مدينة نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية – في شهر مايو من كل عام، مثل الساعة، يدخل خريجو الجامعات قريبًا إلى حديقة واشنطن سكوير في مدينة نيويورك وهم يرتدون قبعات وعباءات، عادة ما تكون باللون الأرجواني، وهو اللون المدرسي لجامعة نيويورك القريبة. يتجمع بحر من الأشخاص في العشرينات من العمر في الغالب لالتقاط صور فوتوغرافية تمثل اللحظة التي يقترب فيها شبح الحياة الجماعية من نهايته ويواجه الخريجون الجدد حالة من عدم اليقين بشأن ما هو التالي.
وكانت جولي باتيل، التي أنهت للتو درجة الماجستير في الصحة العامة، واحدة من هؤلاء الخريجين. لكن سوق العمل الضيق أضعف فرحة حفل التخرج.
قصص مقترحة
قائمة من 4 عناصرنهاية القائمة
وقال باتيل لقناة الجزيرة: “أعتقد أنه عندما انضممت إلى البرنامج وتوقع الخروج منه فيما يتعلق بالبحث عن الوظائف والتمويل وما هو متاح شيئان مختلفان تماما”.
مثل الملايين من أقرانه في جميع أنحاء البلاد، فهو يتجه إلى سوق عمل غير مؤكد وسط تزايد عدم اليقين الاقتصادي مدفوعًا بمجموعة من العوامل، بما في ذلك التعريفات الجمركية، وانتشار الذكاء الاصطناعي، والصراع العالمي، وفي حالته، انخفاض التمويل الحكومي لصناعته، وخاصة بطء توظيف الخريجين الجدد.
أظهر أحدث استطلاع لفرص العمل ودوران العمالة الصادر عن مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل أنه مع وجود 6.9 مليون وظيفة مفتوحة في مارس، ارتفع التوظيف بشكل طفيف بمقدار 655000 إلى 5.6 مليون وبلغت عمليات تسريح العمال 5.4 مليون. وهذا يعني أن أولئك الذين لديهم وظائف بالفعل نادرًا ما يتركونها للحصول على وظائف جديدة، مما يترك الطلاب مثل باتيل في موقف صعب.
وقالت أليس جولد وجو فاست في تحليل حديث نشره معهد السياسة الاقتصادية، وهو مركز أبحاث اقتصادي: “إن معدلات التوظيف المنخفضة تشير إلى أنه من الصعب على الداخلين الجدد الحصول على موطئ قدم في سوق العمل”.
“لقد انخفضت معدلات ترك العمل، مما يشير إلى تراجع إجمالي الاضطراب في سوق العمل حيث يلتزم العمال وأصحاب العمل وسط هذه الفترة من عدم اليقين الاقتصادي، والتي من المحتمل أن تكون مرتبطة بقرارات السياسة الفوضوية وتنفيذها بشأن التعريفات الجمركية والترحيل والصراع مع إيران”.
وأظهر تقرير الوظائف الأخير أن الاقتصاد الأمريكي أضاف 115 ألف وظيفة، مع تركز معظم النمو في الرعاية الصحية والنقل وتجارة التجزئة.
ومع ذلك، فقد ضعفت قطاعات ذوي الياقات البيضاء الأخرى. وفقدت العمليات المالية 11 ألف وظيفة، في حين أضافت خدمات المعلومات 13 ألف وظيفة. وبالمقارنة، دخلت دفعة 2025 سوق العمل العام الماضي عندما أضاف الاقتصاد الأمريكي 177 ألف وظيفة.
وبشكل عام، تباطأ نمو التوظيف بشكل حاد. وحتى الآن في عام 2026، أضاف الاقتصاد ما متوسطه 68 ألف وظيفة شهريا، مقارنة بـ 49 ألف وظيفة في عام 2025، و186 ألف وظيفة في عام 2024، و251 ألف وظيفة في عام 2023، على الرغم من أن الأرقام التقريبية لعامي 2023 و2024 متراجعة.
وقال ألكسندر توميتش، العميد المساعد للاستراتيجية والابتكار والتكنولوجيا في كلية بوسطن، لقناة الجزيرة: “لدينا الآن هذا النوع من بيئة عدم التوظيف والطرد”.
“نحن لا نرى قدرًا كبيرًا من معدل دوران العمالة كما نفعل عادةً، ومع عمليات تسريح العمال، لدينا الآن عمال أكثر خبرة يبحثون عن وظائف من المحتمل أن تستبعد خريجي الجامعات الجدد.”
تأثير مضاعف للتمويل الحكومي
وقد أثر انخفاض التمويل الحكومي على أصحاب العمل المحتملين في مجال الصحة العامة، وهو القطاع الذي يبحث فيه باتيل عن عمل.
في الربيع الماضي، أجرت إدارة الكفاءة الحكومية – التي يرأسها أغنى رجل في العالم، إيلون ماسك – عددًا لا يحصى من التخفيضات في البرامج والتمويل الحكومي، والتي قال إنها تهدف إلى تقليل الهدر الحكومي. تشمل التخفيضات ما يقرب من 4 مليارات دولار لتمويل الأبحاث التي تقدمها المعاهد الوطنية للصحة.
وقد دفعت تخفيضات تمويل الأبحاث أنظمة الجامعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة إلى تنفيذ تجميد التوظيف، بما في ذلك جامعات مثل جامعة ديوك في ولاية كارولينا الشمالية، وجامعة هارفارد في ماساتشوستس.
الجامعات تواصل الإعلان عن التخفيضات. وفي الشهر الماضي، قامت جامعة ميريلاند بتجميد التوظيف، وخفضت جامعة برينستون الوظائف. أثر هذا على العمل البحثي لباتيل وزميلته مولي هوارد.
وقال هوارد لقناة الجزيرة: “نحن لا نتنافس مع فريقنا فحسب، بل مع فريق العام الماضي ومع الأشخاص الذين تم قطع وظائفهم، مع المزيد من الخبرة، وكان كل شيء صعبا للغاية”.
ويأتي ذلك مع استمرار تخفيضات الحكومة الفيدرالية. أظهر أحدث تقرير للوظائف أن القوى العاملة في الحكومة الفيدرالية انخفضت مرة أخرى بمقدار 9000 في أبريل – بانخفاض 348000 عن الذروة في أكتوبر 2024 – حيث تسعى كاثلين جينتي، التي تحصل على درجة الماجستير في الشؤون الدولية من جامعة كولومبيا، إلى مهنة في الخدمة العامة، مع تفكير أقل تنافسية.
ويتنافس الخريجون الجدد أيضًا مع طلاب المدارس للحصول على فرص التدريب.
قال جينتي: “أعتقد أنني وجدت نفسي أتنافس على التدريب مع الأشخاص الذين كانوا متخرجين، وبعد ذلك كان أولئك الذين كانوا يتخرجون يتنافسون على الوظائف مع الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم بسبب تخفيضات التمويل، وإغلاق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)، وخفض تمويل الأمم المتحدة، وما إلى ذلك”.
“يبدو أن الجميع يتنافسون مع أشخاص تفترض أنهم لن يتنافسوا معهم.”
الذكاء الاصطناعي يلوح في الأفق
يؤثر الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة، حتى بالنسبة للعمال المبتدئين.
وانخفض التوظيف النسبي للعاملين في بداية حياتهم المهنية، بما في ذلك أولئك الذين يعملون في مهندسي البرمجيات والأدوار الموجهة لخدمة العملاء، بنسبة 16%، في حين ظل النمو بالنسبة للعاملين الأكثر خبرة ثابتًا إلى حد ما، وفقًا لتحليل مختبر الاقتصاد الرقمي بجامعة ستانفورد الذي فحص القطاعات المعرضة للذكاء الاصطناعي.
وقال توميتش: “إن الذكاء الاصطناعي يعطل بالفعل سوق العمل للمبتدئين. ونحن نرى أدلة على ذلك. فهو يفعل شيئين: إنه يجعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة للمرشحين المبتدئين، بينما يزيد أيضًا الطلب على العمال الأكثر خبرة”.
ومن المتوقع أن تصبح أكثر صرامة مع مرور الوقت. وجدت دراسة أجراها بنك جولدمان ساكس في وقت سابق من هذا الشهر أن التقدم في الذكاء الاصطناعي يترجم إلى خفض متوسط 16000 وظيفة من الاقتصاد كل شهر.
قال الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، داريو أمودي، عدة مرات في العام الماضي إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقضي على نصف الوظائف المبتدئة في قطاع الياقات البيضاء خلال السنوات الخمس المقبلة.
انخفضت شعبية أدوات الذكاء الاصطناعي بين الجيل Z خلال العام الماضي. وفقًا لاستطلاع غالوب، فإن 22% من المشاركين في الجيل Z متحمسون للذكاء الاصطناعي، بانخفاض عن 14% في هذا الوقت من العام الماضي مع دخولهم سوقًا به المزيد من المنافسة عبر الفئات العمرية.
وقالت شركة التوظيف لقناة الجزيرة: “لأول مرة منذ عقود، يدخل خريجو الجامعات سوق العمل حيث يتنافسون مع أقرانهم، جيل الألفية، الجيل X، وفي بعض الحالات، جيل طفرة المواليد الذين تم تسريحهم مؤخرًا بسبب التقدم في الذكاء الاصطناعي. في كثير من الحالات، تم إلغاء الأدوار المبتدئة واستبدالها بالكامل بالمؤسسات BCEO، BCEO، BCEO، State AI”.
ويعاني الخريجون الجدد أيضًا من عمليات التقدم للوظائف التي يتشكلها الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد، مما يجعل حاجز القبول أكثر صعوبة. أدى ظهور السير الذاتية المدعومة بالذكاء الاصطناعي والمتقدمين المزيفين على بوابات المتقدمين المكتظة إلى الضغط على عملية التوظيف. تتوقع شركة الاستشارات KPMG أنه بحلول عام 2028، لن يكون واحد من كل أربعة متقدمين للوظائف حقيقيًا.
وقالت فيفيكا ديسوزا، التي تخرجت مؤخرًا من جامعة نورث إيسترن بدرجة الماجستير في الابتكار الإعلامي واتصالات البيانات، لقناة الجزيرة: “لدي بعض المقابلات، لكن لكي أكون صادقًا تمامًا، فقد تقدمت في الشهر الماضي لـ 60 وظيفة وكان معدل استجابتي حوالي 10 إلى 12 بالمائة، وهو أمر مخيب للآمال”.
مع الذكاء الاصطناعي الآن، هناك أيضًا ظاهرة حيث يتم إجراء مقابلات مع المتقدمين من قبل مسؤولي التوظيف في الذكاء الاصطناعي قبل التحدث إلى شخص حقيقي.
وقالت كورتني جلادني، التي تخرجت للتو بدرجة البكالوريوس في إدارة الأعمال من كلية ليموين أوين، وهي كلية تاريخية للسود (HBCU) في ممفيس بولاية تينيسي، لقناة الجزيرة إنها أجرت مقابلات مع أفراد من الذكاء الاصطناعي.
كانت جلادني في القوى العاملة قبل أن تعود إلى المدرسة للحصول على شهادتها.
وقال جلادني لقناة الجزيرة: “نحن في عصر الذكاء الاصطناعي. لذلك هناك أشياء جديدة تستخدمها الشركات”.
“أحيانًا أعتقد أن الأمر سيئ لأنني يجب أن أقرأ خوارزمية مقابل شخص ما في مقابلتي.”
موجة جديدة من مشكلة قديمة
إن مشهد التوظيف الصعب ليس مشكلة جديدة بشكل خاص. في عام 2020، واجه الخريجون الجدد سوق عمل راكدًا بسبب ظهور جائحة كوفيد-19. في عامي 2008 و2009، دخل الخريجون الجدد إلى سوق العمل خلال فترة الركود الكبير.
ومع ذلك، يرى توميتش أنه في عام 2026، يروي الاقتصاد الأمريكي قصصًا مختلفة إلى حد كبير لأشخاص مختلفين.
على سبيل المثال، ضربت الاضطرابات أثناء جائحة كوفيد-19 الاقتصاد الأوسع، في حين أثر العبء الضريبي على الأسر ذات الدخل المنخفض أكثر من الأسر ذات الدخل المرتفع. وفي الوظائف، أدى إزاحة الذكاء الاصطناعي إلى فرض المزيد من الضغوط على الأدوار الأقل خبرة، ووضع علاوة أعلى على أولئك الذين لديهم الخبرة بالفعل.
وقال توميتش: “إن سوق العمل للعمال ذوي الخبرة يختلف كثيراً عن أولئك الذين لا يتمتعون بالخبرة”.
“لم يؤثر (الذكاء الاصطناعي) على العمال ذوي الخبرة بنفس الطريقة التي أثر بها على العمال عديمي الخبرة. في الواقع، رأينا بيانات تفيد بأن الطلب على العمال ذوي الخبرة قد زاد بالفعل، في حين انخفض بالنسبة للعمال عديمي الخبرة، خاصة في الوظائف الأكثر عرضة لاستبدال الذكاء الاصطناعي”.
وقد تضاعف معدل البطالة بين خريجي الجامعات الجدد خلال العقدين الماضيين. وفي يونيو 2020، وصل إلى 13.4%، وهو أعلى قليلاً من معدل 12.9% لعامة السكان خلال ذروة جائحة كوفيد-19. كما ارتفعت بشكل حاد بعد الركود الكبير في عام 2008، لتصل إلى 7.1 في المائة في مايو 2010 بعد سنوات من ارتفاع معدلات البطالة. وكان هذا الرقم أقل من معدل البطالة بين عامة السكان البالغ 9.8 في المائة، وفقا لبيانات بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك.
وهو الآن أقل بشكل كبير، حيث يبلغ 5.6 في المائة، لكنه لا يزال أعلى من المعدل العام للسكان البالغ 4.2 في المائة.
من ناحية أخرى، لم تتغير البطالة الناقصة بشكل جذري، حيث بلغت 41% بين خريجي الجامعات الجدد، مقارنة بـ 43% قبل 10 سنوات في هذا الشهر و42% هذه المرة قبل 20 عاما، وفقا لبيانات بنك الاحتياطي الفيدرالي.
وهذا يعني أنها ليست منطقة مجهولة تمامًا بالنسبة للكليات والجامعات.
وقال كريستوفر ديفيس، رئيس كلية ليموين أوين: “علينا أن نقول للطلاب أن هذه ليست المرة الأولى التي نتواجد فيها هنا. أعني أنها جزء من الدورة الاقتصادية. إنها حقيقة حية. هناك ارتفاعات وانخفاضات في الاقتصاد”.
وأكد ديفيس أنه على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي وعدم اليقين السياسي يمثلان تحديات للطلاب، فإن التركيز على المهارات الشخصية مثل التواصل الشخصي في عصر الذكاء الاصطناعي سيساعد الطلاب على المضي قدمًا.
“قد تمنحك الدرجة العلمية فرصة لإجراء مقابلة، لكن المهارات الناعمة هي التي لا تمنحك الوظيفة فحسب، بل تحافظ على الوظيفة أيضًا.”










