منعت الصين الشركات من تسريح العمال على أساس الذكاء الاصطناعي. هل يجب أن تتبع كندا؟ – وطني

أدى حكم المحكمة الصينية الذي يمنع الشركات تمامًا من ترقية أو فصل الموظفين لاستبدالهم بالذكاء الاصطناعي إلى تجديد الجدل حول تأثير التكنولوجيا على سوق العمل – وما إذا كانت كندا تفشل في الاستجابة بسرعة كافية.

وتم نشر الحكم على الإنترنت الأسبوع الماضي من قبل محكمة الشعب المتوسطة في هانغتشو، وقفت إلى جانب عامل تقني مخضرم عُرض عليه أجر أقل وتغيير الوظيفة عندما سعى صاحب العمل إلى أتمتة دوره باستخدام الذكاء الاصطناعي. تم إنهاء عمل العامل بعد رفض العرض.

وجاء في الحكم أن الدعوى أوضحت أن “تطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يهدف إلى تحرير العمالة وتعزيز التوظيف وإفادة سبل عيش الإنسان”.

وأضاف أن “قانون العمل يسمح لأصحاب العمل بإجراء تغييرات تكنولوجية وتحديث عملياتهم، ولكن يجب عليه أيضًا النظر في حماية الحقوق والمصالح المشروعة للعمال”، مضيفًا أنه يجب على الشركات إعطاء الأولوية لإعادة التدريب وخطط إعادة التعيين والتعويض “المعقولة” للعمال بعد إنهاء الخدمة.

ويأتي هذا الحكم في وقت تستخدم فيه الشركات في جميع أنحاء العالم الذكاء الاصطناعي لتحقيق الكفاءة وفعالية التكلفة بسبب تكاليف التوظيف.

في أمريكا الشمالية، بدأت شركات التكنولوجيا مثل Block في الاستشهاد صراحةً بالذكاء الاصطناعي باعتباره سببًا لتسريح عدد كبير من العمال، وهو ما قال خبراء العمل لـ Global News إنه أحدث خطوة في اتجاه دام عقودًا من الأتمتة من الصناعات العمالية إلى الصناعات الإدارية.

وقال موشيه لاندر، أستاذ الاقتصاد بجامعة كونكورديا، إن حكم المحكمة الصينية لا يغير هذا الاتجاه، لكنه يسلط الضوء على الحاجة إلى شكل من أشكال التنظيم.

وقال: “إذا كنت تحاول إبطاء ما لا مفر منه، فسوف تفشل”.

“أعتقد أن الأهم هو إدراك أن (الأتمتة التي تغذيها الذكاء الاصطناعي) قادمة، ويجب أن يكون هناك نوع من الحماية، ولكن ليس بالضرورة حماية وظيفتك. إنها حماية دخلك أو حماية قدرتك على البقاء” والعمل جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي.

في الواقع، لا يمنع النظام الصيني الشركات من استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة أدوار معينة يؤديها البشر، بل يفرض فقط أن يتم ذلك بشكل مسؤول.

وجاء في الحكم: “يجب على العمال أيضًا فهم متطلبات التطوير الاستراتيجي للمؤسسات، والتحديث المستمر وتحسين مهاراتهم المهنية من خلال التعلم المستمر، والتكيف بنشاط مع التغيرات في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتعزيز التطبيق الفعال لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في ممارسات الإنتاج، وخلق وضع مربح للجانبين للنمو الوظيفي الشخصي وتطوير المؤسسات بكفاءة”.

وقال لاندر إن الحكم، الذي صدر قبل عيد العمال الصيني في الأول من مايو، كان على الأرجح بمثابة رسالة وممارسة “للحفاظ على الذات” للحزب الشيوعي الصيني الحاكم بسبب التأثير الأوسع المحتمل لتعطيل العمل الناجم عن الذكاء الاصطناعي.

وقال: “هناك الكثير من الأشخاص المحتملين الذين يمكن أن يتورطوا في هذا، لدرجة أن خطر الاضطرابات المدنية، وخطر الإطاحة بالنظام، ربما يكون أكثر أهمية بالنسبة لهم من القلق على العامل الفعلي”.

“في كندا، نحن دولة ديمقراطية ولسنا بالضرورة قلقين بشأن الإطاحة بالنظام بنفس الطريقة التي تتم بها إزالته من خلال صناديق الاقتراع”.

وقال سايمون بلانشيت، المحاضر في كلية الإدارة بجامعة ماكجيل والذي يبحث في الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل، إن الإطار الديمقراطي سيجعل من الصعب للغاية سن وإنفاذ قوانين مماثلة في كندا.

وأشار إلى أن المقاطعات والبلديات والصناعات والنقابات لها دور تلعبه في إنشاء مثل هذه الأسوار وإنفاذها.

وقال “فيما يتعلق بالتطبيق العملي ونتائجه الملموسة والعوامل الخارجية، من الواضح أنه يبقى أن نرى ما هي الفوائد التي ستكون عليه”.

“أعتقد أنه يمكننا استكشاف طرق أخرى لمساعدة العمال بشكل أكبر والحصول على مستقبل أكثر استعدادًا للذكاء الاصطناعي”.

وقال إن ذلك يشمل تعليم العمال وإعادة تدريبهم من أجل مستقبل يتم فيه اعتماد الذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات.

ومع ذلك، أشار لاندر إلى أنه ينبغي أيضًا تحديث برامج شبكات الأمان الاجتماعي، مثل التأمين على العمل، لضمان تأثر بعض الصناعات بشكل غير متناسب بالذكاء الاصطناعي.

وقال: “إذا حاولت الحكومة حقًا تنفيذ شيء ذي معنى، فسوف يستمر بنا خلال الخمسين عامًا القادمة، فهو أكثر بكثير من مجرد حماية حقوق العمال”.

“إننا نتساءل ما هي حقوق العمال التي يجب حمايتها بالفعل، وما هي الحقوق التي نرسلها إلى ساحة المعركة لقتلها.”

قال وزير الذكاء الاصطناعي الكندي إيفان سولومون هذا الأسبوع إن استراتيجية الذكاء الاصطناعي الفيدرالية الجديدة الموعودة ستأخذ في الاعتبار تأثير التكنولوجيا على سوق العمل.

وقال “نحن نتأكد من أنه عندما نطلق هذه الاستراتيجية، سيكون هناك عنصر… أنها ستلبي الاحتياجات المتغيرة للعمال وجميع مجموعات أصحاب المصلحة”.

وقال سولومون إن الاستراتيجية ستصدر “قريبا جدا”، بعد أن وعد في السابق بأنها ستصدر في نهاية العام الماضي ثم في الربع الأول من هذا العام.

ومستشهداً بالاجتماعات الأخيرة مع قادة العمال ونشطاء البيئة والشباب، قال إن تأثير الذكاء الاصطناعي يتغير ولا يزال يتشاور بشأن الإستراتيجية.

وقال: “حتى عندما أجرينا مشاوراتنا، تغيرت الصناعة بشكل كبير. لقد تغير تأثير الذكاء الاصطناعي ونحن نتشاور”.

ويتفق خبراء مثل لاندر وبلانشيت، بالإضافة إلى آخرين تحدثت إليهم جلوبال نيوز مؤخرًا عن استراتيجيات التأخير، على أن الحكومة بحاجة إلى زيادة إلحاحها في بناء حواجز حماية حول الذكاء الاصطناعي وآثاره التي لا تعد ولا تحصى على المجتمع بأكمله.

وقالت بلانشيت: “إن الذكاء الاصطناعي اليوم ضعيف كما سيكون في حياتنا”. “غدًا سيكون الأمر أفضل، وفي اليوم التالي سيكون أفضل. لذلك علينا مواجهة (الحتمية).”

“وفي الوقت نفسه، نعم، نحن بحاجة إلى القوانين. نحن بحاجة إلى حماية الناس.”

—مع ملفات من الصحافة الكندية