- يبالغ ثلثا الموظفين (63%) في مهارات الذكاء الاصطناعي لديهم، مما يخلق فجوة في الثقة في الذكاء الاصطناعي
- إن الخوف من فقدان وظائفهم مبالغ فيه، ويخشى 69% من أن الذكاء الاصطناعي قد يؤدي إلى أتمتة دورهم
- يعتقد 64% أن أصحاب العمل لم يتحققوا مطلقًا من مهارات الذكاء الاصطناعي لدى الموظفين – فالموظفون يريدون المزيد من الشفافية
كشفت بيانات GCheck الجديدة عن “فجوة الثقة في الذكاء الاصطناعي” الناشئة في أماكن العمل، حيث صرح الموظفون علنًا أنهم يتمتعون بكفاءة عالية في الذكاء الاصطناعي، لكنهم يفتقرون إلى الثقة في قدراتهم خلف الأبواب المغلقة.
يعترف اثنان من كل ثلاثة موظفين (63%) بأنهم يبالغون أو يبالغون في مهارات الذكاء الاصطناعي لديهم ليبدو أكثر كفاءة على أمل أن يجعلوا أنفسهم أكثر استحقاقًا للتوظيف أو الترقية.
ومن المثير للدهشة أن هذه النسبة أعلى بين العاملين من الجيل Z، حيث يعترف أربعة من كل خمسة (80٪) بالمبالغة في ذلك، مما يشير إلى أن العمال الأصغر سنا قد يشعرون بالضغط لكي يظهروا أكثر استعدادا للذكاء الاصطناعي من أقرانهم.
هناك أكثر من سبب للكذب
قال الرئيس التنفيذي هومان أخافان: “يواجه العمال نوعًا جديدًا من الضغط الوظيفي حيث يرتبط ظهور قدرة الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد بقابلية التوظيف والأمن الوظيفي”.
يعتقد واحد فقط من كل ثلاثة موظفين (34%) أنه يمكنهم بثقة استخدام جميع مهارات الذكاء الاصطناعي التي يزعمون أنهم يمتلكونها، وتتجاوز الكذبة السيرة الذاتية بكثير.
يعترف العديد من الأشخاص بأنهم يتحدثون بثقة عن الذكاء الاصطناعي في الاجتماعات (40%) لتجنب التخلف عن الركب، أو يسمحون لزملائهم بافتراض أنهم أكثر تأهيلاً منهم (33%)، أو يدعون أن العمل الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي هو عمل خاص بهم بالكامل (25%)، أو يتطوعون في المهام المتعلقة بالذكاء الاصطناعي التي ليسوا مؤهلين تقنيًا لها (18%)، أو يعترفون بالكذب بشكل مباشر بشأن تجربتهم في الذكاء الاصطناعي (16%).
ومع قول ثلاثة أرباعهم (76%) إنهم يبالغون فقط لأنهم يعتزمون تعلم هذه المهارات في نهاية المطاف، فمن الواضح أن الموظفين يعتبرون أنفسهم كاذبين مؤقتًا فقط. ويعتقد عدد مماثل (70٪) أيضًا أن الآخرين في الصناعة يبالغون في رد فعلهم من خلال تطبيع سلوكهم.
الخوف هو السبب الرئيسي مثل أي سبب آخر متعلق بالمهنة
ومع ذلك، تقول GCheck أن الموظفين لا يكذبون بالضرورة للحصول على وظيفة أو ترقية أفضل. كثير من الناس يكذبون أيضًا بسبب الخوف – 69٪ يخشون أن يتمكن الذكاء الاصطناعي من أتمتة جزء من دورهم الحالي في غضون عامين. كما يخشى أكثر من النصف (52%) من فقدان قدرتهم التنافسية إذا تم تسريحهم من وظائفهم، ويخشى 46% من الطرد إذا لم يطوروا مهارات الذكاء الاصطناعي.
ويظهر الخوف أيضًا في السلوك في مكان العمل، حيث اختار النصف (53%) عن عمد الأساليب اليدوية بدلاً من الذكاء الاصطناعي، و24% رفضوا أدوات الذكاء الاصطناعي باعتبارها غير مفيدة، حتى لو كانت مفيدة.
وأضاف أخافان: “يؤدي هذا الانفصال إلى خلق مخاطر للمؤسسات وعدم اليقين بالنسبة للموظفين الذين يحاولون مواكبة التغيير السريع”.
وتشير النتائج أيضًا إلى أن المديرين قد لا يكونون على علم بالأكاذيب، حيث قال 64% من الموظفين إن أصحاب العمل لم يحاولوا أبدًا التحقق من مهاراتهم في الذكاء الاصطناعي. يطالب حوالي نصف الموظفين (47%) الآن بالحصول على توضيحات أكثر وضوحًا حول استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف. بالإضافة إلى ذلك، يقول حوالي الثلث (29٪) أنه إذا كان أصحاب العمل شفافين بشأن اختبار مهاراتهم، فسيكونون أكثر صدقًا بشأن مهاراتهم.
يسلط التقرير الضوء على مكان العمل الذي يخشى فيه الموظفون من أن يصبحوا عتيقين. من الواضح أن هناك حاجة إلى تحول ثقافي لتطبيع اعتماد الذكاء الاصطناعي وطمأنة الموظفين بأنهم سيظلون على صلة بالمهارات المناسبة.
ويخلص التقرير إلى أن “الخوف من الأتمتة لا يقتصر على فقدان الوظائف فحسب. بل إنه يغير السلوك، ويشوه إشارات المهارات، ويقوض مصداقية القوى العاملة اليوم”.
اتبع TechRadar على أخبار جوجل و أضفنا كمصدرك المفضل لتلقي أخبار ومراجعات وآراء الخبراء حول قنواتك.











