المديرون الأوسطون على مفترق طرق الآن. مع “التسطيح الكبير” الذي أدى إلى تقليص طبقات الإدارة، يواجه العديد من المديرين خياراً غير مريح: إما البقاء في أماكنهم والمخاطرة بتسريح العمال، والإرهاق وتدهور الصحة العقلية، أو تجربة استراتيجية مهنية مختلفة تماماً.
يقدم العمل الجزئي حلاً جديدًا لهذه المعضلة المهنية المتنامية. في نهج جديد للعمل بدوام جزئي، يؤدي العاملون بدوام جزئي “جزءًا صغيرًا” من وظيفة بدوام كامل، غالبًا لعدة شركات في نفس الوقت.
بالنسبة للشركات، فإن “الاعتماد الجزئي” للمدراء المتوسطين يحل في الواقع العديد من المشاكل. أولاً، يشكل المدراء المتوسطون الجزئيون قوة عاملة تنمو لتلبية احتياجات العمل ولكن يمكن تقليصها في الأزمات دون تسريح جماعي للعمال. يمكن أن يكون المديرون الجزئيون مفيدين بشكل خاص بعد التسريح من العمل، عندما تظهر فجوات مهمة في المهارات، كجزء من التحول الرقمي نحو الذكاء الاصطناعي، وعندما يصبح الذكاء الاصطناعي الشركات الصغيرة أكثر قوة. ومن المرجح أن تخلق قوى السوق هذه المزيد من الفرص الجزئية للمديرين المتوسطين في السنوات المقبلة.
يعد المديرون المتوسطون أيضًا مرشحين مرغوبين للعمل الجزئي بفضل مجموعات مهاراتهم القيمة. مع سنوات من الخبرة في التنفيذ والتنسيق والتخطيط الاستراتيجي في الشركات الكبيرة بما يكفي للحصول على طبقات متعددة من التقارير، يتمتع المديرون بفهم قوي لدورهم وأفضل ممارسات الصناعة، الأمر الذي سيكون بمثابة رصيد لفرق التوظيف. علاوة على ذلك، فإن دور المدير الأوسط يتطلب بالفعل قدرًا عاليًا من الذكاء العاطفي. هذه القدرة تجعل المديرين مناسبين تمامًا للتلاعب – وإسعاد – العديد من العملاء بدلاً من أصحاب المصلحة الداخليين المتعددين.
ثلاث طرق للعثور على عمل جزئي كمدير وسط
إذا كنت مديرًا متوسطًا مهتمًا بالعمل الجزئي، فلديك المرونة اللازمة لبناء ممارسة جزئية حول خبرتك واهتماماتك وطلبات السوق (مع المخاطرة بالتلخيص الصارخ ikigai). وإليك كيف يمكن للمديرين المتوسطين تقسيم الفئات الثلاث للعمل الجزئي حسب المستوى.
1. ابحث عن عمل جزئي في الإدارة الوسطى
المسار الأول للمديرين المتوسطين هو من خلال عمل الإدارة الوسطى الجزئي. نعم، هذه الأدوار موجودة، على الرغم من أنها لا تزال تمثل جزءًا أصغر من إجمالي الفرص الجزئية. يمكن العثور على إعلانات الوظائف لأدوار الإدارة الوسطى الجزئية على منصات مثل وظائف كسور.io أو الكاتالونية. غالبًا ما يكون لأدوار المدير الأوسط الجزئية نطاق ضيق، مثل: مدير المشاركة في شركة استشارية لمشروع عميل، أو مدير مشروع ما قبل الإطلاق، أو إبقاء الأضواء مضاءة لخط إنتاج أصغر. لا يزال المدير الجزئي مسؤولاً عن قيادة الفريق نحو هدف محدد – ولكن مع اختلاف. يمكن للتقارير المباشرة أن تكون عاملة جزئية نفسها. يمكن أيضًا تصنيف أدوار الإدارة الوسطى الجزئية هذه على أنها “دوام جزئي” أو “عقد” أو “مؤقت”، ولكن بشكل عام، تحصل الشركة على عدد جزئي من الموظفين ويمكن للعامل العمل لدى شركات أخرى في أوقات فراغه.
2. قم بإنشاء مجموعة من الأدوار الجزئية للمساهمين الأفراد
في حين أن سوق المديرين المتوسطين الجزئيين ينضج، فإن أدوار المساهمين المستقلين الجزئيين كثيرة. ويمكن وصفها بأنها أدوار “جزئية” إذا كانت مرتبطة بعنوان معروف بالفعل، مثل مدير الوسائط الاجتماعية الجزئي. بخلاف ذلك، قد تستخدم الشركات لغة مثل “بدوام جزئي” أو “مستقل” أو “عقد” أو “استشاري” أو “مؤقت” لوصف هذه الأدوار. هذا المسار مناسب للمديرين في بداية حياتهم المهنية وكذلك أولئك الذين يفضلون: التخصص كخبراء في الموضوع، أو العمل مع الشركات الكبرى، أو تحمل المسؤولية الوحيدة عن التنفيذ الخاص بهم. يمكن العثور على الأدوار الجزئية للمساهمين الأفراد على المنصات، أو من خلال الشبكات، أو من خلال الترويج مباشرة للشركات المستهدفة.
3. تولي أدوار عليا في الشركات الصغيرة
الأدوار القيادية هي الشكل الأكثر شهرة للعمل الجزئي لسبب وجيه. هذه الأدوار وفيرة بالفعل والفئة تنمو بسرعة. تعد الأدوار القيادية الجزئية خيارًا رائعًا للمديرين المتوسطين الأكثر خبرة أو أولئك الذين يريدون تجربة بدء التشغيل. تقوم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الناشئة بتوظيف قادة جزئيين عندما لا يكون لديهم ما يكفي من العمل أو الميزانية لتوظيف قائد كبير بدوام كامل. تجدر الإشارة إلى أن الشركات التي تقوم بالتوظيف لهذه الأدوار من المرجح أن تكون أصغر من الشركة التي عملت فيها كمدير متوسط، لذا استعد لتجربة متقلبة ذات طابع عام حيث تقوم ببناء البنية التحتية للشركة أثناء تقدمك.
عديد هناك منصات حيث يمكنك العثور على أدوار قيادية جزئية. يمكن أن يكون التواصل مع مؤسسي الشركات الناشئة والمستثمرين في مؤتمرات الصناعة فعالاً للغاية، حيث يتم العثور على العديد من الأدوار القيادية الجزئية من خلال الكلام الشفهي. يمكن أن يؤدي بناء علامتك التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي إلى توليد طلبات واردة، ولا يزال من الممكن أن يفتح البريد الإلكتروني البارد المدروس جيدًا الأبواب، حتى في عصر الذكاء الاصطناعي.
لا يزال لدى سوق المديرين المتوسطين الجزئيين مجال كبير للنمو. في حين أننا سنرى على الأرجح المزيد من هذه الأنواع من الأدوار في السنوات القادمة، إلا أن المديرين المتوسطين اليوم يمكنهم إنشاء مهنة محفظة من خلال مزج أدوار المستوى المتوسط مع المساهمين الفرديين أو الأدوار العليا، اعتمادًا على مهاراتهم واهتماماتهم. بالنسبة لمديري رواد الأعمال، قد يكون اختيار النظام الجزئي طريقًا أكثر استدامة ومتعة لتحقيق الاستقرار المالي من الجدول التقليدي من الساعة 9 صباحًا حتى 5 مساءً.
