في ليلة السبت التي سبقت مباراة Super Bowl 60، احتشد حشد من مشجعي كرة القدم على الرصيف في The Brit Sports Pub & Patio في وسط مدينة سان خوسيه حتى الساعات الأولى من الصباح.
وقال جاسبير سينغ، صاحب الحانة، الذي شهد ارتفاع الأعمال بنسبة 250% عن المعتاد في نهاية الأسبوع الماضي: “هذا هو الوقت المناسب لكسب المال”.
عبر منطقة الخليج، من المتوقع أن تساهم مباراة السوبر بول في ملعب ليفي في سانتا كلارا بملايين الدولارات في اقتصاد المنطقة، حيث يقوم آلاف الزوار بحجز غرف الفنادق والتسوق في المتاجر المحلية وتناول العشاء في الحانات والمطاعم. وبينما شكك بعض الخبراء في تقديرات الدولار المذهلة، وصف المسؤولون اللعبة الكبيرة بأنها نعمة واضحة للمنطقة.
وقال جيد يورك، المالك الرئيسي لفريق سان فرانسيسكو 49ers المضيف لفريق سوبر بول، الأسبوع الماضي: “لقد كان لدينا تأثير اقتصادي بقيمة 500 مليون دولار في منطقة الخليج”. “أكثر من 100000 ليلة في الغرفة، وعدد لا يحصى من الأحداث في المجتمعات – لقد تبرعنا بما يقرب من 10 ملايين دولار أمريكي في المجتمع هذا الأسبوع، وهذا جزء من التأثير الدائم.”
أرقام يورك تأتي من أ تقرير 2024 بتكليف من اللجنة المضيفة لمنطقة الخليج، وهي منظمة غير ربحية ساعدت في جلب Super Bowl إلى سانتا كلارا. وقدر التقرير، الذي أجرته مجموعة بوسطن الاستشارية، أن مباراة السوبر بول ستوفر ما بين 370 مليون دولار و630 مليون دولار للمنطقة، فضلا عن زيادة عائدات الضرائب للحكومات المحلية بمقدار 16 مليون دولار. وقالت اللجنة إنها تخطط لإصدار تقرير متابعة حول التأثير الاقتصادي لبطولة السوبر بول في الأشهر المقبلة.
لكن روجر نول، أستاذ الاقتصاد الفخري في جامعة ستانفورد، قال إن مثل هذه التقديرات غالبا ما تكون مبالغ فيها إلى حد كبير.
وقال: “أجدهم مجرد مزحة لأنهم غير جادين على الإطلاق”.
وأشار نول إلى ذلك أكاديمي دراسات وجدت أن التقديرات غالبًا ما تتجاهل أن جزءًا كبيرًا من إيرادات الفنادق وتأجير السيارات يذهب إلى السلاسل الوطنية الموجودة خارج المنطقة. تفشل التقديرات أيضًا في بعض الأحيان في أخذ التأثيرات السلبية في الاعتبار، مثل رؤية المطاعم لعدد أقل من العملاء في أيام اللعبة عندما يكون معظم الأشخاص في المنزل يشاهدون اللعبة. وقد يتجاهلون كيف يتزاحم زوار مباراة السوبر بول أو يستبدلون الإنفاق بالسياح العاديين والسكان المحليين، الذين قد يتجنبون المناطق المزدحمة بسبب الاكتظاظ أو ارتفاع الأسعار.
بعد أن استضافت سانتا كلارا أول بطولة سوبر بول في عام 2016، أنشأت لجنة مضيفة منفصلة تقريرًا يستكشف الوضع الاقتصادي وبلغ إجمالي التأثير على المنطقة 240 مليون دولار.أو حوالي 325 مليون دولار بدولارات اليوم. وقال مؤلفو التقرير، من شركة الاستشارات الرياضية SportsImpacts، إنهم استخدموا منهجية متحفظة تناولت العديد من المخاوف الأوسع التي أثارها الباحثون.
قال مسؤولو سانتا كلارا إنهم يهدفون إلى إكمال تحليل مفصل لإيرادات ضريبة المبيعات من Super Bowl 60 في وقت لاحق من هذا العام، على الرغم من أن الجدول الزمني الدقيق لا يزال غير مؤكد. واستشهد المسؤولون في سان خوسيه وسان فرانسيسكو، اللتين استضافتا أيضًا العديد من أحداث Super Bowl والزوار، بتقرير اللجنة المضيفة لمنطقة الخليج ردًا على أسئلة حول تقديرات المبلغ بالدولار للأثر الاقتصادي.
على الرغم من أن التأثير الكامل للعبة الكبرى لا يزال غير واضح، فمن المؤكد أنه لم يتم تقاسم الفوائد الاقتصادية بالتساوي في جميع أنحاء المنطقة. على الرغم من أن المباراة أقيمت في سانتا كلارا، إلا أن العديد من الأحداث والحفلات الموسيقية الكبرى أقيمت في سان فرانسيسكو، واختار العديد من الزوار حجز الفنادق في الوجهة السياحية المرغوبة على بعد حوالي 45 ميلاً شمال الملعب.
وفقًا لتقديرات اللجنة المضيفة، من المتوقع أن يذهب ما بين 250 مليون دولار إلى 440 مليون دولار إلى سان فرانسيسكو، بينما من المتوقع أن يذهب 100 مليون إلى 160 مليون دولار فقط إلى مقاطعة سانتا كلارا. وجد تقرير عام 2016 أن 57% من إيرادات سوبر بول ذهبت إلى سان فرانسيسكو، و12.3% إلى سان خوسيه، و7.2% إلى سانتا كلارا، و7.1% إلى المناطق القريبة من مطار سان فرانسيسكو الدولي، و3.7% إلى أوكلاند، و12.6% إلى أجزاء أخرى من منطقة الخليج.
ومع ذلك، قال جيف بيليساريو، المدير التنفيذي للمعهد الاقتصادي لمجلس منطقة الخليج، إن الفعاليات والإقامة في الفنادق في جميع أنحاء المنطقة تعني أن مجموعة أكبر من مشجعي كرة القدم الأثرياء يقضون وقتًا أطول في مدن مختلفة بدلاً من مجرد منطقة جغرافية صغيرة، كما هو الحال مع معظم مباريات السوبر بولز.
وقال: “عندما تفكر في الأرقام هنا، تجد أن هناك صافي إيجابي واضح على المستوى الإقليمي، بغض النظر عن نوع الحسابات التي يقوم بها الاقتصادي”.
ووفقا للمدينة، خلال أسبوع سوبر بول، كان هناك 459.200 زائر إلى وسط مدينة سان خوسيه، بزيادة قدرها حوالي 25٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. ارتفع معدل إشغال الفنادق بنسبة 21% مقارنة ببطولة السوبر بول في عام 2016، بينما زادت إيرادات الفنادق بنسبة 45%. وفي الوقت نفسه، سجلت هيئة النقل في وادي سانتا كلارا رقمًا قياسيًا جديدًا لعدد الركاب بالسكك الحديدية الخفيفة يوميًا، حيث نقلت أكثر من 30 ألف شخص إلى ملعب ليفي والأحداث الأخرى ذات الصلة.
لكن استضافة مباراة السوبر بول تنطوي أيضًا على تكاليف كبيرة للمدن، بما في ذلك فرض المزيد من القانون والأمن، وزيادة خدمات النقل وغيرها من الخدمات اللوجستية للأحداث.
في سبتمبر، توصلت اللجنة المضيفة إلى اتفاق مع سانتا كلارا لتعويض المدينة بما يقدر بنحو 6.4 مليون دولار من إجمالي نفقات Super Bowl. تلقت المدينة دفعة مقدمة بقيمة 2.2 مليون دولار من اللجنة في أوائل يناير، وتهدف إلى إرسال فاتورة السداد النهائية بحلول الأول من مايو.
وقالت عمدة سانتا كلارا ليزا جيلمر، التي عارضت الاتفاق بسبب مخاوف بشأن قدرة اللجنة على الدفع، إنها تتوقع زيادة تقديرات السداد لتغطية تكاليف إنفاذ القانون الأعلى من المتوقع. عندما وافق الناخبون في سانتا كلارا على ملعب ليفي في عام 2010، تضمنت مبادرة الاقتراع حماية دافعي الضرائب التي منعت المدينة من الاعتماد على صندوقها العام لتغطية النفقات المتعلقة بالملاعب أو الأحداث.
قال غيلمور: “لقد انتهت الحفلة وعلينا أن ندفع فواتيرنا”.
وفي سان فرانسيسكو، خصص المسؤولون 4 ملايين دولار من أموال المدينة لتغطية تكاليف مباراة السوبر بول. ولم تقدم سان خوسيه تقديرا للتكلفة.
على الرغم من مخاوفه، وصف جيلمور أسبوع السوبر بول بأنه نجاح لسانتا كلارا. وبعيدًا عن التحليل الفوري للتكلفة والعائد، رأى أن اللعبة الكبيرة تمثل فرصة للترويج لمدينة وادي السيليكون على الساحة العالمية. ويأملون أنه من خلال إظهار أن سانتا كلارا مجهزة لاستضافة الأحداث الكبرى، بما في ذلك ست مباريات لكأس العالم هذا الصيف، فإنها ستجذب المزيد من الاستثمار السياحي والتجاري في السنوات القادمة.
فائدة أخرى: شعور إضافي بالفخر المدني بين سكان المدينة الذين يزيد عددهم عن 129.000 نسمة.
وقال: “لقد أدى Bad Bunny حفلاً في سانتا كلارا ونحن متحمسون لذلك”. “سنكون في هذا لفترة من الوقت.”
