يتمتع النظام البيئي للشركات الناشئة في سياتل بنقاط قوة. لكن بالنسبة لبعض رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا، من الصعب مقاومة الصدفة التي تتمتع بها سان فرانسيسكو – خاصة في خضم طفرة الذكاء الاصطناعي.
التقينا بمؤسسي الشركات الناشئة في المراحل المبكرة الذين انتقلوا مؤخرًا من سياتل إلى سان فرانسيسكو – وهي خطوة تذكرنا بالعصور السابقة عندما قام رواد الأعمال ذوو الجذور المحلية في نهاية المطاف ببناء شركات ذات قيمة في أماكن أخرى.
هذه المرة، يقول المؤسسون إن الأجواء تدور حول التواجد داخل “عاصمة الذكاء الاصطناعي في العالم” كوسيلة لتعزيز شركتهم الناشئة.
قال: “كنت أعلم أن الانتقال إلى سان فرانسيسكو – حيث يوجد أكبر تجمع للشركات الناشئة – سيكون أفضل خطوة لتحقيق أقصى قدر من النجاح”. افي أغولاأحد مؤسسي منصة التوظيف الموهبة.
قبل وصوله إلى جامعة واشنطن في الخريف الماضي، انغمس أغولا في مشهد الشركات الناشئة في سياتل عندما كان مراهقًا. لقد عمل مع مؤسسة Founders Hub Foundation في سياتل، وبدأ شركته الخاصة وباعها إلى شركة ناشئة زميلة في سياتل العام الماضي.
ينسب أغولا الفضل إلى مجتمع الشركات الناشئة في سياتل لمساعدته على تطوير المصداقية وفهم ما يلزم لإدارة الشركة.
ولكن بمجرد خروج تالنت من الملعب، حزم أغولا حقائبه إلى سان فرانسيسكو. كان جزء من القرار عمليًا: فقد شجع المستثمرون هذه الخطوة، وكان العديد من عملاء Talent الأوائل موجودين في منطقة الخليج.
افيل جينزبرجوقال الرأسمالي المغامر في سياتل الذي يدير المؤسسة إنه يفهم الاستراتيجية.
وقال: “أعتقد أن أي شاب يبلغ من العمر 20 عامًا يريد إنشاء شركة ناشئة يجب أن يكون موجودًا الآن لبناء شبكة ليكون محظوظًا”.
كان ذلك جزءًا من السبب نور غازيالرئيس التنفيذي ل mathgpt, انتقل أيضًا من سياتل إلى سان فرانسيسكو.
بعد تركها جامعة كورنيل لمتابعة شركتها الناشئة لتعليم الذكاء الاصطناعي بدوام كامل، عادت غزالة إلى منزلها في منطقة سياتل. لقد وجد مجتمعًا تقنيًا داعمًا ومتماسكًا ومساحة مريحة للبناء.
ولكن مع اكتساب MathGPT شعبية، بدأ غازيال ومؤسسه المشارك في القيام برحلات إلى سان فرانسيسكو. لقد رأوا المزيد من فعاليات الشركات الناشئة، والمزيد من التفاعلات الشخصية المتكررة مع المؤسسين الشباب والأشخاص الذين يقومون ببناء وتمويل شركات الذكاء الاصطناعي.
قال غازيال: “هناك دائمًا بعض الأبحاث الجديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، أو بعض الأحداث التي من شأنها أن تفتح عينيك على شيء ما”. “لا أرى نفس الطاقة في سياتل.”
وقال غازيال إنه ممتن للقاء “بعض المؤسسين الرائعين حقًا” في سياتل. المؤسس المشارك لـ MathGPT أي كولومبيس تقدير المواهب الموجودة في المنطقة. لكنه شعر أن العيش في وادي السيليكون منحه فرصًا أفضل لتحقيق شيء كبير.
وقال كولومبيس: “نريد فقط أن نضع أنفسنا في أفضل وضع ممكن حتى تحدث لنا هذه الأشياء الجيدة تلقائيًا”.
نيشثا ميترا أمضى ثلاث سنوات في سياتلحيث كان يعمل في شركة أوراكل. في وقت لاحق أطلق نيوراميلشركة في مرحلة مبكرة تعمل على تطوير برامج للتصنيع، ولاحظت وجود فجوة واضحة بين ثقافة التكنولوجيا في شركة سياتل وحياة الشركات الناشئة.
قال ميترا: “لا أعتقد أن مجتمعي في عالم التكنولوجيا الكبرى لديه أي وعي بالشركات الناشئة وكيفية عملها”.
انتقلت ميترا إلى سان فرانسيسكو منذ ستة أشهر. وقالت: “في سان فرانسيسكو، يعلم الجميع ما يحدث، بغض النظر عمن يكونون”.
لقد وصف بيئة صعبة حيث يعد العمل لمدة 15 ساعة يوميًا عند بدء التشغيل سلوكًا طبيعيًا. وقال ميترا إن التواجد في تلك البيئة “يغير أدائك حقًا”.
عندما كانت تعمل لساعات طويلة في سياتل، كان أصدقاؤها يشعرون بالقلق عليها. قال: “أشعر أنه نوع من نمط الحياة الطبيعي في سان فرانسيسكو”.
نفس الحساب يجري لمزيد من الخبراء الفنيين ذوي الخبرة.
فيك كورباتيأعلن المؤسس المقيم في سياتل، والذي قضى ما يقرب من عقد من الزمن في AWS، مؤخرًا عن شركته الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي حلم القمر الانتقال من سياتل إلى سان فرانسيسكو. لقد اتخذوا القرار بناءً على حجم وإلحاح لحظة الذكاء الاصطناعي الحالية.
كتب كورباتي: الذكاء الاصطناعي وظيفة على الانترنت“أكبر تغيير في النظام الأساسي سنراه في حياتنا العملية،” وكانت هذه الخطوة تتعلق بالتواجد “في المكان المناسب، مع الأشخاص المناسبين” بينما تقوم شركته ببناء نماذج رؤية عالية الأداء.
وقال كورباتي إن هذه الخطوة لم تكن بسبب نقص المواهب في سياتل، ولكن بسبب الاختلافات في تحمل المخاطر والسلوك الافتراضي. “المسألة ليست مسألة قدرة. إنها الإعداد الافتراضي”، كما كتب، واصفًا ثقافة يقوم فيها العديد من المهندسين بتحسين الاستقرار والتقدم التدريجي بدلاً من عدم اليقين في المرحلة المبكرة من العمل في بدء التشغيل.
وقال إنه وجد في سان فرانسيسكو المزيد من الأشخاص الذين تركوا بالفعل مناصب في شركات التكنولوجيا الكبرى وكانوا على استعداد للانتقال إلى الشركات الناشئة. قال كورباتي: “لقد كانت سياتل جيدة بالنسبة لي”. “لقد تعلمت كيفية عمل الأنظمة الكبيرة هنا. لقد حصلت على مكان لتدوير Moondream هنا. لن أغادر غاضبًا.”
إيثان الطيورساعد المهندس السابق في AWS وGoogle وMeta وMicrosoft في إطلاق برنامج Actual AI في سياتل في عام 2024. ويعمل الآن على شركة ناشئة جديدة اسمها mymx – ويفكر بشدة في هذه الخطوة.
قال بيرد إن سياتل ليست مكانًا سيئًا لبدء شركة ناشئة، وهو يحب المدينة. لكن سان فرانسيسكو على مستوى مختلف عندما يتعلق الأمر بريادة الأعمال.
وقال: “كل شيء سهل: التوظيف، والتحدث مع العملاء، وجمع الأموال، واستضافة الأحداث”. وفي نهاية المطاف، وبينما كان يحاول توسيع نطاق شركته الناشئة الجديدة، قال بيرد إن الانتقال إلى وادي السيليكون “يبدو أمرًا لا مفر منه على الإطلاق”.
ولكن ليس كل مؤسسي سياتل يتجهون جنوبا.
وقال: “هناك مجموعة جيدة جدًا من المواهب في الوقت الحالي، خاصة مع عمليات تسريح العمال التي تحدث للأسف”. عنكيت دهاوانالرئيس التنفيذي لشركة التسويق الناشئة في سياتل حبة زرقاء. “لا نشعر بأي حاجة للخروج هنا.”
يعد وادي السيليكون مكانًا رائعًا لجمع الأموال وإقامة العلاقات. قال: “ولكن تأتي لحظة يكون فيها الكثير من الضجيج”. أليخاندرو كاستيلانوالرئيس التنفيذي لشركة سياتل الناشئة للذكاء الاصطناعي لقد وقعت أو سقطت. “أنت فقط بحاجة إلى مساحة للتركيز حقًا على العمل.”
وعندما تكون هناك حاجة للقيام برحلة إلى منطقة الخليج – حيث يتمركز بعض مستثمري Caddy هناك – فهي على بعد مسافة قصيرة بالسيارة. وقال كاستيلانو: “يمكنك العودة في نفس اليوم”.
يسافر العديد من المستثمرين من وادي السيليكون أيضًا إلى سياتل. وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، سونيل ناجاراجاستضاف الشريك الإداري لشركة Ubiquiti Ventures ومقرها بالو ألتو حدثًا ناشئًا في AI House في سياتل. خلال محادثته النارية مع المؤسس المشارك لـ Auth0، يوجينيو بيس، دعا من بين الحشد العديد من المؤسسين المقيمين في سياتل الذين يدعمهم. “Ubiquiti Ventures سياتل !!” كتب نجراج ينكدين.
ييفان تشانغقالت مؤسسة AI House والمديرة الإدارية لحاضنة AI2 إنها تريد ربط المزيد من المستثمرين من خارج المدينة بمنطقة سياتل.
أنشأ تشانغ أول شركة ناشئة له في سان فرانسيسكو. وقال إنه بالنسبة لبعض أنواع المؤسسين، يعد وادي السيليكون مكانًا أفضل لإجراء اتصالات غير رسمية يمكن أن تؤدي إلى جولة تمويل أو عميل أكبر.
وقال تشانغ: “لكن من السهل أيضًا أن تضيع في هذا المزيج، أو تشتت انتباهك بسبب الضجيج”. “يعتمد الأمر حقًا على هويتك، ولكن بغض النظر عن المكان الذي تعيش فيه، لا يزال المؤسسون بحاجة إلى بيع منتج رائع والقيام بالعمل الشاق لبناءه وتوسيع نطاقه.”
وقال جينزبرج إنه على الرغم من انتقال بعض المؤسسين إلى سان فرانسيسكو، فمن المهم الاستمرار في بناء المجتمع في سياتل. على سبيل المثال، لا تزال أغولا متصلة بمدينة سياتل من خلال شبكة المؤسسة.
قال أجولا إنه سيفكر في العودة إلى سياتل في وقت ما مع نمو شركته الناشئة الجديدة.
وقال: “عندما يتعلق الأمر بمرحلة ما بعد السلسلة ب، لا أعتقد أن الخليج هو الأفضل لنمو الشركات الناشئة على المدى الطويل”. “سيكون الانتقال إلى سياتل هو أفضل طريقة للحفاظ على أفضل تدفق للمواهب مع تقليل التكاليف العامة.”
ذات صلة: “عامل الزحام حقيقي”: لماذا تقوم شركة سياتل الناشئة سريعة النمو بتعبئة حقائبها لصالح بالو ألتو
