تقوم Coinbase بإلغاء حوالي 700 وظيفة – أو 14٪ من قوتها العاملة – بسبب الذكاء الاصطناعي، وفقًا للرئيس التنفيذي بريان أرمسترونج.
يوم الثلاثاء، ارمسترونغ لقد قمت بنشر مشاركة على X بما في ذلك البريد الإلكتروني الكامل الذي أرسله للموظفين حول تسريح العمال.
وكتب أرمسترونج: “نحن حاليًا في سوق هابطة ونحتاج إلى تعديل هيكل التكلفة لدينا الآن للخروج من هذه الفترة بشكل أصغر حجمًا وأسرع وأكثر كفاءة للمرحلة التالية من النمو”.
وقال أرمسترونج إن Coinbase لن تخفض التكاليف وتقلل عدد الموظفين فحسب، بل ستغير أيضًا طريقة عمل الشركة “بشكل أساسي”.
على سبيل المثال، قال أرمسترونج إن الشركة ستقوم بتسوية هيكلها إلى خمس طبقات كحد أقصى بين المديرين التنفيذيين والموظفين.
قال الرئيس التنفيذي للعملات المشفرة الملياردير إنه من خلال خفض أدوار المديرين المتوسطين، والتي “تبطئ الأمور وتخلق رسوم تنسيق”، سيكون لدى القادة ما يصل إلى 15 تقريرًا مباشرًا وسيكون لدى الشركة “هيكل تكلفة أصغر حجمًا مصمم للعمل من خلال جميع دورات السوق”.
وقال أرمسترونج إن Coinbase ستركز على “المواهب المحلية في مجال الذكاء الاصطناعي”. وأوضح أيضًا أن الشركة ستقوم بتجربة فرق العمل المكونة من شخص واحد، حيث سيقوم شخص واحد بمهام المهندسين والمصممين ومديري المنتجات.
Coinbase هي أحدث شركة تقوم بتسريح الموظفين باسم الذكاء الاصطناعي.
تخطط شركة Meta لتسريح 10% من قوتها العاملة هذا الشهر. وفي اجتماع داخلي، قال الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج إن الإنفاق على الذكاء الاصطناعي وتباطؤ المبيعات خلال الحرب الأمريكية في إيران كانت من بين العوامل التي أدت إلى الانخفاض. وفي الشهر الماضي، أعلنت شركة Snap أنها ستسرح 16% من موظفيها بسبب التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي. وفي فبراير، خفضت شركة Block قوتها العاملة من 10000 إلى 6000، وقال الرئيس التنفيذي جاك دورسي إنه يتوقع أن يحل الذكاء الاصطناعي محل أدوار الإدارة الوسطى.
وقال أرمسترونج إن الموظفين الأمريكيين المتأثرين سيحصلون على ما لا يقل عن 16 أسبوعًا من الأجر الأساسي، بالإضافة إلى أسبوعين من العمل سنويًا. وأضاف أن الموظفين الذين يحملون تأشيرات عمل سيحصلون على “دعم انتقالي إضافي”.
اقرأ منشور X الكامل الخاص بـ Armstrong أدناه:
“هذه رسالة بريد إلكتروني أرسلتها إلى جميع موظفي Coinbase اليوم:
فريق،
لقد اتخذت اليوم القرار الصعب بتقليل حجم Coinbase بحوالي 14%. أريد أن أشرح سبب قيامنا بذلك الآن، وماذا يعني ذلك بالنسبة للمتضررين، وكيف يضعنا في المستقبل.
لماذا الآن
قوتان تتقاربان في نفس الوقت. وعلينا أن نكون في طليعة الاستجابة لكلا الأمرين.
أولا، السوق. تتمتع Coinbase برأس مال جيد، ولديها مصادر إيرادات متنوعة، وهي في وضع جيد يمكنها من التغلب على أي عاصفة. العملات المشفرة أيضًا على أعتاب الموجة التالية من التبني، مع العملات المستقرة، وأسواق التنبؤ، والترميز، والمزيد من الانطلاقة. ومع ذلك، لا تزال أعمالنا متقلبة من ربع إلى آخر. على الرغم من أننا تمكنا من التغلب على هذه التقلبات الدورية عدة مرات والخروج بشكل أقوى على الجانب الآخر، إلا أننا حاليًا في سوق هابطة ونحتاج إلى تعديل هيكل التكاليف لدينا الآن للخروج من هذه الفترة بشكل أصغر حجمًا وأسرع وأكثر كفاءة للمرحلة التالية من النمو.
ثانياً، يعمل الذكاء الاصطناعي على تغيير الطريقة التي نعمل بها. في العام الماضي، شاهدت المهندسين يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتسليم ما كان يستغرق أسابيع من قبل الفريق في أيام. تقوم الفرق غير الفنية الآن بشحن كود الإنتاج ويتم أتمتة العديد من عمليات سير العمل لدينا. لقد تغيرت وتيرة ما هو ممكن مع فريق صغير ومركّز بشكل كبير وتتسارع كل يوم.
كل هذا قادنا إلى نقطة انعطاف، ليس فقط بالنسبة لـ Coinbase، ولكن بالنسبة لجميع الشركات. الخطر الأكبر الآن هو عدم اتخاذ أي إجراء. نحن نقوم بالتكيف مبكرًا وبشكل متعمد لإعادة بناء Coinbase لتكون بسيطة وسريعة ومعتمدة على الذكاء الاصطناعي. نحن بحاجة إلى العودة إلى سرعة وتركيز مؤسستنا الناشئة، مع وجود الذكاء الاصطناعي في جوهرنا.
ماذا يعني هذا
لتحقيق ذلك، نحن لا نقوم فقط بتقليل عدد الموظفين وخفض التكاليف، بل نقوم بتغيير طريقة عملنا بشكل أساسي: إعادة بناء Coinbase كذكاء، حيث يقوم البشر من حوله بمواءمته. ماذا يعني هذا في الممارسة العملية؟
– طبقات أقل، قرارات أسرع: نحن نقوم بتسوية هيكلنا التنظيمي إلى 5 طبقات كحد أقصى تحت الرئيس التنفيذي/المدير التنفيذي للعمليات. يؤدي وضع الطبقات إلى إبطاء الأمور وإنشاء معدل تنسيق. المستقبل هو فرق صغيرة ذات سياق عالي يمكنها التحرك بسرعة. سيكون لدى القادة أكثر من ذلك بكثير، مع أكثر من 15 تقريرًا مباشرًا. تعني الطبقات الأقل أيضًا هيكل تكلفة أصغر حجمًا تم تصميمه للعمل خلال جميع دورات السوق.
– لا يوجد مديرين نقيين: يجب أن يكون كل قائد في Coinbase أيضًا مساهمًا فرديًا قويًا ونشطًا. يجب أن يكون المديرون مثل مدربي اللاعبين، حيث يتسخون أيديهم إلى جانب فرقهم.
– حاضنات الذكاء الاصطناعي الأصلية: سنركز على مواهب الذكاء الاصطناعي المحلية التي يمكنها إدارة أساطيل من الوكلاء لتحقيق تأثير كبير. سنقوم أيضًا بتجربة تقليل أحجام الكبسولات، بما في ذلك “الفرق المكونة من شخص واحد” مع المهندسين والمصممين ومديري المنتجات، كل ذلك في دور واحد.
خلاصة القول: يُحدث الذكاء الاصطناعي تغييرًا عميقًا في الطريقة التي تعمل بها الشركات، ونحن نعمل على إعادة تشكيل Coinbase لقيادة هذا العصر الجديد. هذه طريقة جديدة للعمل ونحن بحاجة إلى الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في كل جانب من جوانب عملنا.
بالنسبة لأولئك الذين يتأثرون
أعلم أن هناك أشخاصًا حقيقيين وراء هذه القرارات – زملاء موهوبون كرسوا أنفسهم لهذه الشركة ومهمتنا. لأولئك منكم الذين سيغادرون: شكرًا لكم. لقد ساعدت في بناء Coinbase إلى ما هي عليه اليوم وأنا ممتن حقًا لكل ما قمت به.
سيتلقى جميع أعضاء الفريق المتأثرين بريدًا إلكترونيًا على حساباتهم الشخصية خلال الساعة التالية يحتوي على مزيد من المعلومات ودعوة للقاء أحد HRBP وقائد كبير من مؤسستك. تمت إزالة الوصول إلى نظام Coinbase اليوم. أعلم أن هذا يبدو مفاجئًا وقاسيًا، لكنه الخيار المسؤول الوحيد نظرًا لواجبنا في حماية معلومات العميل.
بالنسبة للمتضررين، سنقدم حزمة شاملة لدعمهم خلال هذه الفترة الانتقالية. سيحصل الموظفون الأمريكيون على ما لا يقل عن 16 أسبوعًا من الراتب الأساسي (بالإضافة إلى أسبوعين من العمل سنويًا)، وحقهم التالي في المشاركة، و6 أشهر من COBRA. سيحصل الموظفون الحاصلون على تأشيرات عمل على دعم انتقالي إضافي. وسيحصل الأشخاص الموجودون خارج الولايات المتحدة على دعم مماثل، بناءً على العوامل المحلية ويخضعون لأي متطلبات تشاورية.
تفتخر Coinbase بكثافة المواهب لديها. يعد موظفونا من أكثر الأشخاص موهبة في العالم وليس لدي أدنى شك في أن مهاراتك وخبراتك سيكون عليها طلب كبير أثناء انتقالك إلى الفصول التالية.
كيف نمضي قدما
بالنسبة للفريق المتبقي، أعلم أن هذا يوم صعب. نحن نقول وداعًا للزملاء والأصدقاء الذين كنت معهم في الخنادق. ولكن إليك ما أريدك أن تعرفه بينما نمضي قدمًا معًا:
على مدى الأعوام الثلاثة عشر الماضية، اجتزنا أربعة فصول شتاء للعملات المشفرة، وطرحنا أسهمنا للاكتتاب العام، وقمنا ببناء المنصة الأكثر ثقة في صناعتنا. لقد وصلنا إلى هذا الحد من خلال اتخاذ قرارات صعبة والبقاء دائمًا مركزين على مهمتنا. لن تكون هذه المرة مختلفة – لم يتغير شيء في الآفاق طويلة المدى لشركتنا أو صناعتنا. والأهم من ذلك، أن مهمتنا لم تكن أكثر أهمية بالنسبة للعالم من أي وقت مضى. إن زيادة الحرية الاقتصادية تتطلب نظاماً مالياً جديداً، ونحن نعمل على بنائه.
ستكون Coinbase التي ستخرج من هذا أكثر قدرة من أي وقت مضى على تنفيذ مهمتنا.
بريان“
