عزيزتي هارييت: لقد قررت أنا وزوجي أننا لا نريد أن ننجب أطفالًا. هناك العديد من الأسباب التي لن أخوض فيها، لكننا نعتقد أن هذا هو الأفضل بالنسبة لنا.
النقطة المهمة هي أن كلا المجموعتين من الآباء يريدون حقًا أن ننجب أطفالًا. لقد مر عامان منذ أن تزوجنا وبدأ يسأل عنها طوال الوقت.
كلانا غاضب جدًا لدرجة أننا أخبرناه أننا نحاول منذ عام دون نجاح. وهذا غير صحيح، لكننا وصلنا إلى نقطة الانهيار.
منذ أن قدمنا هذا “الاعتراف”، تغير كل شيء. فبدلاً من الأسئلة المعتادة، أصبحنا الآن نتلقى التعاطف. ترسل حماتي مقالات عن أخصائيي الخصوبة. عرضت والدتي دفع تكاليف العلاج. يتحدثون إلينا بهذه النبرة الحزينة التي تجعلني أشعر بالسوء حقًا.
لقد ابتكرنا رواية كاذبة مفادها أننا نعاني من العقم، وأنا أعلم أنه لا يمكن الاستخفاف بهذا الأمر.
وأيضًا، لا أشعر بأنني مستعد لإجراء محادثة “لن ننجب أطفالًا أبدًا”. أعلم أن هذا سيخيب ظنه ولست مستعدًا لتحمل العواقب العاطفية. أنا أيضًا قلقة من أنهم سيعتقدون أننا نحرمهم من شيء طالما حلموا به.
الآن أشعر بأنني محاصر. هل نعترف بصراحة أننا كذبنا لوقف الضغط؟
– لا يوجد أطفال
عزيزي لا أطفال: لقد بدأ زواجك للتو ولا تعرف ما يخبئه المستقبل. لم أخطط لإنجاب أطفال وحدث لي نفس الشيء، وكانت عائلتي تضايقني بسبب هذا الأمر طوال الوقت.
أعطتنا جدة زوجي إطارًا لصور الأطفال بمناسبة الذكرى السنوية الأولى لزواجنا. وكانت العلامات قوية. لقد تجاهلناهم. وبعد فترة خفت توسلاته.
وفي النهاية – بالنسبة لنا – حملنا دون تخطيط وأنجبنا طفلاً بعد زواج دام 10 سنوات. وتبين أن هذه نعمة رائعة. ستكون حياتك مهما كانت بالنسبة لك – مع أو بدون أطفال.
أقترح عليك التحدث مع عائلاتك وإخبارهم أنك قررت عدم إنجاب أطفال في هذا الوقت. أشكرهم على حبهم ورعايتهم. أخبرهم أن يتوقفوا عن سؤالك عن ذلك ويتركونك تعيش حياتك. لذا فقط افعل هذا. اخلق حياة مليئة بالحب مع كل ما يتعلق بها ومن ينطوي عليها.
عزيزتي هارييت: لدي عدد قليل من الموظفين، ونحن نعمل بجد. أهمل الموظف العمل لعدة أشهر ولا يقوم بأجزاء معينة من عمله، وبالتالي أصبح عبئا على الآخرين.
في الآونة الأخيرة، ارتكب الموظف الذي أثق به خطأً في شيء ما ولم يعتذر حتى. أعتقد أن سلوك الموظف الآخر يؤثر عليه.
كيف يمكنني إعادة بناء معنوياتي في وقت لا أملك فيه أموالاً إضافية؟
– قلقان
عزيزي القلق: اسأل الشخص الكسول عما يحدث ويتسبب في انخفاض كبير في الإنتاجية والمسؤولية. اشرح له أن سلوكه يؤثر على الآخرين. استمع لتعرف السبب وراء تغير السلوك. تحدث أيضًا إلى موظف آخر واسأل عما يحدث.
اشكر موظفيك على ولائهم وعملهم الجاد واطلب منهم تجديد التزامهم. وعد ببذل قصارى جهدك لدعمهم.
إذا استمر الشخص الكسول في إنتاج كميات أقل، فابحث عن بديل له. يمكن لموظف واحد سيء أن يسمم فريقًا بأكمله.
هارييت كول هي مناصرة أسلوب حياة ومؤسسة Dreamleepers، وهي مبادرة لمساعدة الأشخاص على الوصول إلى أحلامهم وتفعيلها. يمكنك إرسال الأسئلة إلى asharriette@harriettecole.com أو c/o Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
