هل يكره الجميع في سياتل الذكاء الاصطناعي؟
هذا أحد الأسئلة المفاجئة التي أثيرت هذا الأسبوع ردًا على أحد الفيروسات مشاركة مدونة كتبها جوناثان جاهزمهندس سابق في Microsoft ترك مؤخرًا عملاق التكنولوجيا ليبدأ شركته الناشئة.
في المنشور، يصف ريدي عرض مشروعه لرسم الخرائط المدعوم بالذكاء الاصطناعي، واندرفوجيلللمهندسين في جميع أنحاء العالم. الناس فضوليون في كل مكان من طوكيو إلى سان فرانسيسكو. وأضاف أنه في سياتل “بمجرد أن سمعوا كلمة “الذكاء الاصطناعي” كان هناك عداء فوري”.
وكتب: “اجلب الذكاء الاصطناعي إلى مقهى في سياتل الآن وسيتفاعل الناس كما لو كنت تؤيد مادة الأسبستوس”.
ويجادل ريدي بأن السبب وراء ذلك هو تجربة شركات التكنولوجيا الكبرى في مجال الذكاء الاصطناعي، وعلى وجه التحديد تجربة مايكروسوفت. واستنادًا إلى المحادثات مع زملائه السابقين والوقت الذي قضاه في الشركة، يصف مكان العمل حيث أصبح الذكاء الاصطناعي هو المجال الوظيفي الوحيد الآمن وسط عمليات تسريح العمال على نطاق واسع، واضطر الجميع إلى استخدام أدوات Copilot التي غالبًا ما كانت أسوأ من القيام بالمهمة يدويًا.
والنتيجة، كما يقول ريدي، هي نوع من العجز المكتسب: فقد أصبح الأشخاص الأذكياء يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي عديم الفائدة وبعيد عن متناولهم.
وتلقى منشوره مئات التعليقات أخبار القراصنة وردود أفعال أخرى على LinkedIn. وظن بعض الناس أنه أصاب المسمار في رأسه. تري كوزي، الرئيس السابق لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في إنديد، قال يمكنه أن يقول ذلك، متذكرًا أنه سيتجنب التطوع بالجزء “الذكاء الاصطناعي” من المسمى الوظيفي له في المحادثات مع السكان المحليين في سياتل. وتكهن بأن المدينة يمكن أن تكون معقلًا للمشاعر المناهضة للذكاء الاصطناعي بين مراكز التكنولوجيا الكبرى في الولايات المتحدة.
لكن آخرين قالوا إن القطعة تُرسم بفرشاة عريضة جدًا. الطبيب البيطري الفني في سياتل مارسيلو كالبوتشي منطق والفجوة ليست جغرافية بل ثقافية ــ بين الموظفين المنهكين في شركات التكنولوجيا الكبرى والمؤسسين النشطين. وأشار إلى عمليات تسريح العمال التي أدت إلى تضاعف أعباء العمل حتى مع زيادة الطلب على الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى زيادة مستويات التوتر بما يتجاوز الإرهاق البسيط.
كتب كالبوتشي: “إذا كنت تقضي وقتًا مع المؤسسين والمستثمرين في سياتل، فإن الطاقة ستكون مختلفة تمامًا”.
كان كريس ديفور، صاحب رأس المال الاستثماري في سياتل، أكثر رفضًا، الاتصال انتقدت منشورات Ready ما اعتبره “clickbait-y” ومزيجًا من تجارب المساهمين الأفراد مع Big Tech والنظام البيئي للشركات الناشئة في سياتل.
وهذا يعكس قصة GeekWire الأخيرة “قصة مدينتين في سياتل في عصر الذكاء الاصطناعي”: مدينة شركات صدمتها التخفيضات الهائلة في الوظائف، ومدينة ناشئة مليئة بالإثارة حول الأدوات الجديدة.
قدم رايان براش، مدير في Salesforce، نظرية مثيرة للاهتمام: أي مشاعر مناهضة للذكاء الاصطناعي في سياتل يمكن إرجاعها إلى “تيار التفكير الأساسي المناهض للسلطة في المدينة والذي يعود إلى أبعد من ذلك بكثير”، من موسيقى الجرونج إلى احتجاجات منظمة التجارة العالمية.
“لدى سياتل ذاكرة طويلة من التشكك في الأنظمة التي تركز السلطة وتستمدها من الأفراد”، يقول براش. علق“والكثير مما نراه مع الذكاء الاصطناعي اليوم (حجم جمع البيانات، ومدى تركيزها في عدد قليل من الشركات الكبيرة) قد ينطبق بشكل مختلف هنا عن أي مكان آخر”،
ويختتم ريدي مقالته بالقول إن سياتل لا تزال تتمتع بمواهب عالمية المستوى – ولكن على عكس سان فرانسيسكو، فقد فقدت الإيمان بقدرتها على تغيير العالم.
في قصتنا في وقت سابق من هذا العام – هل تستطيع سياتل أن تمتلك عصر الذكاء الاصطناعي؟ – لقد طلبنا من المستثمرين والمؤسسين تقييم إمكانات النظام البيئي للشركات الناشئة في المدينة. أعرب العديد من قادة المجتمع عن تفاؤلهم، ويرجع ذلك جزئيًا إلى تركيز المواهب الهندسية التي تعتبر بالغة الأهمية لبناء شركات تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
ولكن، كما ذكرنا في وقت لاحق، تفتقر سياتل إلى شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة التي يمكن العثور عليها بسهولة في منطقة الخليج – على الرغم من كونها موطنًا لشركات ذات توسع كبير مثل مايكروسوفت وأمازون، بالإضافة إلى مؤسسات بحثية عالمية المستوى (جامعة واشنطن ومعهد ألين للذكاء الاصطناعي) ومواقع استيطانية كبيرة في وادي السيليكون.
هل لأن سياتل “تكره الذكاء الاصطناعي”؟ هذا يبدو وكأنه قليلا من الامتداد. ولكن من المؤكد أن مناقشة هذا الأسبوع هي بمثابة تذكير آخر للتفاعل المتطور بين شركات التكنولوجيا في سياتل والمواهب ونشاط الشركات الناشئة في عصر الذكاء الاصطناعي.
متصل: تستعد مدينة سياتل لإحداث تأثير هائل في مجال الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي، ولكن يمكنها استخدام المزيد من المشاعر الريادية
