يتغير الذكاء الاصطناعي أكثر بكثير من الأدوات التي تستخدمها الشركات. إنه يغير من يمكنه البناء ومن يمكنه المشاركة ومن يتخلف عن الركب.
لعقود من الزمن، كان الوصول إلى التكنولوجيا يتشكل في كثير من الأحيان من خلال المعرفة التقنية والتمويل والشبكات. بدأت أدوات الذكاء الاصطناعي في تغيير هذا التوازن. فهي تقلل تكاليف بناء الأعمال التجارية، وتختصر المسافة بين الفكرة والتنفيذ، وتمكن الأفراد من الإبداع على نطاق كان يتطلب في السابق عمل فريق كامل.
باعتباري شخصًا نشأ في الفلبين، وتعلم كيفية إنشاء مواقع الويب في سن 11 عامًا، رأيت كيف يمكن للوصول أن يشكل الطموح. لم نشأت محاطًا بنظم بيئية ناشئة أو مرشدين تقنيين. مثل العديد من النساء في مجال التكنولوجيا، وخاصة النساء ذوات البشرة الملونة، كان علي في كثير من الأحيان أن أجد طريقي الخاص إلى الغرف التي يشبهني فيها عدد قليل جدًا من الأشخاص. علمتني هذه التجربة في وقت مبكر أن الموهبة غالبًا ما تكون عالمية، لكن الفرص ليست كذلك.
سيفهم بعض الأشخاص كيفية تحويل الذكاء الاصطناعي إلى أدوات مفيدة، بينما لن يختبر الآخرون سوى ما تنتجه هذه الأدوات. وقد تصبح هذه الفجوة واحدة من أكثر حالات عدم المساواة شهرة في العقد المقبل. ولن يؤدي هذا إلا إلى تعميق أوجه عدم المساواة الموجودة من قبل، وخاصة في مجال التكنولوجيا، حيث تعيق الفجوات بين الجنسين إمكانية حصول المرأة على أجورها.
يحتاج الجيل القادم من النساء إلى أكثر من مجرد الوصول إلى الأدوات الرقمية. إنهم بحاجة إلى القدرة على فهم الذكاء الاصطناعي وتجربته واستخدامه لإنشاء حلولهم الخاصة. ويمكن للذكاء الاصطناعي أن يوفر لهم فرصة للاستفادة من هذه الفجوة وسد هذه الفجوة. والسؤال الأكثر إلحاحا هو ماذا سيحدث إذا تم استبعادهم من تشكيلها.
أصبحت معرفة الذكاء الاصطناعي مهارة أساسية
أصبحت القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي لا تقل أهمية عن القدرة على استخدام التقنيات الرقمية. إن فهم كيفية عمل الذكاء الاصطناعي سيؤثر قريبًا على التطوير الوظيفي ونمو الأعمال والحراك الاقتصادي في كل قطاع تقريبًا. من الرعاية الصحية إلى التعليم إلى البيع بالتجزئة، تستخدم المؤسسات بالفعل الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات وتحسين الأداء واكتشاف الفرص التي كان من الصعب رؤيتها في السابق.
تستمر المحادثات حول النساء والذكاء الاصطناعي في التركيز على الخوف: الخوف من التعقيد، والخوف من نقل الوظائف وعدم اليقين بشأن ما إذا كانت هذه الموجة الجديدة من التكنولوجيا مخصصة لهم حقًا.
بالنسبة للأجيال الشابة، سيؤثر فهم الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد على الفرص الوظيفية والحراك الاقتصادي. ومع التقارير الأخيرة الصادرة عن المنظمات الكبرى مثل Meta وMicrosoft وAmazon التي تخلت عن الوظائف لصالح الذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى تقرير سوق العمل الصادر عن Anthropic والذي يسلط الضوء على الفرص المحتملة للذكاء الاصطناعي في مختلف الصناعات، فإن القدرة التنافسية لسوق العمل لا يمكن إلا أن تزداد.
لكن معرفة القراءة والكتابة في هذا العصر الجديد تعني أكثر من مجرد معرفة كيفية استخدام برنامج الدردشة الآلي. وهذا يعني فهم كيفية بناء سير العمل، وتقييم النتائج، وتحديد التحيز، وتطبيق الذكاء الاصطناعي على مشاكل العالم الحقيقي. وهذا يعني الانتقال من مجرد التفاعل مع التكنولوجيا إلى قيادتها.
أولئك الذين يمكنهم الإبداع باستخدام الذكاء الاصطناعي سيكون لديهم نهج مختلف تمامًا تجاه التكنولوجيا عن أولئك الذين يستخدمونها فقط.
يجب على النساء أن ينظرن إلى أنفسهن على أنهن بناة
ولا تزال الشابات يواجهن في كثير من الأحيان التكنولوجيا كمستخدمات وليس كمبدعات. ويتم تشجيعهم على تبني الأدوات والتكيف مع المنصات والمشاركة في المساحات الرقمية، ولكن لا يتم إظهار قدرتهم على ذلك بشكل أقل تصميم هذه الأنظمة بنفسها. لقد أثر هذا النمط منذ فترة طويلة على من يدخل قطاع التكنولوجيا ومن يشعر بأنه ينتمي إليه.
يمنحك الذكاء الاصطناعي فرصة لتغيير هذا. ولأن الذكاء الاصطناعي قادر على إزالة العديد من الحواجز التقنية التقليدية، فيمكن للنساء البدء في إيجاد الحلول في وقت أبكر بكثير من الأجيال السابقة. لم تعد الشابة التي لديها فكرة قوية تحتاج إلى سنوات من التدريب على البرمجيات قبل أن تتمكن من البدء في تحويلها إلى شيء قابل للتطبيق.
كما أنهم بحاجة إلى الثقة والقدرة على الوصول والقدرة على التجربة. عندما يتم تشجيع النساء على البناء باستخدام الذكاء الاصطناعي، فإنهن يطورن أكثر من مجرد المهارات التقنية. إنهم يطورون ملكية الأنظمة التي تشكل الحياة اليومية بشكل متزايد.
من أهم الإنجازات في مجال الذكاء الاصطناعي هو التطوير منصات بدون كود. بالنسبة لكثير من الناس، لم يكن الإبداع هو العائق الأكبر أمام الابتكار على الإطلاق. لقد كان التعقيد.
في LaunchLemonade، رأيت بنفسي كيف تمكن منصات الذكاء الاصطناعي بدون تعليمات برمجية الأشخاص الذين ليس لديهم خلفية تقنية تقليدية من بناء أدوات ذكية، وأتمتة سير العمل، وإطلاق المنتجات الرقمية التي كانت تتطلب في السابق فريقًا من المطورين. هذا يغير من يمكنه المشاركة.
بالنسبة للنساء اللاتي يتنقلن بين الوظائف، وتقديم الرعاية، والوقت المحدود، يمكن للأدوات التي لا تحتوي على قواعد برمجية أن تزيل العقبات التي جعلت تاريخيا من الصعب الحفاظ على ريادة الأعمال. يمكن للذكاء الاصطناعي الآن إدارة المهام المتكررة مثل استفسارات العملاء، والجدولة، ومعالجة البيانات، وتطوير المحتوى، مما يخلق مساحة للتنفس حيث كان هناك ضغط مستمر في السابق.
إنه يحسن الإنتاجية، ولكنه يمنح الأشخاص أيضًا قدرة أكبر على القيادة.
يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقلل من الحواجز الهيكلية
عانت النساء من عيوب هيكلية العمليات لعقود من الزمن، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالحصول على التمويل. كان على العديد من الشركات المملوكة للنساء أن تنمو بموارد أقل، وفرق أصغر، وهوامش ربح أقل. الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تغيير الاقتصاد وراء هذا التحدي.
يمكن الآن دعم المهام التي كانت تتطلب في السابق عدة موظفين بواسطة الأنظمة الذكية. العمليات التي كانت تستغرق أيامًا يمكن الآن إكمالها في دقائق. يمكن للشركات أن تعمل بكفاءة أكبر حتى قبل الحاجة إلى رأس مال كبير.
بالنسبة للمؤسسات، يمكن أن يوفر هذا نقطة انطلاق أكثر مساواة. ولا يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يحل مشكلة عدم المساواة بمفرده. ومع ذلك، فإنه يمكن أن يقلل من بعض الحواجز التي تجعل من الصعب تحقيق النمو.
يبقى الحدس البشري ميزة
ومع قيام الذكاء الاصطناعي بأداء المزيد من المهام، أصبحت المعرفة البشرية أكثر قيمة. يمكن للتكنولوجيا توليد الأفكار ومعالجة المعلومات وأتمتة الأنظمة. ما لا يمكن تكراره بسهولة هو الخبرة الحية والذكاء العاطفي والقدرة على فهم الناس بعمق.
العديد من الشركات التي تقودها النساء تقود بالفعل في مجالات مثل الثقة وسرد القصص وفهم المجتمعات والعملاء. يمكن للذكاء الاصطناعي تضخيم نقاط القوة هذه، وإزالة الاحتكاك التشغيلي وتمكين المؤسسين من التركيز على العمل الذي يمكنهم القيام به فقط.
وربما تكون أقوى شركات المستقبل هي تلك التي تجمع بين قدرات الذكاء الاصطناعي والقيادة البشرية الواضحة.
الذكاء الاصطناعي الشامل يدعم الاقتصادات الأقوى
سوف يشكل الذكاء الاصطناعي التنمية الاقتصادية الطويلة الأجل، ولكن فقط إذا شارك عدد أكبر من الناس في بنائه. عندما يتم تصميم التكنولوجيا من قبل مجموعة ضيقة، فإنها غالبا ما تعكس فهما ضيقا للعالم. ومن خلال تعليم مهارات الذكاء الاصطناعي، وتشجيع التجريب، ومشاركة فرص الذكاء الاصطناعي منذ سن مبكرة، يمكن للفتيات أن يكبرن ليصبحن نساء يمكنهن الانخراط بشكل كامل في اقتصاد الذكاء الاصطناعي. عندما يشارك المزيد من النساء في إنشاء أنظمة الذكاء الاصطناعي، تصبح هذه الأنظمة أكثر أهمية وأكثر مساءلة وأكثر فائدة للأشخاص الذين تخدمهم.
وهذا له عواقب تتجاوز الشركات الفردية. فهو يؤثر على الابتكار والإنتاجية وكيفية استفادة المجتمعات بأكملها من التغير التكنولوجي. إن سد فجوة مهارات الذكاء الاصطناعي لا يقتصر فقط على العدالة في مكان العمل. والفكرة هي أن يعكس مستقبل التكنولوجيا نطاقًا أوسع من وجهات النظر.
النافذة مفتوحة الآن
ولأول مرة، أصبح بإمكان العديد من الأشخاص الذين كانوا مستبعدين في السابق بسبب الحواجز التقنية الآن إنشاء أدوات رقمية مع عقبات أقل بكثير. وهذا يفتح الباب أمام مستقبل أكثر شمولا، ولكن فقط إذا شاركت الفتيات بنشاط في هذا التغيير منذ سن مبكرة لبناء أساس أقوى للمساواة المستدامة بين الجنسين ومحو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي.
يتيح الذكاء الاصطناعي لعدد أكبر من الأشخاص فرصة البناء دون انتظار الحصول على إذن أو ميزانيات كبيرة أو حراس بوابات تقنيين. وستساعد النساء والفتيات اللاتي يستخدمن هذه الأدوات الآن في تحديد تطور هذه التكنولوجيا وتطوير الأعمال.
يمكن أن يكون سد فجوة مهارات الذكاء الاصطناعي إحدى أهم الخطوات نحو المساواة بين الجنسين في مجال التكنولوجيا.
عندما تتمتع النساء بالثقة والقدرة على البناء باستخدام الذكاء الاصطناعي، فإنهن يكتسبن أكثر من مجرد المعرفة التقنية. إنهم يكتسبون تأثيرًا على الأنظمة التي ستشكل العالم من حولهم.
نقدم أفضل المواقع مع عروض العمل.
تم إنشاء المقالة كجزء من توقعات TechRadar بروتعرض قناتنا أفضل وألمع العقول في صناعة التكنولوجيا اليوم.
الآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وليست بالضرورة آراء TechRadarPro أو Future plc. إذا كنت مهتمًا بالتعاون، يمكنك العثور على مزيد من المعلومات هنا: https://www.techradar.com/pro/perspectives-how-to-submit
