اعتدت أن أكون القائد التنفيذي الذي كان لديه كل شيء. لقد حققت ما هو استثنائي وكنت أقوم بالتقديم باستمرار. لقد بدأت في مطاردة النصر التالي في اللحظة التي حصل فيها النصر الأخير عليه. واعتقدت أن هذه الوتيرة التي لا هوادة فيها هي بالضبط ما كنت بحاجة إلى القيام به للأداء في القمة. لذلك واصلت. حتى أوقفني جسدي.
لقد تم تشخيص إصابتي بمرض مناعة ذاتية نادر وغير قابل للشفاء. لقد أصبت أيضًا بالسرطان مرتين وقضيت أكثر من عقد من الزمن في غرف الانتظار الطبية. وعندما حرمتني الظروف من كل علامات النجاح الخارجية، واجهت السؤال الذي كنت أتجنبه: إذا كان هذا هو الحال، فماذا أريد حقًا أن تكون حياتي؟ لقد كانت تلك لحظة “هذا يكفي”.
إذا كنت قائدًا طموحًا يتساءل عما إذا كانت هناك طريقة أفضل لتحقيق النجاح، فأنت لست مكسورًا. أنت فقط تتبع الخطة الخاطئة. هذه الممارسات الخمس هي إعادة التعيين التي تحتاجها للتأكد من أن نجاحك لا يأتي على حساب رفاهيتك.
1. اهدف إلى التأثير العالي، وليس الأداء العالي
الأداء العالي يتعلق بالإنتاج. التأثير الكبير يتعلق بالنتائج المهمة. يقوم معظم القادة بتدريس فصل دراسي رئيسي عن الأول بينما يقومون بتجويع الأخير بصمت.
كل صباح يوم اثنين، قبل أن يبدأ أسبوعي، أقضي 30 دقيقة في يومياتي وأسأل نفسي: أين يمكنني تحقيق أكبر قدر من التأثير هذا الأسبوع؟ ومن هذه الإجابة، أكتب أهم خمس أولويات وأخطط لها. أتوقف عن إعطاء الأولوية للاجتماعات والالتزامات التي لا تدفع الأمور إلى الأمام.
عندما لا تفعل ذلك، سينتهي بك الأمر بقضاء الأسبوع في الرد على ما يبدو عاجلًا وليس على ما يحدث التأثير الأكبر. ولهذا السبب من المهم أن تصمم أسبوعك قبل أن يصممك.
2. ابحث عن التميز دون إرهاق
جميع الموهوبين الذين قمت بتدريبهم يشتركون في نفس النقطة العمياء: فهم يعتقدون أن قدرتهم غير محدودة. ليس كذلك. كلما تسلقت أعلى، كلما زادت حاجتك إلى توفير الطاقة.
كل صباح أقوم بتحديد أهم ثلاث مهام لي، العمل الذي يمكنني القيام به فقط على المستوى الذي يجب القيام به. في الأيام التي تكثر فيها الاجتماعات، أختار مهمة تحقق أهدافي. لقد حددت أيضًا الاجتماعات بأربعة أشخاص يوميًا، لذلك لدي القدرة على القيام بعمل حقيقي، ومساحة للتفكير بوضوح، ومساحة للعناية بنفسي.
قبل قبول أي دعوة أسأل: ما هو دوري هنا وكيف أضيف تأثيراً حقيقياً؟ إذا لم أتمكن من الإجابة على ذلك بوضوح، أقول لا.
3. الترتر على المرأة الخارقة
ترسلك دورة الإنجاز الزائد إلى سعي لا هوادة فيه لتحقيق الهدف التالي. تصل إلى القمة وتبحث بالفعل عن القمة التالية. أنت تحمل وحدك حملاً غير مرئي، لأن طلب المساعدة يشبه الفشل. تنسى أن تكون حاضرًا في اللحظة التي تكون فيها حقًا. تنسى أن تستمتع بالحياة الاستثنائية التي بنيتها.
الآن أختار الترتر على المرأة الخارقة كل يوم. هذا يعني عدم محاولة القيام بكل شيء على حساب التواجد في هذه اللحظة، ولكن فقط تسريع الأمر. تذكر أن موظفيك لا يحتاجون إلى أداء آخر لا تشوبه شائبة. إنهم بحاجة إليك.
4. فكر بطريقة “سهلة”.
معظم الأشخاص الموهوبين عالقون في “جهد” مستمر – يدفعون ويثبتون كما لو أنه في اللحظة التي يتوقفون فيها، تتوقف قيمتهم معهم. القيام بعمل أقل يبدو مخيفًا. يتم التحول بسهولة من هذه الدورة المرهقة إلى القيادة من القدرة الحقيقية.
فكر في الأمر بهذه الطريقة: يتم إعادة شحن هاتفك عند توصيله، لكن دماغك يفعل العكس – فهو يحتاج إلى تفريغ شحنته. ويؤكد علم الأعصاب أن قشرة الفص الجبهي، المسؤولة عن التفكير الأفضل واتخاذ القرار، لا يمكنها الحفاظ على الأداء العالي دون التعافي المتعمد. ومع ذلك، فإن معظم القادة يعقدون اجتماعات متتالية – ولا وقت لديهم للتفكير، فاليوم سريع وفارغ. ثم يتساءلون لماذا، في اللحظة التي يتعين عليهم فيها التفكير بوضوح، ليس لديهم أي شيء آخر يفكرون فيه.
ثلاث مرات في اليوم، أتوقف تماماً لمدة 10 دقائق. 10 × 3. لا هاتف ولا بريد إلكتروني ولا شيء. المساحة المتعمدة ليست ترفا. إنها الطريقة التي تحافظ بها على المنظور والوضوح الذي تتطلبه القيادة.
5. اعتني بنفسك أولاً
كل صباح أسأل نفسي: ماذا يمكنني أن أفعل اليوم حتى أملأ كوبي؟ يمكن أن تكون محادثة لمدة 10 دقائق مع أفضل صديق. ربما هو المشي أو علاج قليلا. أو حفل شاي ياباني في نهاية اليوم.
صاغت ابنتي العبارة التي أحاول الآن أن أعيش بها: كلما كنت أكثر اكتفاءً ذاتيًا، كلما كان عليك أن تعطي أكثر. لا يمكنك أن تصب من وعاء فارغ، ولا يمكنك أن تقود الناس بشكل جيد وأنت منهك. هذا ليس بالشيء الجيد. هذه هي الطريقة التي تحافظ بها على الإيقاع دون أن تنكسر.
اسأل نفسك الآن: ما هي الممارسة التي يمكنني أن أبدأها اليوم والتي من شأنها أن تسمح لي بإظهار نفسي كأفضل قائد يمكن أن أكونه؟ كل متفوق قمت بتدريبه لديه نفس القصة بملابس مختلفة، قصة السعي المستمر لتحقيق الإنجاز، والأداء دائمًا على مستوى عالٍ ودفع ثمن بصمت لا يمكن لأحد أن يراه. تذكر أن إعادة التعريف لا تعني تقليل طموحك. يتعلق الأمر بمراجعة الطريقة التي تتبعها في تحقيق ذلك حتى لا ترهقك في هذه العملية.
