ألقى الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang الكلمة الرئيسية في مؤتمر GTC AI في 18 مارس 2025 في سان خوسيه، كاليفورنيا.
جوش إيدلسون | فرانس برس | صور جيتي
تشمل امتيازات العمل في وادي السيليكون منذ فترة طويلة الرواتب المرتفعة. الآن، قد يُعرض على بعض المهندسين حافزًا جديدًا: رموز الذكاء الاصطناعي.
وضع الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang يوم الاثنين نموذجًا جديدًا للتعويض من شأنه أن امنح المهندسين ميزانية رمزية بالإضافة إلى رواتبهم الأساسية، يتم الدفع لهم بشكل فعال لنشر وكلاء الذكاء الاصطناعي كمضاعفات للإنتاجية.
وقال هوانغ إن الرموز، أو وحدات البيانات التي تستخدمها أنظمة الذكاء الاصطناعي، يمكن إنفاقها لتشغيل الأدوات وأتمتة المهام، وأصبحت “إحدى أدوات التوظيف في وادي السيليكون”.
“سيجني (المهندسون) مئات الآلاف من الدولارات سنويًا، وهي رواتبهم الأساسية” قال هوانغ في المؤتمر السنوي لتكنولوجيا GPU الخاص بصانع الرقائق.
“سأمنحهم على الأرجح نصف (راتبهم الأساسي) كعملات رمزية… لأن كل مهندس لديه إمكانية الوصول إلى الرموز المميزة سيكون أكثر إنتاجية.”
أشارت الفكرة إلى رؤية هوانغ الأوسع لمكان العمل، حيث يشرف المهندسون على أسطول من وكلاء الذكاء الاصطناعي القادرين على إكمال المهام المعقدة ومتعددة الخطوات بشكل مستقل مع الحد الأدنى من مدخلات المستخدم.
وهذا هو الرأي الذي يعبر عنه هوانغ علناً. وفي الشهر الماضي، صرح لـ CNBC أن موظفي Nvidia سيعملون يومًا ما مع عشرات الآلاف من عملاء الذكاء الاصطناعي.
وقال: “لدي 42 ألف موظف عضوي، وسيكون لدي عدة آلاف من الموظفين الرقميين”.
تأتي هذه التعليقات مع تزايد المخاوف من أن وكلاء الذكاء الاصطناعي – وهي أنظمة برمجية قادرة على أداء مهام معقدة ومتعددة الخطوات بشكل مستقل – سوف يقومون بإفراغ عمل ذوي الياقات البيضاء.
أ مذكرة بالنسبة للمستثمرين، حذر هوارد ماركس، مؤسس شركة أوكتري كابيتال مانجمنت، من “قفزة مذهلة في قدرات الذكاء الاصطناعي” التي من شأنها أن تسمح له الآن “بالعمل بشكل مستقل” – وهي نقطة التحول التي تحدد قدرته على استبدال العمل البشري.
وقال المستثمر المخضرم: “هذا الفارق هو ما يفصل بين سوق تبلغ قيمتها 50 مليار دولار وسوق تبلغ قيمتها عدة تريليونات دولار”.
تشير تقديرات جولدمان ساكس إلى أن الذكاء الاصطناعي من الممكن أن يؤدي إلى أتمتة المهام بنسبة 25% من كل ساعات العمل في الولايات المتحدة، وهو ما يكفي لإثارة المخاوف مما أطلق عليه البعض “نهاية العالم الوظيفية”.
ويتوقع البنك زيادة في الإنتاجية بنسبة 15% بفضل الذكاء الاصطناعي، وهو ما قد يؤدي إلى الاستغناء عن 6% إلى 7% من الوظائف خلال فترة الاعتماد.
وقال جوزيف بريجز، كبير الاقتصاديين العالميين في جولدمان ساكس: “إذا أثبت الذكاء الاصطناعي أنه يؤدي إلى إزاحة العمالة بشكل أكبر من التقنيات السابقة، فهناك خطر حدوث المزيد من الإزاحة”.
وقال بريجز، نقلاً عن دراسة أجراها الاقتصادي ديفيد أوتور، إن حوالي 60% من القوى العاملة اليوم يعملون في مهن لم تكن موجودة في عام 1940، مما يشير إلى أن الذكاء الاصطناعي سيجعل بعض الأدوار عفا عليها الزمن ويخلق أدوارًا أخرى غير موجودة بعد.
يعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي على زيادة الطلب على البرامج
يتبنى هوانغ نظرة متفائلة لتأثير عملاء الذكاء الاصطناعي على صناعة البرمجيات، ويصفها بأنها “غير بديهي. وبدلاً من تقليل الطلب على البرامج، سيصبح عملاء الذكاء الاصطناعي أكثر عملائها لامبالاة.
منطقه هو كما يلي: المزيد من وكلاء الذكاء الاصطناعي يعني المزيد من الطلب على البنية التحتية البرمجية الأساسية التي يعملون عليها – البرامج والأدوات وموارد الحوسبة التي تشغلهم.
وقال: “إن عدد مترجمي لغة C الذين نستخدمهم، وعدد برامج بايثون لدينا، وعدد الحالات، يتزايد بسرعة كبيرة – لأن لدينا عددًا متزايدًا من الوكلاء الذين يستخدمون هذه الأدوات”.
ووصف برونو جيكاردي، رئيس ومؤسس شركة تكنولوجيا المعلومات CI&T، التحول بأنه أقل من تحول نموذجي. وقال: “يتم إنشاء مستوى جديد من التجريد من خلال الوكلاء”.
“الآن يمكن لمهندسي البرمجيات أن “يقولوا” لأجهزة الكمبيوتر ما يجب القيام به، ليس بلغة البرمجة، ولكن باللغة الإنجليزية البسيطة. ما كان يستغرق شهورًا للقيام به أصبح الآن يستغرق أيامًا. ونحن نرى أنه يتسارع من هنا.”
“مفارقة الموهبة”
وكان من الصعب احتواء المخاوف التي يغذيها الذكاء الاصطناعي بشأن نزوح العمالة، حتى في حين تكافح الشركات للعثور على العمال المهرة.
وقالت لويز جاراد، رئيسة الممارسات المهنية في آسيا في شركة ميرسر الاستشارية، إن سوق العمل يشهد حاليًا “مفارقة المواهب” حيث يتوقع 98% من المديرين التنفيذيين أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تقليل عدد الموظفين في العامين المقبلين، بينما يشير 54% منهم إلى نقص المواهب باعتباره التحدي الأكبر الذي يواجههم على المستوى الكلي.
ويتوقع حوالي 65% من المديرين التنفيذيين إعادة توزيع أو إعادة توظيف 11% إلى 30% من القوى العاملة لديهم بسبب الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2026، حسب تقديرات جاراد.
وأضاف جاراد أن الوظائف المبتدئة تواجه أكبر المخاطر حيث يزيل الذكاء الاصطناعي الوظائف “نقطة الانطلاق” المستخدمة تاريخيا لتدريب العمال الجدد، مع توسيع فجوة المهارات في وقت يتسارع فيه الطلب على العمال المتعلمين في مجال الذكاء الاصطناعي.
وقال أندرياس ويلز، مؤسس شركة Intelligence Brifing الاستشارية ومؤلف كتاب The Human Agentic AI Age، إن الأدوار التي تشمل تحليل البيانات ومعالجة المستندات ومقارنة البيانات وصياغة التقارير الأولية معرضة لخطر أن تكون “على الخط الأمامي” للنزوح.
ويعترف بريجز من جولدمان ساكس بأن التحول لن يكون خالياً من الاحتكاكات، حتى في ظل السيناريو الأكثر تفاؤلاً، ويتوقع أن يرتفع معدل البطالة الإجمالي إلى الذروة بنحو نصف نقطة مئوية مع انتقال سوق العمل إلى عصر جديد.
لكن بريجز قال إن وظائف جديدة ستظهر، مضيفا أن التغير التكنولوجي كان دائما المحرك الرئيسي لنمو الوظائف على المدى الطويل من خلال خلق مهن جديدة.
يعمل الآن ملايين الأشخاص في قطاعات مثل الحوسبة، واقتصاد الأعمال المؤقتة، والتجارة الإلكترونية، وإنشاء المحتوى، وألعاب الفيديو – وهي صناعات كانت بمثابة الخيال العلمي منذ جيل مضى.
ومع ذلك، فإن دمج قدرات الذكاء الاصطناعي في سير العمل الحالي بالشركات قد يكون في النهاية أكثر صعوبة من التكنولوجيا نفسها. لقد فشل ما يقرب من 80% إلى 85% من مشاريع الذكاء الاصطناعي منذ عام 2018 – وهي إحصائية مشجعة لأي صناعة، كما يشير ويلش من Intelligence مختصر.
وقال: “سيكون من غير المرغوب فيه أن يكون هناك مئات الآلاف من العملاء الذين يخلقون مشاكل أكثر مما يحلونها”.
