في First Women’s Bank، نقضي الكثير من الوقت في تحليل اقتصاديات الرعاية. ما لاحظناه هو أن قطاع الرعاية الصحية برز باعتباره أكثر من مجرد فئة؛ هي حجر الزاوية في الاقتصاد النسائي الحديث القائم على الرسالة.
نحن نرى القيمة الهائلة التي تساهم بها الطبيبات في مجتمعاتهن، بينما ندرك أيضًا التحديات التي يمكن أن تنشأ مع نماذج التوظيف التقليدية. بينما دراسات نحن نقدر أن الطبيبات يحصلن على أجر أقل بمقدار 2 مليون دولار من الأطباء الذكور طوال حياتهم المهنية، ونأخذ في الاعتبار التأثير الاجتماعي لهذه الفجوة وحيثما يكون التحسن الاقتصادي ممكنًا.
وتشير الزيادة في عدد النساء اللاتي يبدأن ممارساتهن الخاصة إلى أن عصر اتباع المسارات التقليدية ببساطة آخذ في التغير. نحن نرى أن هذه الحركة مدفوعة بثلاثة دوافع أساسية تسمح للمرأة بالتغلب على العقبات النظامية.
1) الملكية هي استثمار في الثروة المستقبلية المحتملة. فهو يوفر الوكالة المالية وفرصة الوصول إلى رأس المال لتطوير الممارسة. إن الراتب الفوري الأعلى ليس ضمانًا، ولكن إبقاء النساء مسؤولات عن حياتهن المهنية هو الضمان.
2) تمنحك ملكية الممارسة الخاصة حرية القيادة. إن البدء في ممارسة ما يمكن أن يخلق طريقًا أكثر وضوحًا للقيادة، مما يسمح للنساء بتشكيل حياتهم المهنية بشكل أكثر مباشرة.
3) تسمح الملكية بالرعاية الموجهة نحو الهدف. العديد من النساء مدفوعات بمهمة وقيم شخصية لا تتوافق دائمًا مع الهياكل الصارمة لأصحاب العمل الطبيين على نطاق واسع. تمنح الملكية حرية تقديم الرعاية بطريقة تحترم تلك القيم المحددة والمهام الشخصية.
في حين أننا ننظر إلى ملكية الممارسة باعتبارها طريقًا نحو الاستقلال المالي للطبيبات، إلا أن هناك فجوة في التمويل يجب معالجتها.
كيفية سد فجوة رأس المال
إن التفاوت في الإقراض بين الرجال والنساء هو تفاوت صارخ: النساء كذلك 14 مليون شركة ولكن تلقي فقط 16% من القروض من البنوك التجارية و 4.4٪ من إجمالي دولارات قروض الأعمال الصغيرة. في كثير من الحالات، تبدأ معالجة فجوة الإقراض بين الجنسين من خلال معالجة فجوة الثقة التي تواجهها العديد من النساء في مختلف الصناعات عند تمويل وإطلاق مشروع تجاري لأول مرة.
وفي حين أن ضمان التمويل الكافي أمر ضروري، فمن المهم بنفس القدر أن تتمكن المرأة من الوصول إلى الموارد التعليمية وأنظمة الدعم التي تساعدها على مواجهة تحديات ملكية الممارسة. تلعب هذه التحالفات دورًا رئيسيًا في تخفيف الاحتكاك الطبيعي الذي يأتي مع بناء وإدارة الشركة.
لكي تصبح الطبيبات سيدات أعمال ناجحات، يجب أن يتم تزويدهن بمجموعة محددة من أدوات الدعوة والأعمال. وتشمل هذه:
- موارد الثقافة المالية
- رأس مال النمو
- مجتمع من الأقران
- التطوير المهني المدعم بالأبحاث
عندما تعالج الصناعة فجوة القيادة في كل مرحلة، من كلية الطب إلى المناصب التنفيذية العليا، لأن الاستقلال المالي يكون أقوى عندما يقترن بالتغيير المؤسسي. وهذا أحد الأسباب التي تجعل توافقنا مع برنامج Women in Medicine® (WIM) أمرًا حيويًا للغاية. تشاركنا المؤسسة شيخا جاين، الحاصلة على دكتوراه في الطب، إيماننا بأنه عندما تكون الطبيبات مستقلات ماليًا، فإنهن يتمتعن بالقدرة على البقاء مسؤولات عن حياتهن المهنية ونظام الرعاية الصحية بشكل عام.
النتيجة النهائية
مع قيام المزيد من النساء بفتح عياداتهن الخاصة، فإننا نشهد تحولًا نحو قدر أكبر من القوة في الطريقة التي ينظم بها الأطباء حياتهم المهنية ويقدمون الرعاية لمجتمعاتهم. توفر الملكية طريقًا لأولئك الذين يسعون إلى المزيد من السيطرة.
ماريان ماركويتز هي الرئيس والمدير التنفيذي لبنك المرأة الأول.
