قد تمتلك ولاية واشنطن ما يلزم لتصبح مركزًا عالميًا للذكاء الاصطناعي. والمشكلة هي أنها لم تتوصل إلى كيفية النطق بهذه الكلمات، كما أن زعماءها السياسيين والفنيين متفقون على أن الوقت قد حان للعمل.
يوم الاربعاء رابطة صناعة التكنولوجيا بواشنطن (WTIA) عقدت مائدة مستديرة لقادة المجتمع المدني والصناعي من جميع أنحاء منطقة سياتل لطرح سؤال واضح: ما الذي ستتطلبه ولاية واشنطن بالضبط للتوقف عن التنافس مع وادي السيليكون والبدء في القيادة؟
وكان في قلب النقاش التقرير الأبيض الأخير للمنظمة غير الربحية، “ميزة الذكاء الاصطناعي في سياتل: الطريق إلى القيادة العالمية.“
ويضم الكتاب والمستقبليين اليكس لايتمان والحجة هي أن مدينة الزمرد تتمتع بستة مزايا متميزة عن مراكز التكنولوجيا المنافسة: وفرة الطاقة النظيفة، والفناء الخلفي المليء بالمطورين الفائقين مثل مايكروسوفت وأمازون، وقبول استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين التكنولوجيا والبرمجيات باستمرار، والوصول إلى الحوسبة الكمومية، والقدرة على تشغيل عمليات محاكاة واسعة النطاق بتكلفة رخيصة، وزيادة الجاذبية في تكنولوجيا الفضاء.
ويجادلون بأن هذه الأصول ستمكن مدينة سياتل من أن تصبح من بين أفضل خمس مدن أمريكية اقتصاديًا، أي ما يعادل اقتصاد مجموعة السبع بإجمالي الناتج المحلي الذي يبلغ تريليون دولار.
ومع ذلك، في حين أن التقرير الأبيض الصادر عن WTIA يُظهر على نطاق واسع أن المدينة تتمتع بإمكانات مذهلة، إلا أن مجموعة الضغط تصر على أنها مجرد خريطة طريق. التحدي الحقيقي هو معرفة ما سيحدث بعد ذلك. وبمجرد انتهاء المحادثات، من سينظم الجهود الرامية إلى تحويل الدولة؟
وقالت راندا مينكارا، الرئيس التنفيذي للعمليات في WTIA: “أعتقد أن أحد أهم الأشياء التي يمكننا القيام بها هو البدء في رواية هذه القصة”، في إشارة إلى حاجة واشنطن إلى ترسيخ نفسها كمنطقة رائدة ومسؤولة في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة. “كيف يمكننا نشر ذلك بطريقة تغير وجهة نظر الناس؟”
وقال مينكارا إنه بمجرد أن يترسخ هذا السرد، فإنه يمكن أن يخلق زخماً – “دورة من رواية القصص” تنشر أفضل الممارسات والدروس عبر المجتمعات والمنظمات.
إن كفاح واشنطن لسرد قصة متماسكة في مجال الذكاء الاصطناعي لا يرجع إلى قضية واحدة، بل إلى قضايا متعددة. راشيل سميثوأشار رئيس المائدة المستديرة في واشنطن إلى وجود اختلال ثلاثي الاتجاهات بين الأولويات الفيدرالية والدولارات، وأولويات الولايات والدولارات، وما يحدث بالفعل على أرض الواقع في المجتمعات المحلية.
وقال: “عندما تكون كل هذه الأمور غير متسقة، يبدو الأمر وكأننا ننفق الكثير من المال ولا نحصل على الفائدة الكاملة منه”.
ودعا سميث إلى استراتيجية شاملة تركز على القدرة التنافسية الاقتصادية والإصلاح الضريبي. إنه موضوع النقاش بعد أن وافق المشرعون بالولاية هذا الشهر على ضريبة دخل جديدة على أصحاب الدخل المرتفع. وشدد أحد المستثمرين من الجمهور على هذه المشكلة، مشيرًا إلى أن بعض الأشخاص الذين يكتبون الشيكات في النظام البيئي التكنولوجي في واشنطن قد نقلوا مساكنهم خارج الولاية.
هناك أيضًا فشل في جعل فوائد الذكاء الاصطناعي في متناول سكان واشنطن، حيث تشعر مجتمعات السكان الأصليين والسكان المحليين بالإهمال. ومما يزيد المشكلة تعقيدًا هو الافتقار إلى التوافق الاستراتيجي، حيث قوضت واشنطن استراتيجية التنمية الاقتصادية الخاصة بها. وهذا ليس ما يريده قادة المجتمع – فهم يريدون أن تقود أولمبيا.
وعلق كانيدو قائلاً: “هذا هو المكان الذي تمتلك فيه الدولة التوجيه في صناعة الذكاء الاصطناعي، وهو ما سيكون مفيدًا للغاية فيما نريد أن نذهب إليه”. بو بيرشباخرولم يختلف كبير مستشاري السياسات للتنمية الاقتصادية للحاكم بوب فيرجسون مع هذا الرأي.
إذن ما الذي يجب أن يحدث بالضبط؟
عندما سُئل أعضاء اللجنة عما يجب على قادة واشنطن فعله خلال الـ 24 شهرًا القادمة، لم يترددوا: يريد جو نغوين، عضو مجلس الشيوخ السابق عن ولاية واشنطن والرئيس التنفيذي لغرفة التجارة في سياتل متروبوليتان، المزيد من المجازفين – الشركات المستعدة لأن تكون أول من يتبنى الذكاء الاصطناعي في صناعاتها ثم تدافع عما هو ممكن.
جيسي كانيدوويأمل كبير مسؤولي التنمية الاقتصادية في مدينة بلفيو أن يتمكن المشغلون من تنفيذ رؤية الكتاب الأبيض.
وقال: “إن سياتل كمنطقة لديها الكثير من الرؤية العظيمة”. “يتطلب تنفيذ الكثير من الأفكار الكبيرة والجريئة… الإسكان والسكان والطاقة هي ثلاثة أشياء كبيرة يمكننا تنفيذها بسرعة كبيرة باستخدام هذا النهج.”
ولم يتفق الجميع على الطريق إلى الأمام.
ألفين جريلينوقال أحد زملاء معهد ستانفورد للذكاء الاصطناعي الذي يركز على الإنسان إن واشنطن يجب أن تثبت نفسها كمركز عالمي للذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر بدلا من اتباع نموذج وادي السيليكون المغلق ونهج الإنفاق الكبير.
وأشار إلى أن المختبرات الصينية تنتج نماذج معادلة تقريبًا بجزء بسيط من التكلفة، وقال إن واشنطن يمكنها الاستفادة من الملايين من مطوري المصادر المفتوحة حول العالم بدلاً من التنافس على بضعة آلاف من الباحثين المتخصصين في المختبرات الكبيرة.
كان لايتمان، مؤلف الورقة البيضاء، متشككا. وقال إن مايكروسوفت جعلت متصفح نتسكيب غير ذي صلة من خلال تقديم متصفح خاص بها، ثم باعت كل ما حوله مقابل تريليونات. وقال إن المصدر المفتوح له حدود ولن يقود سياتل إلى اقتصاد بقيمة تريليون دولار.
بشكل منفصل، يريد بيرشباخر أن تحصل الولاية على المزيد من التمويل الفيدرالي، وأن تعمل على تحسين التواصل المجتمعي لجذب المزيد من الأشخاص كشركاء.
هل يستطيع هؤلاء القادة أخذ كل أفكارهم وتحويلها إلى أفعال؟ على الأقل، حصلت WTIA على تعهدين: قالت كل من المائدة المستديرة بواشنطن وغرفة مترو سياتل إنهما ستعملان مع مكتب الحاكم لتشكيل استراتيجية للتنمية الاقتصادية على مستوى الولاية، والتزم بورشباخر بقيادة مجموعة عمل للتمويل الفيدرالي.
الأشخاص الآخرون الذين ينضمون إلى المحادثة يشملون أيضًا أليسيا تيلنائب مدير مكتب سياتل للتنمية الاقتصادية. بالإضافة إلى منكارة، كان ممثل WTIA هو نائب الرئيس للابتكار وريادة الأعمال نيك إلينجسونرئيس مجموعة التكنولوجيا المتقدمة يا هذاومدير الصناعة والعلاقات المجتمعية تيرينس ستيفنسون.
