قال الرئيس التنفيذي لشركة Dell مايكل ديل والرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang إن الذكاء الاصطناعي الوكيل يقفز من مكاسب تتراوح بين 20% إلى 30% إلى إنتاجية 20x-30x، مما يبشر بعصر جديد من “الذكاء الاصطناعي المفيد” للمؤسسة.
أخبر مايكل ديل، المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Dell Technologies، وجنسن هوانغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، الآلاف من الحاضرين في Dell Technologies World أن ثورة الذكاء الاصطناعي الوكيل تحقق مكاسب هائلة في الإنتاجية، مما يفتح الباب أمام عصر جديد من “الذكاء الاصطناعي المفيد” لعملاء المؤسسات.
قالت شركة Dell (في الصورة على اليمين) إن ثورة الذكاء الاصطناعي الوكيل أخذت مكاسب الإنتاجية من الذكاء الاصطناعي التوليدي التي كانت تتراوح بين 20% إلى 30% ودفعتها إلى مكاسب إنتاجية لا يمكن تصورها تقريبًا 20 إلى 30 مرة.
وقالت ديل: “منذ وقت ليس ببعيد، كان الذكاء الاصطناعي يعني مساعدين يمكنهم الكتابة بشكل أسرع وإنتاج ملخصات أفضل والإجابة على الأسئلة، ولكن ذلك كان بعمر 20 إلى 30 بالمائة من مكاسب الإنتاجية”. “لقد كان هذا أمرًا قيمًا ومدهشًا ولكنه في الحقيقة مجرد البداية. نحن الآن ننشر عملاء مستقلين يعتمدون على الذكاء الاصطناعي، يقومون بالتخطيط والتفكير والتنفيذ والتكيف وإغلاق الحلقة.”
وقالت شركة Dell إن الوقت قد حان للشركات “لإعادة التفكير وإعادة تصور” مسارات العمل بشكل كامل لعصر الذكاء الاصطناعي الوكيل. وقال: “سيعطينا هذا فوائد 20 مرة و30 مرة فيما يتعلق بتحسين الإنتاجية”. “لذلك فإن من يصل إلى هناك أولاً سوف ينأى بنفسه بسرعة عن أي شخص آخر، وأعتقد أن الشركات التي لا تصبح شركات تعمل بالذكاء الاصطناعي سوف تكافح من أجل البقاء.”
من جانبه، قال هوانغ (في الصورة على اليسار)، إن ثورة الذكاء الاصطناعي الوكيل قد ألغت مهمة برمجية كانت تستغرق فريقًا كاملاً من شهر إلى أسبوع لإكمالها.
وقال: “إن حجم العمل البرمجي الذي ندعمه الآن مع الوكلاء في شركتنا لا يصدق”. “يعمل مهندس، وهو مهندس جيد جدًا، مع وكيل واحد اليوم، ولكن مهندسًا عظيمًا جدًا في المستقبل سيقوم بتنظيم مجموعة كاملة من الوكلاء. سنقوم بتنظيم مجموعة كاملة من الوكلاء الفرعيين للقيام بالعمل. لقد وصلنا الآن إلى عصر الذكاء الاصطناعي المفيد، وهو أمر مثير حقًا لنا جميعًا لأنه كان جديدًا حتى الآن.”
ووصفت ديل هوانغ بأنه “شريك وصديق عظيم، وقائد حقيقي وصاحب رؤية لعصر الذكاء الاصطناعي”، وقالت إن الحقبة القادمة من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي “سيتم بناؤها من خلال شراكات عميقة بين الشركات التي تسعى إلى الحوسبة المتسارعة والشركات التي تعرف كيفية نشرها في العالم الحقيقي”.
ومن جانبه، قال هوانغ: “أنا أبيع شركة Dell هنا كل عام!”
فيما يلي أكثر التصريحات جرأة من Dell وHuang في الكلمة الرئيسية لشركة Dell Technologies World.
Dell: زيادة الإنتاجية بنسبة 20 إلى 30 بالمائة باستخدام حلول الذكاء الاصطناعي الفعالة، بما يصل إلى 20 إلى 30 مرة
منذ وقت ليس ببعيد، كان الذكاء الاصطناعي يعني المساعدين الذين يمكنهم الكتابة بشكل أسرع، وإنتاج ملخصات أفضل والإجابة على الأسئلة، ولكن ذلك كان في سن 20% إلى 30% من مكاسب الإنتاجية. لقد كان هذا أمرًا قيمًا ومذهلًا ولكنه في الحقيقة مجرد البداية. نحن الآن ننشر عملاء مستقلين يعتمدون على الذكاء الاصطناعي، يقومون بالتخطيط والتفكير والتنفيذ والتكيف وإغلاق الحلقة.
الوكلاء ليسوا شيئًا تضعه على أنظمتك القديمة. هذا لن يؤدي إلى النتائج المثالية. إنهم عمال رقميون. لديهم الذاكرة وبيانات الاعتماد والوصول والقدرة على اتخاذ الإجراءات، وهذا يتطلب بنية جديدة للعمل، وبيانات موثوقة، وبنية تحتية مناسبة لتكون قادرة على التحكم في الإجراءات واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي.
فالأنظمة والعمليات القديمة وسرعة اتخاذ القرار لم تعد كافية. لقد حان الوقت لإعادة التفكير وإعادة تصور سير عمل شركتك بشكل كامل من أجل أتمتة الذكاء الاصطناعي الوكيل والتحسين الذاتي التكراري. وهذا سيعطينا فائدة 20 مرة و30 مرة من حيث تحسين الإنتاجية.
لذا فإن من يصل إلى هناك أولاً سوف ينأى بنفسه بسرعة عن أي شخص آخر، وأعتقد أن الشركات التي لن تصبح شركات تعمل بالذكاء الاصطناعي سوف تكافح من أجل البقاء. هناك حركة استثمارية ضخمة في مجال الذكاء الاصطناعي جارية بالفعل، وقد بدأ ازدهار الإنتاجية بالفعل في بعض الشركات، بما في ذلك شركتنا. لقد زاد معدل التغيير ولم يتباطأ. وهذا يخلق الفرص على نطاق واسع.
هوانغ: دخول عصر “الذكاء الاصطناعي المفيد” لعملاء المؤسسات من خلال حلول الذكاء الاصطناعي الوكيلة
حسنًا، عندما كنت هنا قبل عامين، كنا قد بدأنا للتو رحلة الذكاء الاصطناعي التوليدي. يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي، بالطبع، إنشاء محتوى، لكن تذكر أنه يمكنه أيضًا إنشاء محتوى للتفكير وتوليد الأفكار، مما قادنا إلى التفكير، مما قادنا إلى التخطيط، مما أدى إلى أنظمة وكيلة. انظر إلى نتائج الأداة، وفكر فيها أكثر، وربما توصل إلى خطة أفضل. لذلك يستمر في التكرار حتى ينجز المهمة باستخدام مجموعة كاملة من الأدوات المختلفة. حسنًا، مقدار الحساب المطلوب لأنه تم تشغيله بشكل مستقل لفترة طويلة بدلاً من مجرد الإجابة على سؤال واحد، زاد مقدار الحساب من 100X إلى 1000X. اعتمادًا على نوع العمل الذي تقوم به، أحيانًا نبدأ قطعة من البرمجة ولا تنتهي لمدة أسبوع.
لا شك أنها أنجزت في أسبوع ما كان سيستغرق الفريق بأكمله شهرًا لإنجازه. وهذا يعد أمرًا كبيرًا في الإنتاجية، ولكنه يمثل قفزة هائلة في متطلبات الحوسبة.
وفي الوقت نفسه، من المفيد جدًا أن عدد الأشخاص الذين يستخدمون الوكلاء قد زاد الآن في كل مكان. تستخدم كل مؤسسة، وشركتنا، وشركتك، والجميع وكلاء في كل مكان للقيام بتطوير البرامج، وDevOps، وSRE (هندسة موثوقية الموقع)، وجميع أعمال CI/CD (التكامل المستمر/التسليم المستمر)، واختبار ضمان الجودة (ضمان الجودة).
إن حجم العمل البرمجي الذي ندعمه الآن من قبل الوكلاء في شركتنا لا يصدق. المهندس الذي يعتبر مهندسًا جيدًا اليوم يعمل مع وكيل واحد، لكن المهندس العظيم حقًا في المستقبل سيقوم بتنظيم مجموعة كاملة من الوكلاء. سنقوم بتنظيم مجموعة كاملة من الوكلاء الفرعيين للقيام بهذه المهمة. لقد وصلنا الآن إلى عصر الذكاء الاصطناعي المفيد، وهو أمر مثير حقًا لنا جميعًا لأنه كان جديدًا حتى الآن.
Dell: يؤدي نمو استهلاك الرموز المميزة للذكاء الاصطناعي إلى تغيير اقتصاديات الذكاء الاصطناعي
قد يصبح الذكاء الاصطناعي التكنولوجيا الأكثر مركزية في التاريخ، أو قد يصبح التكنولوجيا الأكثر ديمقراطية في التاريخ. نحن نختار إضفاء الطابع الديمقراطي على الذكاء الاصطناعي القوي حيثما كان ذلك مهمًا: مفتوح وآمن، ولك. هذا هو الذكاء الاصطناعي الهجين. هذا ليس حلا وسطا. هذه ميزة تنافسية.
ما حجم الطلب على ذكاء (العميل AI)؟ قد يكون هذا أكبر سوق على الإطلاق. من المقدر أن يزيد استهلاك العملات الرمزية بنسبة 3,400 بالمئة بحلول عام 2030. ومع زيادة أعباء عمل الذكاء الاصطناعي لدى المؤسسات، يظهر واقع اقتصادي جديد. تتم إعادة كتابة منحنيات التكلفة ومتطلبات الحساب وأنماط حركة البيانات.
الذكاء الاصطناعي لا يغير التكنولوجيا فحسب. يؤدي هذا إلى تغيير اقتصاديات التكنولوجيا لصالح البنية التحتية للمؤسسات، والآن هو الوقت المناسب لتقرر كيف يمكنك إنشاء الرموز المميزة التي ستحتاجها على المدى الطويل بشكل أكثر فعالية من حيث التكلفة. لدينا الآن 5000 عميل يقومون بتشغيل أعباء عمل الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم على منصة Dell AI.
هوانغ: “الأمر يتحرك الآن بسرعة كبيرة… ولدي طموحات أكبر الآن!”
ما الذي تواجهه (في Dell) وما الذي أواجهه (إنه خارج المخططات). لقد نمت شركتنا دائمًا بسرعة، لكنها الآن تنمو بسرعة كبيرة. حجم المحتوى الذي تم إنشاؤه داخليًا والتقدم الذي أحرزناه (أمر لا يصدق).
العمل الذي كان يستغرق أشهراً أصبح الآن يستغرق أسابيع. ما كان يستغرق أسابيع أصبح الآن يستغرق أياما، وما كان يستغرق أياما أصبح الآن يستغرق ساعات. الأشياء التي كانت ستأخذني أنا وأنت لمدة ساعة تحدث الآن على الفور.
ما تغير حقاً هو أن طموحنا قد تغير. ليس هناك شك في أن طموحي قد تغير. أردت أن أكون شخصًا يفعل شيئًا ويساهم، لكنني كنت جنسن القديم. نايا جنسن: لدي طموحات أكبر الآن!
Dell: عصر الشركات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي – “لحظة وجودية”
تواجه كل منظمة تحديات مماثلة. كيف تحول الذكاء إلى تأثير بسرعة عالية؟ وأسمع ذلك من مديري تكنولوجيا المعلومات، ومديري التكنولوجيا، والمهندسين، والمشغلين، والرؤساء التنفيذيين، ومجالس الإدارة. إنه ينزل من الأعلى. أستطيع أن أقول لك أنه بالتأكيد على Dell.
وذلك لأننا نفهم كيفية عمل الشركات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وكيف تعمل، وكيف تبدو، وما هي قادرة على فعله فعليًا. هذه لحظة وجودية. ستحقق الشركات التي تعيد تصميم عملها حول الذكاء الاصطناعي أرباحًا أسرع من أي وقت مضى في التاريخ، وكل قائد في هذه الغرفة الآن يشعر بهذا الضغط. هذا مثير. وهذا أمر مشجع. إنه أمر متعب في بعض الأحيان، ولكنه أيضًا أمر لا مفر منه.
أريدك أن تعرف أنك لست وحدك. نحن بجانبك من حيث الخبرة وسلسلة توريد الذهب وتنفيذ عمليات التسليم عند الاقتضاء.
