch.
تمت قيادة التمويل بواسطة Valley Capital Partners وتضمن مشاركة من Docker وVercel وMonday.com وSlow Ventures وملائكة مثل Clem Delangue، الرئيس التنفيذي لشركة Hugging Face.
في غضون أسابيع، قال مبتكر NanoClaw، غافرييل كوهين (في الصورة أعلاه، على اليسار) إنه انتقل من برمجة المشروع على أريكته إلى تلقي الدعم الفيروسي من أندريه كارباثي ووزير خارجية سنغافورة، مستمتعًا باهتمام عشرات المستثمرين وحتى عرض استحواذ تبلغ قيمته حوالي 20 مليون دولار، وهو ما رفضه هو وشقيقه والمؤسس المشارك لازر كوهين (في الصورة أعلاه، على اليمين).
وقال جافرييل لـ TechCrunch: “لقد مر أقل من ستة أسابيع منذ وضع الأسطر الأولى من التعليمات البرمجية في ورقة المصطلحات”.
وأضاف: “كان هناك الكثير من التدفق والاهتمام”. “يتحدث الأشخاص على X ويرسلون رسائل بريد إلكتروني.” وقدر أن حوالي 50 أو أكثر من المؤسسين والمديرين التنفيذيين للتكنولوجيا أرسلوا رسائل مباشرة يطلبون فيها الاستثمارات.
كان أحدهم هو Delangue، الذي كتب ملاحظة: “يعجبني ما تفعله باستخدام NanoClaw.” استجاب جافريل بعد ذلك بأدب، وأخبر الرئيس التنفيذي لشركة Hugging Face أنه معجب بالروبوت الصغير للشركة، Reachy Mini، ويأمل في تشغيل NanoClaw عليه يومًا ما.
بعد ذلك، أجرى المطوران محادثة، وسأل كوهين ديلانج في النهاية عما إذا كان مهتمًا بالاستثمار الملائكي، فأجاب بنعم.
وكما اتضح، فإن أحد الأعضاء النشطين في مجتمع NanoClaw مفتوح المصدر يعمل بالفعل على تشغيله على Reachy Mini، كما يقول جافرييل.
كما ورد سابقًا، ارتفع الاهتمام بـ NanoClaw بشكل كبير بعد أن أشاد به باحث الذكاء الاصطناعي أندريه كارباثي على تويتر. لكن المشروع بدأ بالفعل يكتسب زخماً عندما أطلق وزير خارجية سنغافورة على NanoClaw لقب “عقله الثاني”. نشر على الفيسبوك انتشر هذا على نطاق واسع.
تم إنشاء NanoClaw كبديل آمن لـ OpenClaw لمساعدة الأخوين كوهين في شركتهما الناشئة السابقة، وهي شركة تسويق للذكاء الاصطناعي قامت بمعظم أعمالها باستخدام وكلاء. ومع ذلك، بدلاً من التشغيل مباشرة على جهاز الكمبيوتر الخاص بك، مع إمكانية الوصول إلى جميع الخدمات وبيانات الاعتماد، يقوم NanoClaw بتشغيل وضع الحماية في حاوية – وهي ممارسة أصبحت حلاً شائعًا لتشغيل تكوينات أكثر أمانًا تشبه OpenClaw.
ولكن قبل بضعة أشهر كانت الفكرة مبتكرة واكتسبت حياة خاصة بها. نظرًا لهذا الاهتمام، بدأ الأخوان كوهين في التحدث إلى المستثمرين والمؤسسين الآخرين لطلب النصيحة. هل يجب عليهم تحويل هذا المشروع المجاني إلى شركة؟ كيف؟
وقال كوهين إن أحد رأس المال الاستثماري عرض شراء المشروع بالكامل لإحدى شركات محفظته، وعرض مبلغًا “مكونًا من ستة أرقام” بالدولار.
وأثناء تفكيرهم في ذلك، التقوا بصديق المؤسس الذي قدم لهم رؤية أساسية: تصبح المشاريع مفتوحة المصدر أكثر قيمة بشكل كبير مع نمو مجتمعاتهم. لا يساعد هؤلاء المستخدمون في إنشاء تعليمات برمجية لتحسين التصميم بسرعة فحسب، بل يساعدون أيضًا في اكتشاف التطبيقات المختلفة وإظهارها.
وأخبر الأخوين كوهين أنهم إذا اعتقدوا أن NanoClaw يمكن أن يكون هذا النوع من المشاريع، فسيتعين عليهم التخلي عن مشروع آخر والالتزام به.
قال جافرييل: “لقد كان على حق”. بعد وقت قصير من إغلاق شركتهم الثانية والتركيز، ظهرت منشورات واسعة الانتشار وحصل فريقهم الجديد على شراكات مع Docker وVercel.
وبعد حوالي أسبوعين من العرض الأول، تلقوا عرضًا آخر بقيمة 20 مليون دولار تقريبًا يتضمن خيار البقاء وإدارة الشركة. كما رفض الأخوان.
وقال “منذ ذلك الحين، تصاعد الوضع. عدة آلاف من الناس يستخدمون NanoClaw”.
بدأت NanoCo الآن في الحجز لعملاء الشركات، وجاءت الفكرة من مجتمعها. المتبنون الأوائل للمنتج هم أشخاص يتمتعون بمهارات تقنية، والعديد منهم مديرون تنفيذيون في شركات التكنولوجيا الكبرى. بعد أن قام هؤلاء المستخدمون بإعداد مثيلات NanoClaw الخاصة بهم، كان الزملاء يطلبون منهم باستمرار المساعدة في القيام بنفس الشيء.
وأوضح كوهين أن هؤلاء الأشخاص لا يريدون أن يصبحوا متخصصين في تكنولوجيا المعلومات في NanoClaw، لكن NanoCo تريد ذلك. ولهذا السبب تقدم خدمات التنفيذ، والتي تسمى الآن “المهندسين المتقدمين”، لمساعدة الشركات على نشر وكلاء NanoClaw AI بين الموظفين وتوفير الدعم المستمر.
في حين أن شركة NanoCo لم تحدد من هم عملاءها الأوائل من المؤسسات، إلا أن الأخوة يقولون إن المديرين التنفيذيين من الشركات بما في ذلك Amazon وGap وGoogle وMeta وSentinelOne وAccenture يستخدمون NanoClaw نفسها.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. وهذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
