حذرت شيريل ساندبرج، مديرة العمليات السابقة في شركة Meta، من أن خطاب كراهية النساء العام و”إخوانه في مجال التكنولوجيا” يضر بثقافة الشركات في أكبر الشركات في العالم.
وقالت ساندبرج لمراسلة سي إن بي سي رفيعة المستوى في وسائل الإعلام والتكنولوجيا جوليا بورستين في أحدث حلقة من البودكاست “CNBC Changemakers and Power Players”: “البلاغة مهمة، من يقول ماذا”.
وتأتي تعليقات ساندبرج في الوقت الذي يدفع فيه المحافظون المؤثرون وجهة نظر لا أدرية بشأن أدوار الجنسين، ووسط اكتشافات جديدة تربط مرتكب الجرائم الجنسية جيفري إبستين ببعض أقوى الرجال في أمريكا، بما في ذلك معلمه السابق لاري سامرز.
كما اكتسب التيار البطريركي الخفي في الثقافة والسياسة الأمريكية زخما منذ ذلك الحين ميتا يصف الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج ثقافة الشركات بأنها “محايدة ثقافيًا” كما تقول العديد من الشركات استفد من المزيد من “الطاقة الذكورية”.
وأدلى زوكربيرج بهذه التعليقات في بث صوتي في يناير، قبل أيام من تولي الرئيس دونالد ترامب منصبه. كما تراجعت ميتا عن مبادرة DEI في يناير.
وقالت ساندبرج: “نعم، البيئة فظيعة حقًا – أعتقد أنني وأنت قد شهدنا واحدة من أسوأ الظروف في حياتنا المهنية – لكننا رأينا ذلك يأتي بنتائج عكسية من قبل، وهذا ليس عذرًا للشركات لعدم القيام بالصواب من قبل جميع موظفيها”.
ساندبيرج، الذي أدار عمليات ميتا لأكثر من عقد من الزمان، هو أيضًا مؤسسها LeanIn.orgمنظمة غير ربحية تهدف إلى النهوض بالمرأة في القوى العاملة، وهي عضو في المجلس الاستشاري لـ CNBC Changemakers. انضم إلى البودكاست لمناقشة جديد LeanIn وMcKinsey تقرير المرأة في مكان العمل.
والآن، في عامه الحادي عشر، كشف التقرير عن “فجوة الطموح” الناشئة حديثاً بالنسبة للنساء على جميع مستويات السلم الوظيفي في الشركات. وتعكس هذه النتيجة حقيقة أن نصف الشركات لم تعد تعطي الأولوية للتقدم الوظيفي للمرأة. والأهم من ذلك، وجدت الدراسة أن فجوة الطموح تختفي عندما تحصل النساء على نفس المهام الموسعة والرعاية والإرشاد وفرص الترقية مثل الرجال.
وقالت ساندبرج: “الأشخاص الذين يختارون عدم المشاركة، يفعلون ذلك لأنهم لا يرون طريقًا للمضي قدمًا”. وأضاف: “حتى في هذه البيئة، الشركات لديها خيار”.
تشير ساندبيرج إلى البيانات التي تفيد بأن التنوع بين الجنسين يحسن النتائج. الشركات الموجودة في الربع الأعلى من حيث التنوع بين الجنسين هي أكثر عرضة بنسبة 15% لتحقيق مكاسب في فرقها التنفيذية مقارنة بالشركات الموجودة في الربع الرابع. بحسب ماكينزي. يقول ساندبرج إنه للحصول على أفضل النتائج المالية، تحتاج الشركات إلى أن تكون “جوهرًا قويًا” في التركيز على الكفاءة والربحية، ولكن أيضًا أن تكون داعمة ومتعاطفة مع موظفيها لتحقيق تلك النتائج.
وقال: “هذه الأشياء ليست مميزة، وهي ليست ذكورية على وجه التحديد أو أنثوية على وجه التحديد. أفضل القادة – سواء كانوا ذكورا أو إناثا – لديهم كليهما”.
وكشف التقرير أيضًا أن النساء معرضات لخطر التخلف في تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي. ومن بين المهنيين الشباب، فإن الرجال أكثر عرضة بنسبة 50% من النساء لتلقي الدعم من المديرين لاستخدام الذكاء الاصطناعي في مكان العمل.
وقالت ساندبرج: “إنها فجوة ناشئة غريبة نحتاج إلى إصلاحها الآن لأننا – سنرى ما سيحدث فيما يتعلق بالوظائف – ولكن ما أعرفه هنا اليوم، وأعتقد بوضوح، هو أن الأشخاص الذين سيبذلون قصارى جهدهم في سوق العمل هذا هم الأشخاص الذين يعرفون كيفية استخدام هذه التكنولوجيا”.
قالت ساندبرج إنه بينما تتسابق الشركات لتطوير ونشر تقنيات الذكاء الاصطناعي، فمن الضروري أن يكون هناك نساء – مثل فيدجي سيمو، الرئيس التنفيذي للتطبيقات في OpenIA، للمساعدة في اتخاذ القرارات ووضع نماذج للقيادة النسائية. “إنه حقًا يحدث فرقًا كبيرًا.”
كان سيمو أحد صانعي التغيير في قناة CNBC لعام 2024. وقالت لـ CNBC في مقابلة مع Changemakers في وقت سابق من هذا العام عندما كانت لا تزال الرئيس التنفيذي لشركة Instacart، “أنا لست في رأس مارك، ولكن ما يمكنني قوله هو أنني أعتقد أنه يجب أن يكون هناك توازن، على حد سواء. أعتقد أن النساء بحاجة أيضًا إلى طاقة ذكورية حتى يتمكن من القيادة. يجب علي اتخاذ قرارات صعبة للغاية يومًا بعد يوم، وأحيانًا يتطلب ذلك بعض الطاقة. حسنًا، لكنني أوازن ذلك مع الكثير من القيم التي نتحدث عنها. يقال إنها طاقة أكثر أنثوية.”
تعتقد ساندبيرج أنه من خلال القيادة والاستثمار والتنظيم المناسبين، يمكن لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي تحسين الأمن عبر الإنترنت، بما في ذلك منصات التواصل الاجتماعي مثل ميتا. وقال: “يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي أداة جيدة للغاية لاكتشاف ما يتعارض مع السياسات، لذلك هناك طريقة للحفاظ على أمان الناس – حتى مع توسع التكنولوجيا – وهذا يتطلب التزامًا حقيقيًا”.
وفي حين أن شركات وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك شركة ميتا، تمتعت بإشراف تنظيمي بسيط، فإنه يعتقد أن الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى التنظيم على المستوى الفيدرالي، وأن اتباع نهج خليط من شأنه أن يجبر الشركات على طرح منتجات مختلفة لجميع الولايات الخمسين سيكون “ضارًا”.
وقالت ساندبرج: “إن التنظيم المناسب أمر منطقي، لكن الأمر يتعلق بفهم ماهية التكنولوجيا، وأعتقد أن ذلك قد يمثل تحديًا في العالم السياسي”. وأضاف: “يجب أن يتم ذلك من خلال فهم عميق للتكنولوجيا والتغيرات في التكنولوجيا وعلى المستوى الفيدرالي”.
وقع الرئيس ترامب يوم الخميس على أمر تنفيذي يدعو إلى وضع معيار تنظيمي وطني موحد للذكاء الاصطناعي. تشير هذه الخطوة إلى فوز شركات التكنولوجيا التي ضغطت للحد من صلاحيات الدول في تنظيم الذكاء الاصطناعي.
تابع واستمع إلى هذه الحلقة وكل حلقة من البودكاست “CNBC Changemakers and Power Players”. تفاحة و سبوتيفي.
