ظهرت تفاصيل جديدة هذا الأسبوع حول الحريق الهائل الذي اجتاح شركة مارتينيز للتكرير في فبراير وتسبب في تسرب أكثر من 7000 جالون من المواد الهيدروكربونية في الهواء، حيث كشف المسؤولون أن عمال النفط كانوا يستخدمون أنظمة راديو غير متوافقة منعت الاتصال الفوري مع وكالات السلامة العامة المحلية.
وبينما وصل رجال الإطفاء في المقاطعة إلى مكان الحادث بعد 14 دقيقة من الإبلاغ عن حريق مركز موارد المهاجرين، كانت أطقم العمل عالقة في الخارج، غير قادرة على الاتصال بمشغلي المصفاة في الموقع – وهي فجوة في الاتصال تسببت في تأخير لمدة ساعتين تقريبًا في إنشاء مركز القيادة المتكامل.
وقالت هايدي تايلور، التي تعيش على طول خط السياج في وسط مدينة مارتينيز، إن مثل هذا التآكل الداخلي يزيد من الرعب المزمن الذي يعاني منه الجيران والشركات الذين يواجهون تراجع المصفاة. وقالت إنها شاهدت تنبيهات من المستوى الأول وتحذيرات “شديدة” كل يوم تقريبًا خلال الشهر الماضي، وهو ما أكده مسؤولو مقاطعة كونترا كوستا.
وقال تايلور في اجتماع مجلس المشرفين في مقاطعة كونترا كوستا يوم الثلاثاء: “إن الجمهور هو الذي يعاني نتيجة لعدم كفاءة مركز موارد المهاجرين، أو ما أزعم أنه إهمال جسيم”.
بدلاً من تبديل القنوات على جهاز واحد، يتعين على موظفي مركز موارد المهاجرين حمل جهازي راديو للتواصل مع منطقة الحماية من الحرائق في مقاطعة كونترا كوستا وعشرات الوكالات الأخرى المضبوطة على ترددات نظام الاتصالات الإقليمية القابلة للتشغيل المتبادل في الخليج الشرقي، وفقًا لنائب رئيس شركة Confire، آرون مكاليستر. ليس من غير المعتاد أن تتعامل فرق الأزمات مع معدات مختلفة، كما قال مكاليستر، وهذا هو الحال غالبًا عند التنقل في بيئات البراري مع ألوية Confire CalFire أو التفاعل مع ضباط الشرطة في ريتشموند.
لكن مركز موارد المهاجرين لم يكن لديه سوى عدد قليل من أجهزة الراديو هذه، المعروفة باسم EBRICS، ولم يتمكن أي شخص في فرقة الإطفاء الداخلية بالمصفاة من الوصول إلى هذه الأجهزة – أجهزة الراديو الوحيدة التي تم ضبطها لتوفير خط اتصال لوحدات كونفير خلال هذه الأنواع من حالات الطوارئ.
وقال مكاليستر لمجلس الإدارة يوم الثلاثاء: “يوجد بنك كامل من الترددات (منظمة المساعدة المتبادلة للبتروكيماويات)، ويمكن لـ (أطقم المصفاة) استخدام تلك الترددات في عملياتنا اليومية دون التسبب في أي مشاكل (للمستجيبين في المقاطعة)”. أثناء عرضه لمراجعة المقاطعة للإجراءات التي اتخذها المستجيبون للطوارئ في فبراير، وهي ممارسة شائعة بعد الحوادث البارزة، قال مكاليستر إن مركز موارد المهاجرين بحاجة إلى التعود على استخدام EBRICS للاستعداد لحالة الطوارئ التالية.
“إنه يحتاج إلى ممارسة بعض الانضباط الإذاعي.”
عندما سُئل دومينيك أليانو المتحدث باسم MRC عن كيفية ضمان الشركة أن مشاكل الراديو لن تؤثر على حالات الطوارئ المستقبلية في المصفاة، لم يجب على الفور.
وقالت تايلور، وهي عضو مؤسس في مجموعة مساءلة مصفاة هيلثي مارتينيز، إنها أعجبت بقائمة الإصلاحات التي اقترحتها كونفيري و”الدروس المستفادة”. ومع ذلك، فقد ظلت تشعر بخيبة أمل بسبب الفشل في توقع المخاطر المحتملة للمنتجات البتروكيماوية التي تتدفق عبر “أشجار الصمامات والأنابيب” في المنشأة التي تبلغ طاقتها 157 ألف برميل يوميًا، والتي تعد واحدة من أكثر المنشآت تعقيدًا في الولايات المتحدة بشكل أفضل. ولم ير حتى الآن أي بيانات خطية مسجلة خلال شهر فبراير بواسطة أجهزة استشعار عالية التقنية قامت بتركيب المصفاة، المملوكة لشركة PBF Energy Inc. بعد استحواذها على شركة Shell بقيمة مليار دولار في عام 2020. قبل بضع سنوات، كان من الممكن مراقبة انبعاثات محددة في “الوقت الحقيقي”.
وقال تايلور: “إننا نحقق في جميع المصادر، ونحتاج إلى مزيد من المعلومات، وليس أقلها”. “يجب أن نظل يقظين ونطالب بإدخال تحسينات على مركز موارد المهاجرين ومواصلة تحديث النظام لحمايتنا بشكل أفضل.”
وقال مكاليستر إن هذا يتطلب حلاً بسيطًا: التدريب الداخلي والمشترك بين الوكالات الذي يدمج الاتصالات اللاسلكية في الروتين اليومي.
قام موظفو المقاطعة بتصنيف المشكلات المتبقية إلى “مجموعات” ذات أولوية عالية ومتوسطة ومنخفضة والتي ستعالجها Conffire خلال الـ 12 إلى 24 شهرًا القادمة. ويتطلب الحصول على أعلى تصنيف وضع خطط واضحة وفعالة لنشر فرق الاستجابة المشتركة لمجموعة متنوعة من حالات الطوارئ التي قد لا تتطلب نفس الموارد. وسلط مكاليستر الضوء أيضًا على خطط التدريبات المشتركة بين الوكالات، بما في ذلك الترددات اللاسلكية المحددة مسبقًا وطرق أخرى للتواصل مع المصفاة.
وقال مكاليستر إنه على عكس مصنع شيفرون الواقع على الساحل في ريتشموند، فإن منشأة مركز موارد المهاجرين لا توظف قسم إطفاء محترفًا بدوام كامل. وبدلاً من ذلك، يقومون بتدريب موظفي المصفاة كرجال إطفاء، وهو ما يشبه تشغيل منشأة فيليبس 66 في روديو.
ولم تتجاهل ثاني أعلى هيئة إطفاء في كونترا كوستا التحديات، حيث تولى مركز موارد المهاجرين دورًا رائدًا في التواصل مع الجمهور بشأن الحريق والانفجار اللاحق في منشأة مارتينيز. وألحقت الكارثة أضرارا بالمعدات الداخلية وتوقفت عمليات التكرير لعدة أشهر.
وقال مكاليستر: “أعتقد أنه عندما نرى هذا الحادث، يريد الجمهور أن يسمع من وكالات السلامة العامة أن السلامة العامة يتم تقويضها”. “ربما، مرة أخرى، لم يكن مثل هذا الحضور الكبير من الشركة في صالحنا”.
أكد المشرف كين كارلسون، الذي يعمل في مجلس الإدارة الذي يشرف على نشر أجهزة راديو EBRICS في مقاطعتي ألاميدا وكونترا كوستا، على عدد المشكلات التي نشأت بسبب نقص التنسيق بين الشركاء الحكوميين.
قال كارلسون يوم الثلاثاء: “كان هذا أحد الأشياء التي لا أحبها شخصيًا”. “يعتمد الجمهور علينا. صحيح أننا لا نستطيع إيصال المعلومات إليهم بالسرعة الكافية – فهم يريدون دائمًا أن يكونوا على اطلاع – ولكننا نريد أن نبقى في صدارة وسائل التواصل الاجتماعي والتكهنات العامة المستندة فقط إلى التعليقات أو النظريات الأخرى. أنا أفهم أن مركز موارد المهاجرين كيان منفصل ويمكن (للمتحدث الرسمي) في النهاية أن يفعل ما يريدون فعله فيما يتعلق بتقديم المعلومات، ولكن … أعتقد أن ما يبحث عنه الجمهور هو التأكد من حصولهم على تلك المعلومات. كن دقيقًا بين شركائنا.”
