لقد تغيرت وتيرة التطور التكنولوجي من سباق ثابت إلى سباق كامل، مما ترك العديد من المنظمات تحاول الموازنة بين جهود التحديث والنقص المتزايد في المهارات والامتثال التنظيمي المتطور.
يعمل قادة تكنولوجيا المعلومات اليوم في مشهد متناقض: من المتوقع أن يكونوا في طليعة ابتكارات الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على البنية التحتية القديمة لتكنولوجيا المعلومات على قيد الحياة مع مجموعة متقلصة من الخبراء الذين ما زالوا يحتفظون بالمعرفة والخبرة القبلية للحفاظ على استمراريتهم.
رئيس وحدة أعمال تحديث البيانات في Rocket Software.
مع زيادة تعقيد النظام وزيادة حجم البيانات في البيئات المختلطة، يزداد سطح الهجوم.
مع استمرار الهجمات الإلكترونية في الارتفاع والتطور، فالأمر ليس مسألة ما إذا كان الأمر كذلك، بل متى، ولم تكن الضغوط التي يواجهها قادة تكنولوجيا المعلومات أكبر من أي وقت مضى.
أصبح أمن البيانات أكبر اهتمام بتحديث تكنولوجيا المعلومات
مع التهديد المستمر بالهجوم الإلكتروني المدمر الذي يخيم على رؤوسهم، فليس من المستغرب أن 69% من قادة تكنولوجيا المعلومات يشيرون إلى أمن البيانات باعتباره الاهتمام الأكبر الذي يبقيهم مستيقظين في الليل، وهو ما يفوق الحاجة إلى تحسين الأداء العام لتكنولوجيا المعلومات. يمثل هذا الاتجاه تحولًا في التركيز على الصناعة بأكملها: لا يمكن أن يصبح التحسين أولوية إلا بعد تأمين البيانات وتأمينها هناك خطط احتياطية.
لقد أدى التحول المتزايد إلى البيئات الهجينة إلى تجزئة المشهد الأمني التقليدي الذي تستخدمه المؤسسات، مما يجعل من الصعب الحفاظ على “مصدر واحد للحقيقة” للسياسات الأمنية. ويعد هذا تحديًا أساسيًا لأن أمن البيانات له تأثير مباشر على الثقة التي يمكن للمؤسسات من خلالها متابعة مبادرات التحديث والنمو. مع توسع البصمة الرقمية، يجب على كبار المسؤولين التنفيذيين في مجال تكنولوجيا المعلومات العمل كحراس بوابة لبيانات المؤسسة أثناء إدارة تعقيدات هيكل الإدارة الداخلية.
وقد أدى السباق للاستفادة من الذكاء الاصطناعي والأتمتة إلى زيادة حاجة الشركات إلى تأمين البيانات وإلقاء نظرة فاحصة على إدارتها. القوة الدافعة وراء أي مبادرة للذكاء الاصطناعي هي الوصول إلى بيانات عالية الجودة من مصدر تم التحقق منه ويمكن تتبعه. لكي ينجح الذكاء الاصطناعي، يجب أن تكون البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات قادرة على دعم التكامل، والبيانات هي الجزء الأكثر أهمية في اللغز.
تغيير الامتثال والمتطلبات التنظيمية
يتغير المشهد التنظيمي تحت أقدام الشركات العالمية، حيث تتطلب أطر مثل DORA ولوائح الذكاء الاصطناعي الناشئة مثل قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي مستوى جديدًا من الإشراف الدقيق الذي يمتد إلى ما هو أبعد من أنظمة المؤسسة الخاصة ويصل إلى سلسلة التوريد المعقدة للنظام البيئي للموردين.
في الواقع، قال أقل من ثلث قادة تكنولوجيا المعلومات الذين شملهم الاستطلاع أن لديهم ثقة كبيرة في أن مؤسساتهم سوف تجتاز التدقيق التنظيمي التالي، وهو نتيجة مباشرة لتغيير اللوائح لمواكبة المخاطر السيبرانية المتزايدة.
مع تحول متطلبات الإطار التنظيمي من الامتثال الثابت إلى متطلبات الدفاع الديناميكي، يجب على المؤسسات تركيز مرونتها السيبرانية على الاستعداد المستمر. وينبغي دعم ذلك من خلال أنشطة منتظمة بدلاً من المراجعات لمرة واحدة مثل المسح المستمر للثغرات الأمنية ومحاولات الاستجابة في الوقت الفعلي.
DevOps ونقص مهارات تكنولوجيا المعلومات
ولا ترتبط هذه المشكلة بحالات معزولة قليلة، بل في الواقع تكون النسبة أعلى في بعض القطاعات مثل الخدمات المصرفية والمالية. وجدت دراسة أجرتها هيئة السلوك المالي (FCA) عام 2024 أن 92 بالمائة من شركات الخدمات المالية في المملكة المتحدة تستخدم التقنيات القديمة.
وتحولت هذه الحاجة الملحة إلى سباق مع الزمن حيث بدأ المهنيون ذوو المهارات التي تشتد الحاجة إليها في التقاعد، مما أدى إلى اتساع فجوة القوى العاملة كل عام، مما يسلط الضوء على الحاجة الماسة لإعادة مهارات العمال الحاليين وتحسين خط المواهب.
إن الطريق إلى الأمام بالنسبة لقادة تكنولوجيا المعلومات لا يتعلق بالضرورة بالاختيار بين القديم والجديد، بل يتعلق بالجمع بينهما من خلال استراتيجية متجذرة في المرونة. يعد إعطاء الأولوية للرؤية وإدارة البيانات والأمن أمرًا أساسيًا لضمان المرونة والامتثال التنظيمي، وفي النهاية نجاح مشاريع التحديث المستقبلية.
يتطلب التنقل في عصر الذكاء الاصطناعي من المؤسسات أن تنظر إلى التحديث ليس كترقية لمرة واحدة، بل كمشروع مستمر متجذر في رؤية استراتيجية ومدفوع بأهداف العمل.
في نهاية المطاف، الهدف هو تحسين ما ينجح وإزالة ما لم يعد يخدم غرضه، دون تعطيل العمليات اليومية أو تقليل المناعة.
نحن نقدم أفضل خدمات استعادة البيانات.
تم إنشاء المقالة كجزء من توقعات TechRadar بروتعرض قناتنا أفضل وألمع العقول في صناعة التكنولوجيا اليوم.
الآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وليست بالضرورة آراء TechRadarPro أو Future plc. إذا كنت مهتمًا بالتعاون، يمكنك العثور على مزيد من المعلومات هنا: https://www.techradar.com/pro/perspectives-how-to-submit
