- يقوم موظفو البنتاغون بإنشاء أكثر من 100 ألف عميل للذكاء الاصطناعي باستخدام أدوات منخفضة التعليمات البرمجية
- يدعم الوكلاء المستقلون حاليًا ما يقرب من 25000 جلسة سير عمل في البنتاغون
- تتم أتمتة المهام الإدارية الروتينية بشكل متزايد عبر الشبكات غير السرية التابعة لوزارة الدفاع
يتبنى موظفو البنتاغون بسرعة تشفير الاهتزاز لإنشاء عملاء ذكاء اصطناعي مستقل بمعدل يتجاوز الآن 20 ألف أداة جديدة أسبوعيًا على شبكات وزارة الدفاع غير السرية.
تم بناء أكثر من 103000 وكيل شبه مستقل في أقل من خمسة أسابيع باستخدام إصدار Gemini من Google Agent Designer المتوفر على منصة GenAI.mil.
ينمو الاستخدام بنفس السرعة، حيث يقوم الوكلاء بإجراء ما يقرب من 180.000 جلسة أسبوعيًا، وهو ما يعادل حوالي 25.000 استخدام يوميًا عبر النظام.
يستمر المقال أدناه
أنظمة ذات كود منخفض أو بدون كود
تمثل كل جلسة استخدامًا واحدًا للوكيل من قبل المستخدم، مما يعني أن الأدوات شائعة الاستخدام قد يتم تشغيلها آلاف المرات، بينما يتم تشغيل الأدوات الأكثر تخصصًا في بعض الأحيان فقط.
يؤدي العديد من الوكلاء الأكثر استخدامًا واجبات متكررة للموظفين مثل إعداد التقارير اللاحقة، وجمع تقديرات الموظفين الرسمية، وتحليل الصور، ومراجعة المستندات المالية أو الإستراتيجية.
يبني الموظفون أدواتهم الخاصة مباشرةً على الويب، مما يؤدي إلى إنشاء وكلاء يقومون بأتمتة العمل الرقمي الروتيني دون الحاجة إلى معرفة برمجية تقليدية.
قال روبرت مالباس، نائب مدير البنتاغون للتكنولوجيات الرقمية والذكاء الاصطناعي، متحدثًا في ندوة الربيع لمعهد INSA: “هذا وقت مثير للغاية”.
وأضاف: “(الآن) يمكن لأي شخص في جميع أنحاء الوزارة البدء في بناء الذكاء الاصطناعي المتقدم والعمل معه في سياقه الخاص (التكيف) مع الطريقة المحددة لمعالجة المعلومات وعرضها ودمجها في سير العمل التشغيلي”.
ويقول المسؤولون إن النظام مصرح له بالعمل على مستوى التأثير 5، والذي يسمح للعملاء بالعمل على شبكات غير مصنفة مع البقاء ضمن حدود أمنية ومراقبة محددة.
ولا يزال بعض المراقبين يشعرون بالقلق من السرعة التي تنتشر بها الأدوات الآلية، مشيرين إلى حوادث خارج البنتاغون لم تسير بشكل جيد. قام العملاء الخاضعون للرقابة بإسقاط الأنظمة أو تعطيل الخدمات أو التصرف دون موافقة بشرية صريحة.
يقول قادة الدفاع إن السرعة أصبحت أمرًا لا مفر منه مع تقصير دورات التكنولوجيا وتشديد الجداول الزمنية للتطوير.
وقال أندرو مابيس، القائم بأعمال نائب المدير للذكاء الرقمي والاصطناعي في البنتاغون، متحدثًا في حدث INSA: “إن الدورات أصبحت أقصر فأقصر … مع تحرك الأشياء بشكل أسرع، لأن الذكاء الاصطناعي نفسه يتيح سرعة التكنولوجيا”.
وخلص إلى القول: “لدينا مسؤولية… التأكد من أن إدخال شيء جديد إلى الجيش لن يستغرق من خمس إلى عشر سنوات. نحن ببساطة لا نملك ترف اتباع مثل هذا النهج المدروس”.
بواسطة كسر الدفاع
اتبع TechRadar على أخبار جوجل و أضفنا كمصدرك المفضل لتلقي أخبار ومراجعات وآراء الخبراء حول قنواتك.









