لقد كانت أمسية رائعة في Pioneer Square Labs في سياتل يوم الأربعاء، حيث قام طلاب جامعة واشنطن بعرض خطط أعمالهم الناشئة على بعض أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية الأكثر تأثيرًا في المدينة.
وكان هذا الحدث تتويجا لفصل دراسي لمدة 10 أسابيع – “ريادة الأعمال: من تأسيس الشركة إلى الخروج الناجح” – حيث يتم تعليم الطلاب كيفية تطوير خطة عمل وعرض تقديمي وعرض المنتج.
برنامج يدرسه أصحاب رؤوس الأموال جريج جوتسمانالمؤسس المشارك والمدير العام لشركة PSL، إلى جانب إد لازوسكاأستاذ علوم الكمبيوتر منذ فترة طويلة في جامعة ويسكونسن. طوال هذا الربع، اجتذب الفصل نخبة من ضيوف صناعة التكنولوجيا في سياتل، بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة أمازون آندي جاسي، والمدير المالي لشركة مايكروسوفت آمي هود، والمؤسس المشارك لشركة Zillow وExpedia ريتش بارتون.
تتكون الفرق السبعة من 67 طالبًا جامعيًا وخريجًا من مختلف التخصصات في الحرم الجامعي، بما في ذلك الأعمال وعلوم الكمبيوتر والتصميم وغيرها. لقد قدموا مجموعة متنوعة من الحلول التقنية التي تهدف إلى مساعدة الآباء الجدد وطلاب الجامعات وكبار السن وغيرهم. وكل شيء يعتمد على جرعة صحية من الذكاء الاصطناعي.
اجتمعت الفرق في مكتب PSL’s Pioneer Square لتقديم أفكارهم النهائية والإجابة على أسئلة VC. تضمن حدث هذا العام مشكلة جديدة: تم عقد جولة عرض تقديمي في قاعة مؤتمرات تهدف إلى محاكاة اجتماع حقيقي رفيع المستوى، حيث تمت مقاطعة الطلاب وتشتيت انتباههم أثناء عروضهم التقديمية. جولة أخرى مدتها ثماني دقائق لجميع الفرق الأخرى، دون انقطاع.
وقال جوتسمان لـ GeekWire: “أحد أسباب المتعة الكبيرة هو أننا نتعلم من الطلاب أكثر مما يتعلمونه منا”. “إنهم في طليعة استخدام الذكاء الاصطناعي، والتفكير في حلول جديدة للمشاكل القديمة وبعض المشاكل الجديدة.”
قالت لازوسكا إن الدورة، التي اجتذبت 150 متقدمًا، تبدأ بالتدريب ويمكن أن تعكس في كثير من الأحيان التقلبات العاطفية في الشركة الناشئة: تبدو الفكرة مستحيلة، وتحدث التحولات، ويبدأ الاكتئاب. ثم، في النهاية، تحدث “معجزة”. ويعزو الكثير من النجاح إلى تنوع التخصصات.
وقالت لازوسكا: “جزء كبير منها هو أن الناس يتعلمون العمل معًا، ويتعلمون أن كل شخص لديه شيء مثير حقًا ليساهم به”. “وبالنسبة للأشخاص التقنيين، تعتقد دائمًا أن التكنولوجيا هي ما يصنع الشركة، وهذا خطأ تمامًا في معظم الحالات، أليس كذلك؟”
الهدف هو الوصول إلى عمل تجاري قابل للحياة بحلول نهاية الدورة، وكان من الواضح أن الطلاب قد حققوا ذلك أثناء مناقشة استراتيجيات الذهاب إلى السوق، والمشهد التنافسي، ومصادر الإيرادات المحتملة والمزيد. قدم رأس المال الاستثماري من PSL، وMadrona، وFlying Fish Ventures، وFuse، وVoyager Capital، وAscend، وأماكن أخرى المدخلات والمشورة.
وتضمنت آراء الطلاب وردودهم ما يلي:
- قدمت Adeline Mah، طالبة علوم الكمبيوتر في السنة الثانية مع فريقها Instant Quote، مولد مقترحات يستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع مثل هذه العملية للشركات التي تتراوح من الرسامين المحترفين إلى رجال الأعمال. أعجبت ماه كيف أن هذا المزيج الموجود في الفصل جعلها جنبًا إلى جنب مع الأشخاص الذين اكتسبوا بالفعل خبرة في شركات مثل Amazon وGoogle. وقالت: “لقد كنت مهتمة حقًا بريادة الأعمال، ليس كإمكانية وظيفية، ولكن فقط كاهتمام”. “لقد قمت بإنشاء الكثير من المشاريع من الهاكاثون وأماكن مثل ذلك، لذلك كنت أقوم بالبناء بالفعل، ولكني أردت أن أخطو خطوة إلى الأمام.”
- كان تانماي شاه، وهو طالب دراسات عليا في علوم الكمبيوتر ومهندس برمجيات في أوبر، يروج مع فريقه Wayfinder، وهي أداة لمساعدة طلاب الجامعات (وأولياء أمورهم) على البقاء على اطلاع دائم بعملية التقديم والقبول. وقال شاه: “أحد الأشياء التي أدركتها خلال السنوات القليلة الماضية هو أن هناك فرصة كبيرة لإنشاء شيء خاص بك واختراق الأسواق الحالية بسهولة شديدة”. “هذه الدورة رائعة من حيث نقلك من الصفر إلى مكان يمكنك من خلاله عرض فكرتك على أصحاب رأس المال المغامر.”
- أفاني راو هو طالب في السنة الثالثة متخصص في علوم الكمبيوتر بجامعة ويسكونسن ويقود أيضًا ناديًا يسمى مجتمع الحوسبة. كان فريقه، Nurture، يقدم جهاز مراقبة للأطفال يمكن ارتداؤه، مصممًا لجمع البيانات حول أنماط نوم الرضع. قال راو: “أعتقد أنني ربما تعلمت في هذا الفصل أكثر من أي فصل آخر التحقت به على الإطلاق”. وقال إن هذه التجربة تقوم بعمل جيد في مواكبة العالم الحقيقي والصناعة التي تتحرك بسرعة كبيرة.
كانت أنشولا سينغ من Authscript، ماجستير إدارة الأعمال في السنة الثانية، جزءًا من العرض الذي حصل على أكبر عدد من الأصوات من الحكام. يعمل وكيل الذكاء الاصطناعي المدمج في AuthScript كشريك سريري ذكي للأطباء من خلال التحليل الآمن لسجلات المرضى في الوقت الفعلي وتقديم نماذج ترخيص مسبقة معقدة في ثوانٍ.
وقال سينغ إن فكرته تهدف إلى معالجة “المشكلة الإدارية الأكثر عبئا في مجال الرعاية الصحية” والتي تتعلق بالترخيص المسبق، وهو تكتيك تستخدمه شركات التأمين للسيطرة على التكاليف. وقال سينغ، جنبًا إلى جنب مع المؤسس المشارك جيسيكا هادلي، وهي طالبة ماجستير أخرى في إدارة الأعمال تتمتع بخبرة في مجال الرعاية الصحية، إن الفصل علم الفريق كيفية مضاعفة الجهود والالتزام بالفكرة التي يؤمنون بها.
وقال سينغ: “لقد واجهنا الكثير من العقبات”. “أعتقد أن جريج عندما سمع الفكرة لأول مرة، قال: “لا. لماذا تفعلون هذا يا رفاق؟” وقلنا: لا، هناك مشكلة، هناك سوق، وهناك أشخاص على استعداد للدفع”.
لخص جاكوب كولكر، المؤسس المشارك والمدير الإداري لحاضنة سياتل AI2، رد فعل الغرفة على AuthScript: “لقد أثارت إعجاب 17 من كبار المستثمرين في سياتل”.
وقد ردد مستثمرون آخرون رأيه، حيث قالوا إن كل فريق كان سيحصل على لقاء ثانٍ بناءً على جودة عروضه.
