يذكرني طفرة الذكاء الاصطناعي الحالية بعصر الدوت كوم، الذي شاهدته يتجلى من رأس المال الاستثماري في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. الكثير من الحماس. استثمارات يسيل لها اللعاب. إمكانات تحويلية حقيقية. تركز معظم المحادثات حول الذكاء الاصطناعي اليوم على المكاسب الواضحة في القيمة والإنتاجية والكفاءة. هذا حقيقي، لكنه الجزء السطحي. أما الإمكانية الأعمق فهي شيء مختلف تماما: إنهاء الاقتصاد الخطي الذي يأخذ يصنع النفايات، ومعه اعتمادنا على الوقود الأحفوري.
طيلة نصف قرن من الزمان، كان الاقتصاد العالمي يعمل وفقاً لنموذج بسيط ومدمر. استخراج الموارد المحدودة من الأرض. نحن نقوم بشكل رئيسي بتصنيع المنتجات التي تستخدم لمرة واحدة. لرمي بعيدا. يكرر.
الزيت في التعبئة والتغليف والملابس. النفط في السيارات. المعادن الأساسية هي العمود الفقري لجميع التقنيات الحديثة تقريبًا. القائمة طويلة، لكن النمط هو نفسه. نحن نتعامل مع الموارد المحدودة كما لو كانت لا نهائية، بينما نعلم جميعًا أنها ليست كذلك.
لقد أوضح فيروس كورونا والصراع الأخير حول مضيق هرمز مدى هشاشة سلاسل التوريد هذه حقًا ولماذا لم يعد اعتمادنا على الموارد المحدودة المركزة في حفنة من المناطق الجغرافية استراتيجية يمكن الدفاع عنها. يضيف النموذج الخطي قيمة ويخلق الاعتماد الاستراتيجي.
البديل
الدائرية ليست مفهوما جديدا. ويشير إلى نموذج اقتصادي حيث يتم تجديد المواد المتداولة بالفعل بشكل لا نهائي، مما يقلل الحاجة إلى الاستخراج وتشغيل ما هو موجود بالفعل فوق الأرض، والذي يتم توجيه الكثير منه حاليًا إلى مدافن النفايات.
تخلق الدائرية كفاءة في استخدام الموارد، وتقوي سلاسل التوريد وتفتح مصادر جديدة للمواد. وبدلاً من الاعتماد على عدد صغير من مراكز الاستخراج، تتنوع الاحتياطيات بشكل كبير. وتكتسب البلدان والصناعات سيطرة حقيقية على المواد التي تحتاج إليها. ومن الصعب على نحو متزايد الجدال مع اقتصاديات إعادة استخدام ما هو متداول بالفعل بدلاً من إرساله إلى مكب النفايات.
وفقا لتقرير جديد من سيركولو الاقتصاد وديلويتإن افتقارنا إلى التدوير يكلف العالم 25.4 مليار يورو سنويا، أي ما يعادل 31% تقريبا من الناتج المحلي الإجمالي العالمي. الدائرية هي أكثر بكثير من مجرد مقياس للاستدامة. إنها ضرورة اقتصادية، وتتجلى تكلفة تجاهلها الآن في عدم كفاءة الموارد، والتخلص من المنتجات قبل الأوان، والأصول غير المستغلة بالقدر الكافي، وزيادة المخاطر السيادية ومخاطر سلسلة التوريد.
الذكاء الاصطناعي هو ما يقربنا من جعل التدوير النموذج الاقتصادي القياسي للمستقبل، وليس الاستثناء.
لقد تم استخدام التكنولوجيا الحيوية، وهي ممارسة علم الأحياء الهندسي لتصميم عمليات صناعية جديدة، منذ فترة طويلة لحل التحديات العالمية. الأنسولين. اللقاحات. الوقود الحيوي. المواد الحيوية. لكن قدرتها على الدوران كانت محدودة بسبب التعقيد الهائل للأنظمة البيولوجية والوقت اللازم لاكتشاف الحلول الجديدة والتحقق من صحتها.
تكمن قوة الذكاء الاصطناعي في إيجاد أنماط في مجموعات واسعة ومعقدة من البيانات البيولوجية التي تتجاوز القدرة المعرفية البشرية. يؤدي هذا إلى تقليل مساحة البحث ووقت الاكتشاف والتحقق بشكل كبير. بالنسبة للتدوير، فإن هذا يفتح الباب أمام مجالات سريعة التقدم مثل تصميم البروتين واكتشاف إنزيمات جديدة قادرة على تجديد المواد المنتهية الصلاحية (العبوات البلاستيكية والملابس والمعادن الأساسية في النفايات الإلكترونية) إلى مدخلات عذراء متطابقة.
إن تطبيق الذكاء الاصطناعي على التكنولوجيا الحيوية هو الآلية التي يمكن أن تجعل الدائرية قابلة للحياة على نطاق عالمي، وبذلك تنهي اعتماد المجتمع الحديث على الوقود الأحفوري والاقتصاد الخطي.
الخمسين سنة القادمة
إن النظام العالمي الذي ساد في الخمسين عاماً الماضية لن ينطبق على الخمسين عاماً القادمة. وسوف تصبح المواد الخام التي تغذي الحياة اليومية أكثر قيمة، وليس أقل، وسوف تتمتع الاقتصادات التي تسيطر عليها بقوة استراتيجية هائلة. التعميم يكسر هذه التبعية. والذكاء الاصطناعي، وهو نفس التكنولوجيا التي يتم الترويج لها اليوم لتحقيق مكاسب الإنتاجية، هو ما يجعل هذا ممكنا بالسرعة والنطاق اللذين يحتاجهما العالم حقا.
الذكاء الاصطناعي لا يخلو من المخاطر. ويجب أن يتم تصميمها بطريقة مسؤولة، وأن يتم بناؤها بشكل أخلاقي، وأن تكون مدعومة بالطاقة النظيفة. وإلا فإنه ببساطة يزيد من المشكلة التي يمكنه حلها. ولكن إذا قمنا بالأمر على النحو الصحيح، فإن عصر الدوت كوم سوف يبدو متواضعاً بالمقارنة. هذه هي التكنولوجيا التي يمكنها أخيرًا إغلاق الحلقة، ومعها إنهاء اعتمادنا على الوقود الأحفوري.
بول رايلي هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Samsara Eco.
