(ملاحظة المحرر: وكلاء التحول عبارة عن سلسلة مستقلة من GeekWire وحدث 2026، كتبته شركة Accenture، والذي يستكشف الأشخاص والشركات والأفكار التي تقف وراء ظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي.)
ما الذي يميز فقاعة الدوت كوم عن طفرة الذكاء الاصطناعي اليوم؟ لرجل الأعمال المسلسل ديفيد شيمهذان شيئان لم يكونا موجودين على نطاق واسع في بداية ظهور الإنترنت: نماذج الأعمال الحقيقية والعملاء المستعدون للدفع.
استخدم الناس الإنترنت المبكر لأنه كان مجانيًا ومدعومًا بحوافز مثل شهادات الهدايا والشحن المجاني. وقال إن الشركات والمستهلكين اليوم يدفعون أموالاً حقيقية ويجدون قيمة حقيقية في أدوات الذكاء الاصطناعي التي تصل إيراداتها إلى الملايين في غضون أشهر.
لكن قراءة منظمة العفو الدولية المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، الذي قام ببناء وقيادة الشركات من خلال دورات تكنولوجية متعددة على مدار الـ 25 عامًا الماضية، لا يستبعد تمامًا فكرة فقاعة الذكاء الاصطناعي. وأشار شيم إلى “حواف” الصناعة المضاربة، حيث بعض الشركات تحقيق تقييمات هائلة على الرغم من عدم وجود منتج أو إيرادات – وهي ظاهرة وصفها بأنها “شمبانيا بنسبة 100٪”.
واستشهد أيضا صفقة AMD مع OpenAI – حيث عرضت شركات تصنيع الرقائق حوافز الأسهم المرتبطة بعمليات شراء الرقائق الكبيرة – مثال آخر على الرغوة على الهامش. كان لهذا الترتيب “القليل” من روح التجارة والمقايضة والهندسة المالية غير العادية التي كانت سائدة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين والتي عززت أسهم AMD لفترة من الوقت.
ولكن من وجهة نظره، يظل هذا مجرد عامل خارجي أكثر من كونه إشارة تحذير نظامية.
وقال شيم: “أعتقد أنها فقاعة، لكنني لا أعتقد أنها ستنفجر في أي وقت قريب”. “ولذلك أعتقد أن إصداره سيكون أبطأ في نهاية المطاف.”
شيم، الذي حصل على لقب الرئيس التنفيذي لهذا العام في حفل توزيع جوائز GeekWire لهذا العام، كان يقود في السابق شخصيات قصص الابطال الخارقين وباع الشركة الناشئة Placed إلى Snap. وهو الآن يقود شركة Read AI، التي جمعت أكثر من 80 مليون دولار وأضافت عملاء مؤسسيين رئيسيين لمساعد اجتماعات الذكاء الاصطناعي وأدوات الإنتاجية عبر الأنظمة الأساسية.
لقد أدلى بهذه التعليقات خلال مقابلة واسعة النطاق مع جون كوك، المؤسس المشارك لـ GeekWire. تحدث عن الذكاء الاصطناعي والإنتاجية ومستقبل العمل في حفل عشاء أقيم مؤخرًا بالشراكة مع Accenture بالتزامن مع سلسلة افتتاحية GeekWire الجديدة “Agents of Transformation”.
نقدم المناقشة في هذه الحلقة من بودكاست GeekWire. استمع أعلاه واشترك في GeekWire بودكاست التفاح, سبوتيفيأو أينما استمعت. مواصلة القراءة لمزيد من التفاصيل.
يقوم وكلاء الذكاء الاصطناعي الناجحون بحل مشكلات محددة: سيكون التنفيذ الأكثر فعالية للذكاء الاصطناعي هو البنية التحتية غير المرئية التي تركز على مهام معينة، وليس المساعدات العامة لجميع الأغراض. ومع نضوج التكنولوجيا وتصبح أكثر تكاملا، فإن مصطلح “الوكيل” نفسه سوف يتلاشى في الخلفية.
علم النفس البشري يشكل انتشار الذكاء الاصطناعي: داخليًا، يقوم ReadAI باختبار مساعد الذكاء الاصطناعي المسمى “Ada” والذي يقوم بجدولة الاجتماعات من خلال تعلم أنماط اتصال المستخدمين وتفضيلاتهم. وقال إنه يعمل بسرعة كبيرة لدرجة أن الذكاء الاصطناعي للقراءة يؤخر استجاباته، لأن الردود السريعة “تسحق الناس”، وتجعلهم يشعرون وكأن رسائلهم لم تتم قراءتها بعناية.
يحدث التبني العالمي بدون التوطين التقليدي: اقرأ، استحوذ الذكاء الاصطناعي على 1% من سكان كولومبيا بدون موظفين أو عمال محليين، مما يدل على قدرة الذكاء الاصطناعي على التوسع دوليًا بطريقة لم تتمكن التقنيات السابقة من تحقيقها.
سيفتح “الذكاء الاصطناعي المتعدد اللاعبين” المزيد من القيمة: يقول شيم إن قيمة الذكاء الاصطناعي تكون محدودة عندما يعرف بيانات شخص واحد فقط. ويعتقد أن أحد المفاتيح هو ربط الذكاء الاصطناعي بفرق بأكملها، للإجابة على الأسئلة عن طريق سحب المعلومات من عمل زميل، بما في ذلك الاجتماعات التي لم تحضرها والملفات التي لم ترها من قبل.
“التوائم الرقمية” هي القيد التالي المثير للجدل: ويتنبأ شيم بمستقبل يمكن فيه “إحياء” الموظف المغادر من بيانات عمله، مما يسمح للشركات باستجواب المعرفة المؤسسية لهذا الشخص. وقال إن الفكرة تبدو مثيرة للجدل و”مخيفة بعض الشيء”، لكنها قد تكون ذات قيمة لا تقدر بثمن للإجابة على أسئلة لا يعرفها إلا الموظفون السابقون.
اشترك في جيك واير بودكاست التفاح, سبوتيفيأو أينما استمعت.
