لقد تسلل الذكاء الاصطناعي (AI) إلى كل محادثة تقريبًا في دافوس 2026، ليتنافس على الصدارة مع القضايا الساخنة التقليدية مثل التعريفات التجارية، والمنافسة الدولية، والتوترات الجيوسياسية.
في العام الماضي في دافوس، أثارت شركة DeepSeek الصينية ضجة من خلال إطلاق نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بها وروبوت الدردشة، والذي ادعت الشركة أنه أرخص وأداء مماثل لنموذج ChatGPAT المنافس لشركة OpenAI.
ومع ذلك، هذا العام، اتسع نطاق النقاش حول الذكاء الاصطناعي ليشمل كيفية تنفيذه، والمخاطر التي تحملها التكنولوجيا، وتأثيرها على العمل والمجتمع.
هذا ما قاله قادة التكنولوجيا في دافوس.
“افعل شيئًا مفيدًا” – ساتيا ناديلا
وشدد الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ساتيا ناديلا، على أن استخدام الذكاء الاصطناعي مفيد.
وقال ناديلا: “كمجتمع عالمي، علينا أن نصل إلى النقطة التي نستخدم فيها (الذكاء الاصطناعي) للقيام بشيء مفيد يغير النتائج للناس والمجتمعات والبلدان والصناعات”.
وحذر ناديلا من أن نشر الذكاء الاصطناعي سيتم توزيعه بشكل غير متساو في جميع أنحاء العالم، وسيعوقه في المقام الأول الوصول إلى رأس المال والبنية التحتية.
وقال إن هناك حاجة إلى “الظروف الأساسية” لتحقيق إمكانات الذكاء الاصطناعي، وفي المقام الأول جذب الاستثمار وبناء البنية التحتية الداعمة. وفي حين أن شركات التكنولوجيا الكبرى “تستثمر في كل مكان، بما في ذلك الجنوب العالمي”، فإن النجاح يعتمد على السياسات التي تجتذب رأس المال العام والخاص.
وأضاف أن البنية التحتية الحيوية مثل شبكات الكهرباء “تديرها الحكومات بشكل أساسي”، ولا يمكن للشركات الخاصة أن تعمل بفعالية إلا بعد إنشاء الأنظمة الأساسية مثل شبكات الطاقة والاتصالات.
“إن عدم بيع الرقائق إلى الصين هو أحد أكبر الأشياء التي يمكننا القيام بها” – داريو أمودي
قال الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Anthropic إن تطوير الذكاء الاصطناعي أمر مثير، مضيفًا أننا “نطرق باب قدرات مذهلة”، لكن السنوات القليلة المقبلة ستكون حاسمة بالنسبة لكيفية تنظيم التكنولوجيا والتحكم فيها.
دار النقاش حول ما يحدث بعد الذكاء العام الاصطناعي (AGI)، عندما يضاهي الذكاء الاصطناعي القدرات المعرفية البشرية أو يتفوق عليها، والتي قد يفقد الإنسان السيطرة عليها.
وقال المودعي إن “عدم بيع الرقائق للصين هو أحد أكبر الأشياء التي يمكننا القيام بها للتأكد من أن لدينا الوقت للتعامل معها”، في إشارة إلى خروج الذكاء الاصطناعي عن نطاق السيطرة. كما أخبر بلومبرج بالعواقب “الخطيرة” على قيادة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة بعد أن تبيع رقائق Nvidia H200 AI إلى الصين.
وقال المودعي إنه إذا “تباطأ المنافسون الجيوسياسيون الذين يبنون بنفس الوتيرة”، فإن المنافسة الحقيقية في مجال الذكاء الاصطناعي ستكون بينهم وبين شركات التكنولوجيا الأخرى، وليست معركة بين الولايات المتحدة والصين.
وفيما يتعلق بمستقبل العمل، قال المودي إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يلغي نصف جميع الوظائف الإدارية للمبتدئين.
ومع ذلك، قال إنه على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي ليس له تأثير كبير على سوق العمل في الوقت الحالي، إلا أنه يرى بعض التغييرات في صناعة البرمجة.
ديميس هاسيبيس – “خلق المزيد من الوظائف ذات المغزى”
وكان الرئيس التنفيذي لشركة DeepMind Technologies التابعة لشركة Google أكثر تفاؤلاً. وأثناء وجوده في نفس اللجنة مع المودي، قال إنه يأمل “في خلق وظائف جديدة ذات معنى أكبر”.
وقال هاسابيس إنه يعتقد أنه سيكون هناك تباطؤ في توظيف المتدربين، ولكن سيتم “تعويض ذلك من خلال الأدوات المذهلة المتاحة للجميع”.
بالنسبة لطلاب الدراسات العليا، نصحهم بدلاً من القيام بالتدريب الداخلي، باستخدام الوقت “لتتقن تعلم هذه الأدوات”، وهو ما قال عنه “يمكن أن يكون أفضل من التدريب التقليدي لأنك تقوم بإعداد نفسك للسنوات الخمس المقبلة”.
لكنه حذر من أنه بمجرد وصول الذكاء الاصطناعي العام، فإن سوق العمل سيكون في “منطقة مجهولة”.
وقال هاسابيس إن ذلك قد يحدث خلال خمس إلى عشر سنوات، ولن يكون هناك عمل كافٍ للناس، مما يثير أسئلة أكبر ليس فقط حول الأجر، ولكن أيضًا حول المعنى والغرض.
وأشار الرئيس التنفيذي أيضًا إلى أن الجغرافيا السياسية والمنافسة بين شركات الذكاء الاصطناعي تعني أن المعايير الأمنية يتم التعجيل بها. ودعا إلى تطوير التفاهمات الدولية مثل الحد الأدنى من معايير السلامة بشكل أبطأ حتى “يمكننا الحصول على هذا الحق للمجتمع”.
