كانت الوظائف الصيفية بمثابة طقوس العبور. أرفف المخزون، وطاولات الانتظار، وملفات الأوراق، واكتشف طبيعة العمل قبل استحقاق فاتورة قرض الطالب الخاص بك.
لعقود من الزمن، كان المسار بسيطا. قام طالب في المدرسة الثانوية بملء طلب في مركز تجاري، وسعى طالب دراسات عليا للحصول على تدريب غير مدفوع الأجر في أحد البنوك، وتولى أحد الخريجين الجدد منصب محلل مبتدئ لتسلق سلم الشركة.
خط الأنابيب هذا ينكسر. فقد انخفضت الوظائف المبتدئة بشكل كبير، ويعمل الذكاء الاصطناعي على تآكل العمل الروتيني الذي يستخدم لإعداد العمال الشباب، وأصبح معدل البطالة بين الخريجين الجدد الآن أعلى بشكل ثابت من معدل القوى العاملة العامة.
لقد قمت بتحليل الأرقام في سوق العمل هذا مرات أكثر مما أستطيع عدها، وما يثير الدهشة هو السرعة التي توقف بها العمال الشباب أنفسهم عن الأمل في صعود الشركات التي قد لا تكون موجودة.
Summer Job 2026 هو تطبيق للهاتف.
الفئة السكانية الأسرع نموًا على منصات الأعمال الصيفية الكبرى هي العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و25 عامًا، مع زيادة التسجيلات بنسبة 8.4% على أساس سنوي حتى 17 مايو، وفقًا لشركة تحليلات تطبيقات الهاتف المحمول. ابتوبيا.
لماذا يشترك الجيل Z في DoorDash وUber وGoPuff هذا الصيف؟
عبر ست منصات رئيسية للتوصيل ونقل الركاب، بما في ذلك DoorDash (DASH)، وUber (UBER)، وInstacart، وLyft (LYFT)، وShipt، وGoPuff، ارتفع عدد المستخدمين النشطين يوميًا بنسبة 19٪ على أساس سنوي حتى الآن في الربع الثاني من عام 2026، وفقًا لـ ابتوبيا لوحة تضم حوالي 15 مليون مستخدم.
لا تزال شركة DoorDash تهيمن على السوق، حيث تسيطر على 57% من جميع العاملين النشطين عبر جميع المنصات. أوبر تحصل على 28.7%.
أكثراقتصاد:
- إرنست ويونغ تكشف عن رؤية مذهلة للاقتصاد مع ارتفاع أسعار النفط
- وزير الخزانة يقدم وجهة نظر مفاجئة بشأن الاقتصاد
- يسلم باول رسالة حول الاقتصاد الأمريكي والخوف من فقدان الوظائف المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
لكن القصة الحقيقية هي الانهيار العمري. العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و25 عامًا هم المجموعة الأسرع نموًا عبر أربعة من التطبيقات الستة التي تتبعها Apptopia، والقفزات السنوية ليست صغيرة.
نمو كل منصة على حدة في معدلات تسجيل العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و25 عامًا في منتصف الربع الثاني من عام 2026:
- زادت الاشتراكات في GoPuff بنسبة 97.5% على أساس سنوي.
- زادت عمليات الاشتراك في التطبيقات لسائقي Lyft بنسبة 70.3% في نفس الفئة السكانية.
- ارتفعت تسجيلات الطلبات لسائقي أوبر بنسبة 27.4% في نفس الفئة العمرية.
- وزادت الاشتراكات في الشحن بنسبة 21.7% في نفس المجموعة.
المصدر: ابتوبيا
وقال متحدث باسم Apptopia إن العمال الشباب يتجهون إلى منصات العمل لأنها توفر “ساعات مرنة ووصولاً سريعًا نسبيًا إلى الدخل”.
الدفع مهم أيضا. أفاد سائقو GoPuff أنهم يكسبون حوالي 10 إلى 15 دولارًا في الساعة، مع إمكانية الزيادة إلى ما هو أبعد من ذلك، بينما يكسب سائقو DoorDash في جميع أنحاء البلاد في المتوسط حوالي 25 دولارًا في الساعة، وفقًا لتقديرات الصناعة المختلفة.
كيف يعيد فقدان وظائف الذكاء الاصطناعي تشكيل التوظيف على مستوى المبتدئين
وهذا لا يحدث في الفراغ. السبب وراء قيام الجيل Z بتنزيل تطبيق برنامج التشغيل بدلاً من التوقيع على خطاب العرض هو أنه في كثير من الحالات، لا يوجد خطاب عرض.
بلغ معدل البطالة بين خريجي الجامعات الجدد الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و 27 عامًا والحاصلين على درجة البكالوريوس 5.6٪ في مارس، وفقًا لـ بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك. ويبلغ معدل البطالة الناقصة في نفس المجموعة 41.5٪.
انخفضت المنشورات على Handshake، المنصة المبنية حول الأدوار على مستوى المبتدئين، بنسبة 2% على أساس سنوي و12% أقل من مستويات ما قبل الوباء، في حين زاد متوسط عدد الطلبات لكل دور بنسبة 26%. حظ ملحوظات.
يشعر ما يقرب من تسعة من كل 10 خريجين في دفعة 2026 بالقلق إزاء إمكانية استبدال الذكاء الاصطناعي بأدوار المبتدئين، وهي زيادة حادة من 64% في عام 2025، بناءً على استطلاع أجرته شركة مونستر المذكورة في نفس التقرير.
ذات صلة: تطلق Uber ميزة جديدة عبقرية سيحبها العملاء
لاحظ كبار النحاس. صرح بيل ماكديرموت، الرئيس التنفيذي لشركة ServiceNow، لـ CNBC أن البطالة بين الشباب الذين يتخرجون من الكلية “يمكن أن تصل بسهولة إلى منتصف الثلاثينيات في السنوات القليلة المقبلة” حيث يتولى عملاء الذكاء الاصطناعي العمل الروتيني. حظ مؤكد.
وأضافت مجلة فورتشن أن تقديرات جولدمان ساكس تشير إلى أن الذكاء الاصطناعي يحل بالفعل محل حوالي 16 ألف وظيفة في الولايات المتحدة شهريًا، حيث يتحمل الجيل Z العبء الأكبر من الأعمال الروتينية، بما في ذلك إدخال البيانات وخدمة العملاء وإعداد الفواتير.
وهذا هو نفس السيناريو الوحشي الذي يدفع القلق من “التسريح الدائم للعمال” الذي يضرب العمال لأعلى ولأسفل في المخطط التنظيمي.
ليس كل أصحاب العمل يتراجعون. قال نيكل لامورو، كبير مسؤولي الموارد البشرية في شركة IBM (IBM)، إن شركة التكنولوجيا العملاقة تضاعف ثلاث مرات التوظيف على مستوى المبتدئين من الجيل Z لأن “الشركات التي ستكون الأكثر نجاحًا بعد ثلاث إلى خمس سنوات من الآن هي تلك التي ضاعفت التوظيف على مستوى المبتدئين في هذه البيئة”، كما أوضح فورتشن.
ما الذي يعنيه محور الحفلة من Gen Z لمحفظتك ومحفظتك
تكديس التطبيقات هو الجزء الآخر من هذه القصة. يتمتع سائق DoorDash بفرصة واحدة من كل خمس فرصة للقيادة أيضًا لدى Uber وواحد من كل سبعة فرصة للعمل في Instacart على الجانب. ابتوبيا مشترك.
كما يستخدم أكثر من نصف المستخدمين على المنصات الأصغر حجمًا، بما في ذلك Shipt وLyft وInstacart وGoPuff، مسارات DoorDash، مع ما يصل إلى 54% نشطين أيضًا على Uber.
الترجمة: لم يعد أحد “يعمل لصالح” أحد التطبيقات بعد الآن. إنهم مستقلون عنهم جميعًا في نفس الوقت.
ما أذهلني عندما قمت بالتحقق من لوحة معلومات Apptopia هو أن سلوك المستخدم المتراكب يعد أمرًا صعوديًا بالنسبة لاقتصاديات النظام الأساسي. يقوم نفس العامل الشاب بتوليد إيرادات لشركتين أو ثلاث شركات مساهمة عامة في نوبة عمل واحدة. هذه ليست أخبارًا سيئة إذا كنت تمتلك DoorDash أو Uber أو Lyft.
إنها أخبار سيئة للشركات التي اعتادت على استيعاب العمالة الصيفية. يتنافس تجار التجزئة في مراكز التسوق وسلاسل المطاعم غير الرسمية وبرامج التدريب الداخلي للشركات التي غذت خط أنابيب ذوي الياقات البيضاء مع تطبيق يدفع في نفس اليوم ويسمح للعمال بتسجيل الخروج في الساعة الثانية صباحًا دون طلب المدير.
والسؤال المطروح أمام المستثمرين هو ما إذا كان هذا ركودًا صيفيًا أم هجرة دائمة. تشير بيانات Apptopia التي تظهر أن النمو السنوي للجيل Z يقفز من 12% في مايو 2025 إلى 24% حتى الآن في مايو، إلى أن الاتجاه يتسارع، ولا يختفي.
إذا استمر الضغط على توظيف الذكاء الاصطناعي في وظائف الياقات البيضاء للمبتدئين حتى عام 2027، فسيتوقف اقتصاد الوظائف المؤقتة عن كونه صخبًا جانبيًا وسيبدأ في كونه أول سلم وظيفي.
بالنسبة لمحفظتك، هناك ثلاثة أشياء تستحق المتابعة من هنا.
- كيف تحافظ شركات DoorDash وUber وLyft على حصتها أو تنميها مع تقدم القوى العاملة لديها في العمر
- ما إذا كان أصحاب العمل الصيفيون التقليديون يعيدون ضبط الرواتب للمنافسة
- إذا بدأت الكليات وصناع السياسات في التعامل مع العمل المستقل باعتباره الطريق الصحيح، فسوف يصبح كذلك بهدوء
ذات صلة: الذعر يدفع إلى تغيير التوازن بين العمل والحياة لدى الجيل Z
