كل قائد في مجال الصحة الرقمية على دراية بطلب الحل الجديد، والذي غالبًا ما يأتي من مستخدم مؤثر يعتقد أن الأداة التي لا تقدمها حاليًا هي المفتاح لفتح كفاءات جديدة. مثل قطعة الدومينو المتساقطة، يمكن أن يؤدي هذا الطلب إلى عملية معقدة: توضيح الوظيفة المطلوبة بالفعل وتحديد ما إذا كانت موجودة بالفعل داخل الشركة. لكن البحث لا يتوقف عند هذا الحد. إذا لم تكن الإمكانية متاحة حاليًا – ويعتبر الطلب استثمارًا جديرًا بالاهتمام – يصبح السؤال التالي هو مكان الحصول عليها. هل يقدم مورد EPD هذا؟ إذا كان المورد الأساسي الخاص بك يفعل ذلك، فهل هذا الإصدار جيد بما فيه الكفاية، أم يجب عليك متابعة حل معين ودمجه في بيئتك؟ إذا كان الأمر كذلك، فما الذي يتطلبه التكامل، وما هي تكلفة البناء والصيانة والتأمين مع مرور الوقت؟ في هذه الندوة عبر الإنترنت، نتحدث مع قادة الصحة الرقمية الذين طوروا عمليات منضبطة لضمان تقييم العوامل الصحيحة في الوقت المناسب – ومن قبل أصحاب المصلحة المناسبين – بحيث تعكس القرارات ما هو الأفضل للمؤسسة ككل.
المتحدثون:
- وارن ديسوزا، نائب الرئيس الأول والرئيس التنفيذي للابتكار في النظام الطبي بجامعة ميريلاند والمدير المشارك لمعهد جامعة ميريلاند للحوسبة الصحية
- أنيكا جاردينشاير، الرئيس التنفيذي للرقمية والمعلومات، Ardent Health Services
- كارين “K” Marhefka، دكتوراه، نائب رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات، RWJBarnabas Health
البودكاست: العب في نافذة جديدة | تحميل (المدة: 1:00:31 — 41.6 ميجابايت)
الاشتراك: أبل بودكاست | سبوتيفي
