لم يتمكن أوسكار بلوك أبدًا من الانفصال عن ريادة الأعمال لفترة طويلة.
كان يبلغ من العمر 18 عامًا فقط عندما أسس أول شركة ناشئة له، حيث قام ببناء نماذج التعلم الآلي للمراهنات الرياضية. وقال لـ TechCrunch: “لقد انجذبت دائمًا إلى حل مشكلات البيانات الصعبة”. ثم انتقل بعد ذلك إلى مجال الاستشارات، حيث ساعد الشركات في استراتيجيات تكامل الذكاء الاصطناعي الخاصة بها وتعلم ما قد يتطلبه الأمر بالنسبة للشركات الكبيرة لتبني هذه التكنولوجيا.
بعد ذلك، تولى بلوك منصبًا في شركة نقل بالشاحنات ذاتية القيادة، حيث رأى عن كثب مدى يدوي وبطء عملية الحصول على براءة الاختراع. خطرت ببالي فكرة إنشاء شركة أخرى في إحدى الأمسيات أثناء تناول العشاء مع صديقي وزميلي توبياس إسترين، عندما بدأ والد إسترين، محامي براءات الاختراع، يتحدث عن أيامه: “كان يقرأ نفس المستندات، وبنفس الطريقة، التي كان يقرأها لمدة ثلاثين عامًا،” كما يتذكر بلوك.
رأى بلوك وإسترين فرصة للنجاح وتعاونا مع اثنين آخرين، بيتروس فيرنر وأوسكار أدامسون، لإطلاق المشروع Stilta، منصة الذكاء الاصطناعي تم تصميمه لأتمتة الأعمال البحثية والتحليلية المرتبطة بقضايا الملكية الفكرية – وهو نوع العمل كثيف العمالة الذي جعل التقاضي بشأن براءات الاختراع تاريخياً بطيئًا ومكلفًا. أعلنت الشركة الناشئة عن جولة تأسيسية بقيمة 10.5 مليون دولار يوم الثلاثاء بقيادة أندريسن هورويتز. ومن بين المستثمرين الآخرين Y Combinator ومشغلون من شركات مثل OpenAI وLegora وLovable.
وقال بلوك، الرئيس التنفيذي للشركة، إن ستيلتا تعمل مثل فريق من المحامين. يقوم المستخدمون بإدخال رقم براءة الاختراع في البرنامج مع المحتوى ذي الصلة، وتبدأ شبكة من وكلاء الذكاء الاصطناعي للعثور على براءات اختراع أخرى قد تتعارض مع المطالبة، وتسليط الضوء على خاصية مماثلة قد تنطبق، وسحب ملفات براءات الاختراع وسجل التجارب.
قال بلوك: “إنهم يفكرون بالتوازي ويتقاربون بطريقة تشبه غرفة مليئة بالمتخصصين، ولكن على نطاق لا يمكن لأي فريق بشري أن يضاهيه”، مضيفًا أن المحامي أو المتخصص الذي يستخدم المنصة لا يزال في “مقعد القيادة”، حيث يقود التحليل بدلاً من الانسحاب منه. “النتائج ذات طبيعة قضائية: تقرير ومخططات مطالبات مع اقتباسات دقيقة لكل دليل.”
الشركات الأخرى العاملة في هذا المجال تشمل Solve Intelligence و DeepIP. أصبحت التكنولوجيا القانونية قطاعًا ساخنًا وسط طفرة الذكاء الاصطناعي الأوسع. وقال بلوك إن أجزاء من الصناعة القانونية تشهد بالفعل تغييرات تسارعت بفضل الذكاء الاصطناعي، بينما قد لا يكون البعض الآخر جاهزًا لذلك لفترة طويلة.
وقال إن العمل التحليلي قد تجاوزه بالفعل الذكاء الاصطناعي. في الوقت الحالي، لا يزال الناس يقررون نتائج الحالات. وأشار أيضًا إلى أن العديد من الشركات تتمسك ببراءات الاختراع التي “لم تنفذها مطلقًا، ولم ترخصها أبدًا، ولم يتم تحليلها بشكل صحيح أبدًا لأن تكلفة القيام بذلك كانت باهظة”.
حاجز التكلفة هذا هو ما تسعى ستيلتا إلى تقليله. إن جعل عملية تسوية المنازعات بشأن براءات الاختراع أكثر كفاءة ويمكن الوصول إليها يمكن أن يفتح أبوابًا جديدة للعديد من الشركات التي تركت ملكيتها الفكرية على الرف منذ فترة طويلة وتغيير طريقة تفكيرها بشأن القيمة المخفية الموجودة في محافظ براءات الاختراع الخاصة بها.
قال بلوك: “السؤال ليس ما إذا كان النظام القانوني جاهزًا للذكاء الاصطناعي أم لا”. “يتعلق الأمر بما إذا كانت الشركات مستعدة لما يصبح ممكنا عندما يختفي عنق الزجاجة التحليلي”.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. وهذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
