برجان بالقرب من أبردين لم يعتبرا من المعالم الأثرية. كان يعتبر محركا.
قم بالقيادة غربًا من أولمبيا وسترى محطة نووية غير مكتملة ترتفع من المظلة دائمة الخضرة. ووعد المشروع بالطاقة النظيفة وفرص العمل والمكانة التكنولوجية. وبدلا من ذلك، أصبحت قصة تحذيرية عن ارتفاع التكاليف وتآكل ثقة الجمهور.
ظلت الهندسة النووية قوية. الجمهور لم يصدق.
نادراً ما تتوقف الصناعات لأنها وصلت إلى الحدود التكنولوجية. وعندما تختفي الموافقة السياسية والاجتماعية فإنها تتباطأ.
الذكاء الاصطناعي يجلس الآن في لحظة مماثلة. إن ثقة الجمهور في المؤسسات الكبرى هشة، والثقة في شركات التكنولوجيا الكبرى أقل من ذلك. ولم تعد المخاوف بشأن إزاحة الوظائف، وتركيز الثروة، وضغط البنية التحتية، من المخاوف البسيطة. إنهم يمثلون الطاقة السياسية السائدة. في العديد من الولايات، قدم المشرعون مقترحات لوقف أو تقييد توسيع مراكز البيانات. ولم يظهر هذا الزخم بين عشية وضحاها.
لم يعد المديرون التنفيذيون والمستثمرون في مجال التكنولوجيا ممثلين في الخلفية. تصريحاتهم تتحرك بشكل أسرع من منتجاتهم. مع دخول الضرائب والرقابة والتنظيم إلى عالم النقاش، فإن الأصوات الأكثر وضوحًا في مجال التكنولوجيا غالبًا ما تصورها على أنها معادية للابتكار. قد يبدو هذا بمثابة امتناع ضروري، ولكنه قد يعزز التصور بأن الصناعة غير راغبة في التكيف مع الحقائق السياسية الأوسع.
وفي ولاية واشنطن، تنعكس هذه الطاقة في المناقشة الدائرة حول المكاسب الرأسمالية الجديدة ومقترحات الضرائب على الدخل المرتفع. وقد صاغ بعض قادة الشركات الناشئة المقترحات الضريبية على أنها تهديد وجودي لاقتصاد الابتكار في سياتل، محذرين من أن واشنطن تخاطر بأن تصبح “كليفلاند التالية”.
ومن غير المرجح أن تحدد الضرائب الإضافية على الدخول المرتفعة ما إذا كانت سياتل ستظل مركزا للتكنولوجيا. لكن التوتر العام بشأن هذه الضرائب يمكن أن يملي تصور الصناعة. بالنسبة للناخب العادي الذي يشعر بالقلق إزاء إزاحة الوظائف أو ارتفاع التكاليف، فإن المعارضة الواضحة للغاية لمقترحات ضريبة المليونيرات قد تشعر بأنها منفصلة عن المخاوف الاقتصادية الأوسع. ويعزز هذا التناقض الشعور بأن التكنولوجيا تعمل في مسار منفصل عن كل المسارات الأخرى. هذا النوع من التصور له عواقب.
فعندما تترسخ حالة عدم الثقة في الديناميكيات السياسية، نادراً ما تؤدي السياسة إلى حل ضيق. فهو شامل وسريع الاستجابة.
وما يجعل مخاطر الشرعية خطيرة بشكل خاص هو أنها نادراً ما تبدأ بالتشريع. يبدأ بالاحتكاك. يصبح من الصعب التوظيف في المجتمعات التي تشعر بالعداء تجاه الصناعة. تواجه الشراكات الحكومية المزيد من المعارضة. يقوم المشترون من المؤسسات بتمديد دورات العناية الواجبة. يتباطأ التسليم بطرق خفية لا تظهر في لوحات المعلومات ربع السنوية ولكنها تتزايد بمرور الوقت. وتتفاقم هذه التكاليف، حتى لو كان من الصعب قياسها.
الصناعات التي هي موضع شك يتم تشغيلها بشكل مختلف. كانت الاتصالات السلكية واللاسلكية تمثل ذات يوم حدود الابتكار الأمريكي. ومع توطيد السلطة وتزايد الشكوك العامة، شمل الرد الضوابط الهيكلية والمراقبة المشددة. ولم ينته الإبداع، بل استمر في ظل قيود صارمة وبوتيرة أبطأ. تحول مركز الثقل من التجربة إلى الإذن.
باعتباري المؤسس الذي بنى البنية التحتية للمخاطر والتنظيم للمؤسسات المالية، أفكر باستمرار في هذه الديناميكيات. أتمنى السور . التنظيم المدروس ليس هو العدو. وفي كثير من الحالات، يؤدي هذا إلى إنشاء سوق وظيفية للغاية.
ما يقلقني هو التصحيح الزائد. ترتيبات ترخيص واسعة النطاق، ومعايير مسؤولية واسعة النطاق لمخرجات النموذج، وزيادة تكاليف الامتثال العامة، وقيود البنية التحتية المكتوبة بسبب اليأس بدلاً من الدقة. يقع هذا العبء بشكل كبير على عاتق الشركات الناشئة التي ليس لديها فرق كبيرة للامتثال.
نحن ندرك تسعير السوق والمخاطر الفنية. نحن أقل انضباطا بشأن المخاطر الشرعية التي تنشأ في اللحظة التي تفقد فيها الصناعة ترخيصها الاجتماعي للعمل.
وعلى مدى العقد المقبل، قد تكون الشرعية هي القيد الملزم. إن المتانة مهمة أكثر من السرعة على المدى القصير، والاستدامة مبنية على ثقة الجمهور.
أصبحت سياتل مركزًا للتكنولوجيا لأنه تم الاعتماد عليها على نطاق واسع في التصنيع. وقد أعطت هذه الثقة للشركات مجالاً للتجربة والعمل على نطاق أوسع. لقد كان شكلاً من أشكال الأكسجين. قد لا تكاد تلاحظ ذلك حتى يخف. بحلول ذلك الوقت كانت الأبراج قد أقيمت.
